4月2日，故宮萬壽燈、天燈、宮燈復(fù)原品公益拍賣舉行 新華社發(fā)

故宮博物院于今年舉辦的“紫禁城上元之夜”文化活動現(xiàn)場 新華社發(fā)

廣東省博物館“尼羅河畔的回響——古埃及文明特展”現(xiàn)場 鄧勃 攝

90萬支故宮口紅，供不應(yīng)求；

5136家博物館，每年進(jìn)館參觀人數(shù)近10億人次，超過八成博物館吃財政飯，免費開放；故宮年接待游客量達(dá)1700萬，居世界第一，超過第二名盧浮宮約600萬；

2500多家博物館圍繞自己的館藏產(chǎn)品進(jìn)行IP開發(fā)，但盈利的占比不足1%……

各大博物館都挺能賣貨，但怎么賣的多是書簽、抱枕、鑰匙扣？

博物館文創(chuàng)的獨創(chuàng)性、差異性和生命力在哪里？我們和國外大館存在哪些差距？

公益博物館如何破解公益與效益的矛盾？體制機制的創(chuàng)新政策上，可有“松綁空間”？

羊城晚報今天繼續(xù)為您深度解讀中國文博經(jīng)濟(jì)。

壹

故宮文創(chuàng)活化路

2019年春節(jié)，故宮舉辦史上最大展覽“紫禁城里過大年”，游客可“穿越”到明清兩朝王侯將相的過年盛景中。從大年初一到初八，北京姑娘鐘麗發(fā)現(xiàn)，每天限量的8萬張故宮門票一直處于售罄狀態(tài)。傳統(tǒng)的淡季都不淡了，鐘麗有點懊惱——總想著就在北京，抬腳就能去了，結(jié)果……

2017年故宮文創(chuàng)銷售收入15個億，超過A股1500家上市公司的年收入，這個數(shù)字對于那些習(xí)慣于依賴門票收入的文博單位而言，確實令人驚羨。

從2013年開始，故宮淘寶以顛覆性的“賣萌”開始，再到《我在故宮修文物》等一系列紀(jì)錄片火爆，故宮在公眾認(rèn)知里，不再是端著的皇家氣派和板著臉的嚴(yán)肅形象，而是開放、輕盈、時尚、年輕的顛覆性形象。有人總結(jié)出故宮文創(chuàng)的五大法寶：擬人、賣萌、講故事、拼段子、玩時尚，回看故宮的創(chuàng)新之路，這幾套組合拳打得極有章法。

其實，故宮文創(chuàng)并非一開始就這樣思路清晰。

故宮博物院總策展人王亞民曾任故宮博物院常務(wù)副院長多年，他在京接受羊城晚報記者專訪時介紹，故宮文創(chuàng)也歷經(jīng)了不同的發(fā)展階段：

2010年以前，屬于自發(fā)階段，以小商品為主，主要是對文物的簡單復(fù)制；2010年至2017年，進(jìn)入文化創(chuàng)意的自覺階段。隨著國家相繼出臺多項文化政策，很多博物館都開始了自覺開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品，普遍做法是，從自己的文物里汲取元素進(jìn)行再創(chuàng)造，但同質(zhì)化現(xiàn)象很嚴(yán)重，“你做手機殼，我也做手機殼，只不過殼的花紋不一樣”。

王亞民說，經(jīng)過一段時間后，大家深切地意識到，如果一直處于這樣的階段，勢必導(dǎo)致人力、物力、財力、智力的浪費?！拔幕瘎?chuàng)意一定要對人們的生活方式形成影響，才能有價值、有意義?！币虼?，2017年開始，故宮文創(chuàng)進(jìn)入了第三個階段——主題開發(fā)。

比如，“故宮中國節(jié)”項目，立足于中國傳統(tǒng)節(jié)日，結(jié)合故宮豐厚的年節(jié)文化，通過多種形式和載體，讓人們觸發(fā)對中國傳統(tǒng)節(jié)日的記憶?！白辖沁^大年”、刷屏的“上元節(jié)燈會”等，都是在這樣的思路下策劃出來的。

