基層調(diào)研是領導干部了解基層實際、傾聽群眾呼聲的重要途徑。然而筆者發(fā)現(xiàn)，在實際工作中，個別單位和領導干部卻陷入了“追星式”調(diào)研的怪圈，只盯著“明星村”“明星企業(yè)”“明星項目”看，忽視了與廣大基層群眾的交流和溝通。這不僅違背了調(diào)研的初衷，可能還對基層工作造成了不良影響。

“追星式”調(diào)研的表現(xiàn)形式多種多樣，有的單位和領導干部圖方便、省事，直接選擇那些已經(jīng)出名的“明星項目”“明星企業(yè)”作為調(diào)研對象，認為這樣既能完成任務，又能展示成果。有的則喜歡搞“花架子”，帶著一幫人浩浩蕩蕩地走進“明星村”，拍照留念、走馬觀花，然后匆匆離去。這種調(diào)研方式不僅無法獲取真實、全面的信息，還容易給基層帶來負擔和干擾。更為嚴重的是，“追星式”調(diào)研還會對基層工作產(chǎn)生誤導。一旦某個村、某個企業(yè)或某個項目被貼上“明星”標簽，就會吸引大量的關注和資源，導致其他同樣需要幫助的地方被忽視，甚至會加劇基層發(fā)展的不平衡。

基層是服務群眾的最前沿，只有真正了解群眾的需求和期盼，才能更好地為他們服務。如果只是盯著“明星”看，就難免會偏離服務群眾的軌道，難以發(fā)現(xiàn)和解決問題，更談不上推動工作創(chuàng)新發(fā)展。為此，領導干部要樹立正確的調(diào)研觀念，堅持問題導向，切實把群眾的需求和期盼作為調(diào)研的重點，還應拓寬調(diào)研渠道，充分運用大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，提高調(diào)研的效率和準確性。

當然，研究基層好經(jīng)驗、好做法的成因和舉措同樣重要，并不是要“一棍子打死”。基層調(diào)研既要見“星光”，也要見問題。唯有如此，方能察實情、出實招、辦實事、求實效。