荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊（通訊員 茲元浩）筆者25日從黃石新興管業(yè)獲悉，進入四季度以來，該公司緊扣年度預算目標，堅定信念，奮力沖刺。全體干部職工鉚足干勁，搶時間、抓效率、保生產，以決戰(zhàn)決勝之勢，沖刺四季度、打好收官戰(zhàn)，確保交出“全年精彩”的合格答卷。

煉鐵部深度結合生產經營實際，圍繞全年各項任務目標，制定具體行動方案，以攻城拔寨、闖關奪隘的精氣神，努力指標攻關、降本增效、技改創(chuàng)新等方面作出新的成效。圍繞提質增效攻關，全面梳理降本項目6項，以提產降低加工費、燒結優(yōu)化配礦結構、高價值經濟指標攻關、智能自動化項目應用提高人均勞效、資源綜合利用為攻關課題項目，切實強化費用管控，助力煉鐵成本顯著下降。

鑄管部以生產調度為中心，強化鑄管生產組織，優(yōu)化生產計劃，優(yōu)化產品規(guī)格產線配置，著力從提高作業(yè)率和降低故障率等方面下功夫，實施精細精準的生產管控措施，全面聚焦提升“效能、效率、效益“三大核心要素，將“三效提升”工作全方位融入沖刺四季度生產經營全過程。熱模線生產大幅降低鐵水消耗，以此提高生產節(jié)奏，降低生產成本，水冷線4臺機組全力開足馬力，實現(xiàn)滿負荷高效生產模式，全面推行崗位生產標準化作業(yè)，提高崗位工作效率和準確率。

鑄造部堅持問題導向，細化措施落實，強化過程管控，確保各項工作落實落地，與銷售部聯(lián)動，根據(jù)現(xiàn)有工裝和生產計劃靈活優(yōu)化定單式生產組織模式。建立上、下道工序契約化管理關系，加強自檢、互檢頻次，多措施提升鑄件外觀質量。自我診斷白模尺寸、鑄件避渣、機加質量等問題難點與短板指標，建立質量整頓行動任務清單，組織黨員、骨干進行項目合力攻關認領。

動力部堅持問題導向，緊緊抓住成本管控關鍵環(huán)節(jié)，強化成本核算管理，進一步優(yōu)化各項能源介質生產指標，扎實開展對標找差距，深化降本增效工作。在降低備件材料消耗方面，動力部采用“以賬對物、以物對賬、交叉互查”等多種形式，開展“全覆蓋、地毯式”的庫存資源盤點清理，區(qū)分事故件和常用件屬性對更換下來有利用價值的備件，鼓勵員工自己動手自己修，減少設備維修費用。經過全體上下嚴控，截至目前，動力部機旁備件庫存費用降低15％。