再如根據(jù)“洞房花燭夜”主題開發(fā)結(jié)婚的禮服、佩飾、床上用品等，并讓非遺傳承人加入進(jìn)來制作。目前故宮66套婚慶服裝，有30多套出自非遺傳承人之手，讓傳統(tǒng)婚慶文化在產(chǎn)品中得到詮釋。

據(jù)介紹，故宮博物院現(xiàn)有三個部門參與文化創(chuàng)意及文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)，從自身組織架構(gòu)上保障了故宮文創(chuàng)的發(fā)展。截至目前，已累計研發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品超過一萬種，逐漸有了自身鮮明特色和風(fēng)格，形成了多元化的故宮文創(chuàng)產(chǎn)品系列。而與騰訊等在文創(chuàng)方面的深度合作，則大大拓展了傳統(tǒng)文創(chuàng)的“紀(jì)念品買賣”的邊界，將觸角延伸到了音樂、視頻等內(nèi)容創(chuàng)意和游戲、人工智能等科技創(chuàng)新的領(lǐng)域。

貳

故宮的模式能復(fù)制嗎？

中國有5000多家博物館，可只有一個故宮。

故宮文創(chuàng)能復(fù)制嗎？對此，絕大部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：可以參考，無從復(fù)制。全世界只有一個故宮，從建筑、藏品的質(zhì)量，博物館地位、線上線下流量、能調(diào)集的資源以及場館類型等方面，省市級的博物館都和故宮千差萬別。

有博物館館長指出，最該學(xué)習(xí)的，是故宮在頂層設(shè)計上的系統(tǒng)性思維和戰(zhàn)略性思維，比如“金榜題名”“宮囍·龍鳳呈祥”“故宮中國節(jié)”三個主題性綜合文創(chuàng)項目，就是用一個文化主題，整合相關(guān)的非遺項目和文化元素。省市博物館做文創(chuàng)如果還只停留在“紀(jì)念品開發(fā)”層面，一窩蜂地賣鑰匙扣、冰箱貼、絲巾、書簽、卡通玩偶等，其實完全是“學(xué)了皮毛”。

對于其他博物館而言，像故宮那樣擬人、賣萌、講故事也許都不難，最難以學(xué)習(xí)和借鑒的是，故宮并非圍繞哪個具體的館藏文物來打造，它不斷強化的，是故宮本身這個超級大IP——故宮里的每一件文物、藏品都是中國古代藝術(shù)家、手工匠的精神和技藝結(jié)晶；每一個中國人都與“故宮”有著千絲萬縷的情感連接。

此外，作為公益二類事業(yè)單位、差額撥款單位，故宮一年有54%是國家撥款，在確保實現(xiàn)公益目標(biāo)前提下，可依法開展相關(guān)的經(jīng)營活動，剩余46%的經(jīng)費，就要通過市場化的運營實現(xiàn)商業(yè)化變現(xiàn)。通過創(chuàng)收填補空缺，這是故宮做文創(chuàng)的原動力之一。

反觀各地國有博物館，則多屬于公益一類事業(yè)單位，很長一段時間，如何從事商業(yè)經(jīng)營活動、經(jīng)營收入又該歸誰、如何吸引人才、建立合理的體制機制，這些問題始終困擾著他們的發(fā)展。

廣東省博物館館長魏峻在接受羊城晚報記者采訪時就表達(dá)過這樣的疑問：公益一類事業(yè)單位，按政策不允許從事經(jīng)營銷售，而且財政性資金不能用于產(chǎn)品生產(chǎn)投入，那么啟動和再生產(chǎn)的經(jīng)費從何而來？“可以積極引導(dǎo)社會資源投入，但這種方法肯定不能解決全部問題。還有單位里負(fù)責(zé)文創(chuàng)的部門或個人，按現(xiàn)有政策也不能獲得與文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)效益掛鉤的額外報酬，如何解決積極性問題，需要深入研究?！?/p>

