王兆才在向新員工講解示范修車(chē)注意事項(xiàng)。

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初夏，走進(jìn)山東省濟(jì)寧市嘉祥縣馬集鎮(zhèn)明德小學(xué)，一棟現(xiàn)代化的教學(xué)樓屹立在記者眼前，樓里傳出悅耳而稚嫩的瑯瑯書(shū)聲……但在幾年前，這所小學(xué)十幾個(gè)班的學(xué)生還擠在很狹小的空間里上課，一個(gè)班要容納七八十人，老師們只能在洗漱間工作。

這所學(xué)校的改變，要?dú)w功于一名退役軍人——山東申科集團(tuán)董事長(zhǎng)王兆才?！?0多年前，我就是從這里帶著夢(mèng)想走出去的，今天能為家鄉(xiāng)的教育事業(yè)多做點(diǎn)事情、為母校的建設(shè)盡一份微薄之力，我感到欣慰和幸福?！痹跒槊鞯滦W(xué)捐款的儀式上，王兆才表露心聲。

“軍人就要有付出精神”

王兆才出生于嘉祥縣一個(gè)農(nóng)民家庭。1977年，剛滿16歲的他參軍入伍，成為空軍第十六航校的一名學(xué)員。入伍不久，他在部隊(duì)舉辦的空中通信大隊(duì)比武中斬獲頭籌，立下三等功。

入伍10年后，王兆才轉(zhuǎn)業(yè)到濟(jì)寧市一家國(guó)企工作。當(dāng)時(shí)，他所在的企業(yè)沒(méi)有績(jī)效考核制度，但他依然選擇拼盡全力。作為業(yè)務(wù)員，王兆才輾轉(zhuǎn)天津、上海等地，每年回家的天數(shù)不到20天?！败娙司鸵懈冻鼍瘢ぬ?shí)實(shí)做事。”王兆才感慨道。

上世紀(jì)90年代，王兆才因國(guó)企重組而下崗，每天無(wú)所事事，不知該何去何從……

“軍人不能被這點(diǎn)挫折打垮！”妻子不忍看到王兆才每天陷于失落，鼓勵(lì)他，“不怕吃虧的精神你有，奮進(jìn)的精神你也有，現(xiàn)在正是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的好時(shí)候，怎么創(chuàng)業(yè)的闖勁你沒(méi)有？”王兆才被妻子一句話點(diǎn)醒，重整行裝開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)的跋涉……

“部隊(duì)培養(yǎng)出的韌勁幫我實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)”

1999年，王兆才抵押了房產(chǎn)，東拼西湊了20萬(wàn)元，租下一間門(mén)市房，成立了一家汽車(chē)銷(xiāo)售公司。他立下在別人眼中不太現(xiàn)實(shí)的“雄心壯志”：10年內(nèi)做到地區(qū)領(lǐng)先，20年內(nèi)成為地區(qū)行業(yè)龍頭。創(chuàng)業(yè)以來(lái)，王兆才每天6點(diǎn)起床，經(jīng)常工作到晚上11點(diǎn)才回家，全年幾乎無(wú)休……“部隊(duì)培養(yǎng)出的韌勁幫我實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)?！蓖跽撞耪f(shuō)。

王兆才把自己在部隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)“搬”了過(guò)來(lái)，部隊(duì)的作風(fēng)、軍人的品質(zhì)，成了王兆才對(duì)員工的要求。“我要傳承弘揚(yáng)軍人奉獻(xiàn)精神。軍隊(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，其實(shí)放在企業(yè)也同樣適用?！彼f(shuō)。

“我想為大家做點(diǎn)實(shí)事”

記者發(fā)現(xiàn)，在公司里，員工見(jiàn)到王兆才，打招呼時(shí)會(huì)不約而同地稱(chēng)呼他為“老班長(zhǎng)”。一名員工向記者解釋道，大家習(xí)慣地稱(chēng)呼王兆才為“老班長(zhǎng)”，是因?yàn)樗揭捉耍@樣稱(chēng)呼沒(méi)有距離感：“在公司里，無(wú)論年齡大小、級(jí)別高低，大家都是一起奮戰(zhàn)的‘戰(zhàn)友’”。

稱(chēng)呼王兆才為“老班長(zhǎng)”，還有一層原因，即退役軍人在公司員工中占很高的比重。創(chuàng)立公司以來(lái)，王兆才一直致力于解決退役軍人的就業(yè)，吸引了大量退役軍人來(lái)到申科；在公司中層干部中，有21人為退役軍人?！皬牟筷?duì)退役，我也經(jīng)歷過(guò)‘迷茫期’，后來(lái)才慢慢摸索到了方向。我想為大家做點(diǎn)實(shí)事，幫他們度過(guò)這段‘迷茫期’?！蓖跽撞耪f(shuō)。去年，得知退役軍人事務(wù)部成立，王兆才喜上眉梢：“退役軍人有了‘娘家’，就有了歸屬感，要感謝黨和國(guó)家對(duì)我們這個(gè)群體的關(guān)愛(ài)和重視?！?/p>

奉獻(xiàn)是軍人的底色，王兆才始終沒(méi)忘記這一點(diǎn)。1992年，王兆才回鄉(xiāng)過(guò)年時(shí)，看到村里3個(gè)小孩趴在路邊的石臺(tái)上寫(xiě)作業(yè)，手凍得像紅蘿卜……農(nóng)村孩子的貧困生活在他腦海中不斷浮現(xiàn)，王兆才決定拿出80元資助老家的困難孩子，讓他們好好讀書(shū)。80元，對(duì)于當(dāng)年靠百十元工資吃飯的王兆才來(lái)說(shuō)，是一筆不菲的支出。從此，捐資助學(xué)、扶危濟(jì)困，逐漸成為王兆才生活的一部分。

近年來(lái)，王兆才還時(shí)常在網(wǎng)上選一些品學(xué)兼優(yōu)的貧困生，默默地資助他們完成學(xué)業(yè)。“我在部隊(duì)生活戰(zhàn)斗了10年，從一個(gè)不懂事的農(nóng)村孩子成長(zhǎng)為一名革命軍人，現(xiàn)在有能力了，回饋社會(huì)責(zé)無(wú)旁貸?！蓖跽撞耪f(shuō)。

《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2019年06月21日 06 版）