能否發(fā)現(xiàn)和使用好“李云龍式”干部，是一個(gè)地方為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者撐腰的重要標(biāo)尺

重用干事創(chuàng)業(yè)的好干部，是推動(dòng)改革攻堅(jiān)克難、發(fā)展爬坡過(guò)坎的客觀需要

為勇于擔(dān)當(dāng)作為的干部撐腰鼓勁，需要給他們打開(kāi)一定的容錯(cuò)空間

節(jié)后第一周，不少省份相繼召開(kāi)會(huì)議，布置工作、鼓舞士氣，爭(zhēng)取為新的一年開(kāi)個(gè)好頭。比如，上海市就進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作出總體安排，吉林、黑龍江等省份在節(jié)后首日就進(jìn)入“戰(zhàn)斗狀態(tài)”。而山東省在開(kāi)年第一個(gè)工作日的工作動(dòng)員大會(huì)上，強(qiáng)調(diào)“大膽使用‘李云龍式’干部”，引發(fā)眾多關(guān)注。

雷厲風(fēng)行、直來(lái)直去、敢于碰硬、能打勝仗，電視劇《亮劍》中的李云龍給無(wú)數(shù)人留下深刻印象。而“李云龍式”干部的特點(diǎn)也非常鮮明。一方面，他們往往勇于臨危受命、善于出奇制勝。另一方面，由于個(gè)性鮮明，容易“得罪人”，也被有些人認(rèn)為“不靈活”“不成熟”，干事創(chuàng)業(yè)的整體氛圍因之偏向保守。也正因此，能否發(fā)現(xiàn)和使用好“李云龍式”干部，不僅關(guān)系到調(diào)動(dòng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，也是一個(gè)地方為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者撐腰的重要標(biāo)尺。

習(xí)近平總書記指出，“干部干部，干是當(dāng)頭的”。2019年的各項(xiàng)工作，將為全面建成小康社會(huì)收官打下決定性基礎(chǔ)，重用干事創(chuàng)業(yè)的好干部，是推動(dòng)改革攻堅(jiān)克難、發(fā)展爬坡過(guò)坎的客觀需要。以山東為例，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的任務(wù)嚴(yán)峻而緊迫。去年，中央第七巡視組向山東省委反饋巡視情況時(shí)，就指出部分干部精神不振，不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為現(xiàn)象較為突出等問(wèn)題。要想改革發(fā)展不掉隊(duì)，首要的就是干部思想和能力不掉隊(duì)。激勵(lì)“李云龍式”干部闖新路、開(kāi)新局，融開(kāi)擔(dān)當(dāng)任事的一江春水，可謂正當(dāng)其時(shí)。

聞鼙鼓而思良將。改革開(kāi)放再出發(fā)的中國(guó)，進(jìn)入到“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的階段，改革沒(méi)有先例可循，發(fā)展沒(méi)有老路可走，尤須激發(fā)愈難愈上、愈險(xiǎn)愈進(jìn)的精氣神，敢走前人沒(méi)走過(guò)的路，勇做前人沒(méi)做過(guò)的事。這也是發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)干部的必由之路。去年11月中央政治局集體學(xué)習(xí)時(shí)，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“要多選一些在重大斗爭(zhēng)中經(jīng)過(guò)磨礪的干部，同時(shí)要讓沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)歷的干部到重大斗爭(zhēng)中去經(jīng)受鍛煉，在克難攻堅(jiān)中增長(zhǎng)膽識(shí)和才干?！笨梢哉f(shuō)，為創(chuàng)新者開(kāi)道，為實(shí)干者兜底，讓“李云龍式”干部輕裝前進(jìn)，將釋放出講實(shí)干、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)闹匾盘?hào)。如果“李云龍式”干部能獲得施展才智、建功立業(yè)的舞臺(tái)，“有為有位”的鮮明導(dǎo)向勢(shì)必能激勵(lì)更多干部投身謀發(fā)展抓改革的最前線。

鼓勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，需要一定的容錯(cuò)空間。有些時(shí)候，正因?yàn)閾?dān)當(dāng)任事、沖在前面，出錯(cuò)摔跤的可能性必然增加，遇到“泛化問(wèn)責(zé)”容易被誤傷，遇到“唯票取人”容易被埋沒(méi)。古人有言：“荊岫之玉，必含纖瑕；驪龍之珠，亦有微颣?！睂?duì)待人才不能求全責(zé)備，使用干部同樣需要揚(yáng)長(zhǎng)避短。為勇于擔(dān)當(dāng)作為的干部撐腰鼓勁，需要給他們打開(kāi)一定的容錯(cuò)空間，此舉不僅有助于完善人才培養(yǎng)和選拔方式，對(duì)整個(gè)政治生態(tài)也是一種激勵(lì)帶動(dòng)。在選人用人導(dǎo)向上突出以事?lián)袢说臉?biāo)準(zhǔn)，真正做到誰(shuí)最能勝任工作就選誰(shuí)、誰(shuí)最能干好事業(yè)就用誰(shuí)。

“偉大夢(mèng)想不是等得來(lái)、喊得來(lái)的，而是拼出來(lái)、干出來(lái)的?！毙麓阂潦?，各地鼓舞改革士氣、加大改革力度、推動(dòng)改革創(chuàng)新。在努力奔跑中，把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，把“時(shí)間表”變成“計(jì)程表”，改革發(fā)展定能所向披靡、前程遠(yuǎn)大。