叁

地方博物館探索路

2016年可以看作是文博文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)元年。

這一年，故宮博物院以創(chuàng)新的思維、大膽的舉措，將文創(chuàng)做成了“網(wǎng)紅”。

這一年，忽如一夜春風(fēng)來，在故宮博物院的示范下，國內(nèi)越來越多博物館開始對“旅游紀(jì)念品銷售”這個以前并不受重視的板塊，進(jìn)行積極“再造”，帶動了整個博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)“井噴”發(fā)展。中國國家博物館、蘇州博物館、陜西歷史博物館、四川博物院、河南博物院等數(shù)十家博物館紛紛根據(jù)各自的館藏進(jìn)行文創(chuàng)開發(fā)，并相繼上線了官方店鋪。

這里，既有榜樣的作用，更有政策的助推：2015年3月，《博物館條例》正式實施，明確國家鼓勵博物館挖掘藏品內(nèi)涵，與文化創(chuàng)意、旅游等產(chǎn)業(yè)相結(jié)合；2016年5月，文化部、國家發(fā)展改革委等《關(guān)于推動文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干意見》出臺。同期，還有《關(guān)于進(jìn)一步加強文物工作的指導(dǎo)意見》鼓勵“社會資本廣泛參與研發(fā)、經(jīng)營等活動”；《關(guān)于促進(jìn)文物合理利用的若干意見》“支持文博單位與社會力量深度合作，建立優(yōu)勢互補、互利共贏的合作機制”；《“互聯(lián)網(wǎng)+中華文明”三年行動計劃》，鼓勵博物館通過授權(quán)“將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鰞?yōu)勢”。兩年之內(nèi)，國家層面出臺五個政策，對發(fā)展文博文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的殷切期盼躍然紙上。

文化和旅游部數(shù)據(jù)中心發(fā)布的《中國旅游消費大數(shù)據(jù)報告2018》顯示，2018年國慶重點博物館消費人次同比增長28.1%。中國國家博物館一年創(chuàng)意產(chǎn)品銷售數(shù)量超過30萬件。據(jù)天貓新品創(chuàng)新中心對消費者的洞察分析顯示，2018年在天貓和淘寶平臺上，搜索“博物館”的用戶數(shù)是2016年同期的2.15倍，其中有近九成用戶瀏覽了博物館周邊文創(chuàng)產(chǎn)品。

2016年，對廣東省博物館也是關(guān)鍵的一年。當(dāng)年，廣東省博物館列入全國文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)試點單位，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)也逐步找準(zhǔn)了方向。

廣東省博物館副館長陳邵峰向羊城晚報記者介紹，廣東省博物館作為公益一類事業(yè)單位，文創(chuàng)開發(fā)工作啟動較晚。2016年中央部委的文件出臺后，政策環(huán)境寬松了很多，至今已有自創(chuàng)文創(chuàng)產(chǎn)品近兩千款，去年一年就增加了200多款，銷售額達(dá)到1941萬元。今年，僅3月底結(jié)束的古埃及文明展就取得了近千萬元文創(chuàng)收入的好成績。

陳邵峰表示，省博物館的文創(chuàng)走出了現(xiàn)有條件下的“廣東特色”：一是在沒有成立專門公司運作的情況下，探索出特許經(jīng)營制度；二是與大專院校合作，以舉辦創(chuàng)意設(shè)計大賽等多種形式，研發(fā)周邊；三是走“大文創(chuàng)”之路，即文創(chuàng)開發(fā)不是單純做紀(jì)念品銷售，而是包括藝術(shù)、教育、文化傳播等多方面的綜合運營。比如，博物館做了很多教育活動，每年有500-600場，有些是付費的，一經(jīng)預(yù)告，都是秒殺。還配合畫展策劃了小型音樂會，幫助觀眾更好地理解畫家創(chuàng)作的背景，這類的文創(chuàng)創(chuàng)新，在國內(nèi)都是不多見的。

特別值得一提的是，去年8月，廣東省博物館、廣東美術(shù)館、廣東省立中山圖書館等九家國家文物文創(chuàng)試點單位共同作為發(fā)起單位，成立了廣東文創(chuàng)聯(lián)盟，涵蓋開發(fā)研究、設(shè)計、制造、銷售、投融資等行業(yè)領(lǐng)域，下面地級市的博物館如果沒有設(shè)計生產(chǎn)能力，通過聯(lián)盟可以迅速地找到文創(chuàng)研發(fā)團(tuán)隊。據(jù)介紹，“2018廣東（珠海）文化創(chuàng)意設(shè)計大賽”部分大賽成果，當(dāng)即就實現(xiàn)了轉(zhuǎn)化對接。

肆

民營博物館

的生存路

據(jù)了解，廣東省有近300家博物館，其中登記備案的非國有博物館共有91家，對比起“國字頭”的博物館，民營博物館的機制更靈活，但業(yè)內(nèi)人士坦承，在文創(chuàng)開發(fā)方面與大V相比，還有很多需要學(xué)習(xí)的地方。

國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“莞香制作技藝”代表性傳承人、東莞莞香文化博物館館主黃歐，1992年從商人轉(zhuǎn)身成為“香農(nóng)”，尋訪遺散在民間的老莞香樹，移植到如今的莞香種植園中。他向羊城晚報記者坦言，雖然2018年莞香文化博物館文創(chuàng)產(chǎn)品品類達(dá)到100多種、產(chǎn)值做到了1.5億元，同比增長了36%，但主要還是圍繞著“莞香樹”這種物種的特性進(jìn)行開發(fā)，還沒達(dá)到更深層次的圍繞傳統(tǒng)香文化的IP打造、傳承、傳播來做文章。

莞香文化博物館屬于民營產(chǎn)業(yè)類博物館，但也是免費向公眾開放，既沒有國家撥款，也沒有門票收入，博物館周邊產(chǎn)品銷售則成為重要的生存之道。

黃歐表示，近年來，國家政策鼓勵文博事業(yè)與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，各大博物館的有利示范與探索，對民營博物館也有很大啟發(fā)。

比如，原來他的莞香非遺保護(hù)園只是種植生產(chǎn)的基地，現(xiàn)在則打造成為農(nóng)耕文化+非遺旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)，希望游客在輕松的旅游中，能進(jìn)一步了解國家級非遺技藝以及背后代表的傳統(tǒng)香文化。再如，傳統(tǒng)的沉香，一般就是做成擺件、念珠或者香料使用，而文化創(chuàng)意則大大豐富了產(chǎn)品的品類，如以前加工生產(chǎn)時的沉香木屑是廢棄不要的，現(xiàn)在則讓游客現(xiàn)場動手，DIY做成香包，僅此一項，去年一年就銷售了2萬多個，銷售額達(dá)到180余萬元?！拔膭?chuàng)設(shè)計就這樣‘變廢為寶’”。

伍

機制創(chuàng)新：激發(fā)文創(chuàng)開發(fā)的關(guān)鍵

據(jù)《藝術(shù)市場》雜志報道，2017年，被國家有關(guān)機構(gòu)認(rèn)定具有文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)能力和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的博物館有2256家。其中實現(xiàn)盈利的只有18家，占比不足1%。

各地博物館進(jìn)行文創(chuàng)開發(fā)時，都遇到了這樣那樣的難題。國家文物局博物館與社會文物司科技處副處長吳寒分析，究其根本，可以歸結(jié)于四方面的原因：一是博物館長期以來依賴財政撥款，自我發(fā)展意識和能力不強；二是各地區(qū)、各個單位落地受益政策等制度不明確，無法將文創(chuàng)收益與自身利益掛鉤，導(dǎo)致文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)工作積極性不高；三是缺乏專業(yè)化的開發(fā)團(tuán)隊和制作生產(chǎn)鏈；四是缺乏對廠商的篩選和質(zhì)量監(jiān)督機制。

而從業(yè)人員認(rèn)為，說千道萬，最大的難題，還是現(xiàn)有體制機制未能充分調(diào)動積極性的問題。“我們期待‘公益’與‘營利’之間矛盾徹底化解的方案，希望大多數(shù)博物館能夠像故宮一樣，貼近市場、大膽創(chuàng)新、創(chuàng)收，這樣我們的文化才能更鮮活，傳承才能更長久。”一位國家一級博物館館長如是說。

“在打破現(xiàn)有體制機制方面，廣東應(yīng)該努力思考如何走在全國前列?！钡谑脧V東省人大代表、原廣州市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心書記肖東，現(xiàn)已履新廣州市版權(quán)保護(hù)中心主任，但對文創(chuàng)工作依然特別關(guān)注。她在廣州國際文物博物版權(quán)交易博覽會上發(fā)現(xiàn)，作為東道主，廣州絕大多數(shù)的博物館因無文創(chuàng)產(chǎn)品而缺席，2017年就提出了相關(guān)的代表建議。

肖東向羊城晚報記者分析，由于大型博物館大都是公益性質(zhì)的國有單位，財務(wù)制度和程序上由地方財政監(jiān)管，博物館進(jìn)行具有經(jīng)營性質(zhì)的文創(chuàng)工作，勢必涉及經(jīng)營資格、經(jīng)營主體、資金來源、收入處理、博物館知識產(chǎn)權(quán)的授權(quán)等一系列問題，由于缺乏明確規(guī)定，博物館不敢放開手腳進(jìn)行文創(chuàng)開發(fā)。為此她建議，相關(guān)主管部門應(yīng)盡快出臺政策，解決國有博物館開展文創(chuàng)工作面臨的財務(wù)制度問題?！皟赡赀^去了，這種情況還沒有特別大的改觀。一些兄弟省市都出臺了有關(guān)規(guī)定，但我們廣東還沒有?！?/p>

據(jù)了解，自從2016年國家相關(guān)政策出臺，天津、廣西、甘肅等地也陸續(xù)出臺配套政策。這些政策中，以北京的最為大膽。2018年6月5日，北京市發(fā)布《關(guān)于推動北京市文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)試點工作的實施意見》，提出文化文物試點單位可從文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)取得的凈收入中提取70%及以上獎勵開發(fā)工作人員。這個力度甚至超過國家文物局印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)文物合理利用的若干意見》“在凈收入中提取最高不超過50%的比例用于對在開發(fā)設(shè)計、經(jīng)營管理等方面做出主要貢獻(xiàn)的人員給予獎勵”。

記者留意到，不論是天津政策、廣西政策還是北京市政策，都落筆于體制機制的創(chuàng)新。去年10月，新華社發(fā)布了由中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加強文物保護(hù)利用改革的若干意見》，提出“鼓勵文物博物館單位開發(fā)文化創(chuàng)意產(chǎn)品，其所得收入按規(guī)定納入本單位預(yù)算統(tǒng)一管理，可用于公共服務(wù)、藏品征集、對符合規(guī)定的人員予以績效獎勵”。但是，各地的配套措施還有待出臺。

文創(chuàng)作品不是簡單的商品，要對人的價值審美取向有引導(dǎo)作用。廣東省博物館館長魏峻肯定了北京在文創(chuàng)方面的“吃螃蟹”。不過，他也提出，發(fā)展文創(chuàng)既需要有相對靈活的政策、措施，又不能一概被視之為產(chǎn)業(yè)，否則就會和公益一類文化事業(yè)單位的性質(zhì)相矛盾?！坝辛嗣鞔_、開放的配套政策，才能解決大家的后顧之憂，為公眾提供更好的服務(wù)。”

廣東省博物館副館長陳邵峰則透露：省博物館目前正準(zhǔn)備與廣東省文物總店合辦文創(chuàng)公司，預(yù)計今年可以試運行?！吧虾２┪镳^是國內(nèi)最早實現(xiàn)公司化運營的，投入極大，理念先進(jìn)。相比之下，廣東特別需要與商業(yè)和市場相結(jié)合，落實國家相關(guān)政策。”

據(jù)悉，今年的第二屆文創(chuàng)大賽將會在貫徹落實國家建設(shè)粵港澳大灣區(qū)“人文灣區(qū)”規(guī)劃政策的基礎(chǔ)上推進(jìn)，有關(guān)方面期待港澳博物館同業(yè)，可在文創(chuàng)方面提供先進(jìn)經(jīng)驗，共創(chuàng)多贏。

陸

世界各大館怎么“搞作”？

故宮建立在中國這樣龐大的市場上，文創(chuàng)取得了令人矚目的好成績，然而，剛卸任的故宮博物院院長單霽翔卻說：“國家政策支持，社會民眾鼓勵，讓文化創(chuàng)意事業(yè)發(fā)展迎來了新的機遇，文創(chuàng)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好勢頭。但總體上，目前我國博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)營整體水平不高，與發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的博物館相比差距很大。”

這種差距，體現(xiàn)在哪里？

——從資源的開放上，就有珠玉在前：紐約大都會藝術(shù)博物館“開放資源獲取”（The Open Access）項目早在2017年2月即上線。該項目公開了大都會藝術(shù)博物館的37.5萬余件館藏作品的高清圖片，以供公眾瀏覽、免費下載。而谷歌的“藝術(shù)計劃”（Art Project）則和全球超過250余家藝術(shù)機構(gòu)合作，能夠提供4.5萬余幅細(xì)節(jié)清晰的高清作品圖片。

——在博物館的聯(lián)合發(fā)展上，國際上也有成熟經(jīng)驗：原來，法國眾多重量級的博物館并沒有自己創(chuàng)建一個文創(chuàng)部門，法國文化部門將其所管轄的博物館文創(chuàng)都集中在一個平臺——法國國家博物館聯(lián)合會(RMN) ——進(jìn)行開發(fā)和管理。一方面能夠保證文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的水平和質(zhì)量，另一方面避免了同質(zhì)化競爭。RMN擁有自己的設(shè)計師和生產(chǎn)廠商，還擁有38家文創(chuàng)商店和幾個文創(chuàng)電商網(wǎng)站的直營權(quán)。相比于每個博物館各自為政各搞一套，RMN可以為博物館開發(fā)文創(chuàng)節(jié)省很多成本，效益與質(zhì)量都更有保障。而中國的博物館文創(chuàng)目前還沒有統(tǒng)一的機構(gòu)和平臺，頗有點“賽龍奪錦”的意味。

——由于發(fā)展時間久，與商家在合作機制上，也更精細(xì)更從容。據(jù)了解，臺北故宮有兩三百家固定合作開發(fā)廠商，為臺北故宮每年的重要展覽提供了穩(wěn)定的周邊服務(wù)，如計劃在2018年推出重要展覽，早在2016年展覽的策展方案就會交給合作廠商并提供展品的數(shù)字化元素，供廠商開發(fā)生產(chǎn)。

對此，廣州知了文創(chuàng)的創(chuàng)始人張浩就深表羨慕，他表示，中國大陸結(jié)合特展的周邊產(chǎn)品開發(fā)，往往給不了那么充分的時間進(jìn)行策劃創(chuàng)作，一般最長也只能提前半年，有的甚至只有一個季度，這對設(shè)計師的要求很高，同時也會有文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計制作過于倉促、難出精品的遺憾。

“文博創(chuàng)意產(chǎn)品不僅具有商品屬性，也具有文化屬性和社會屬性，能夠兼具文物的歷史價值、藝術(shù)價值和科學(xué)價值，還需要符合社會公眾的期待。”國家博物館館長王春法在京接受羊城晚報記者采訪時直言：各地博物館所辦展覽對歷史文化的解讀較地方化、碎片化，博物館研究也較淺，“主要是文物、藏品、實物研究，學(xué)術(shù)性、思想性的觀點相對較少”。而在傳播方式上，有些博物館娛樂化趨勢較明顯，“比如‘曬寶’‘比貨’甚至‘耍寶賣萌’的情況較多”。

顯然，要平衡公益與效益、文化與經(jīng)濟(jì)、高雅與賣萌，中國的文創(chuàng)還有很長的路要走。中國的文博經(jīng)濟(jì)如何騰飛？如何在傳承古老與不斷創(chuàng)新的路途上攀登高峰？如何滿足老百姓日益增長的物質(zhì)文化需求？我們拭目以待。（曾璇 豐西西 黃宙輝 鄧瓊）