一問就說好 未必真的好

□ 湖北日報評論員 周磊

近期，有媒體在采訪調研時發(fā)現(xiàn)，一些地方基層干部在面對各類調研時，習慣于用“一切都好”來作答，導致一些問題被掩蓋。

談及農村醫(yī)保，部分農戶反映醫(yī)保負擔過重，少數(shù)干部卻認為“少抽幾盒煙，少吃一頓飯”便可輕松解決。談及秸稈禁燒問題，一些干部只講禁燒防控得力、政策宣傳到位，不講農田病蟲害增加、群眾不滿加劇。談及房屋安全排查，一些干部只說工作落實迅速、排查覆蓋全面，不講專業(yè)人員匱乏、難以分辨危房。面對各類調研，不管正面問還是反面提，如果換來的都是干部習慣性地一句“一切都好”，說成績和表態(tài)的多，談問題和癥結的少，真實情況就容易被遮蔽。

調查研究是謀事之基、成事之道。這個“基”可不可靠，很大程度上取決于能不能聽到真話。一些地方習慣于“報喜不報憂”，面對上級調研或是媒體采訪，總是害怕暴露短板和問題。一來怕問題談得太多，擔心上級部門批評工作不到位；二來怕工作成績得不到認可，影響后續(xù)相應的資源支持；三來怕調研報告被公之于眾，當?shù)亍澳樕喜还獠省薄Ｔ谶@些心理因素的驅動下，有些基層干部就專挑好聽的說，寧可回答得圓滑一點、模糊一點，也不愿講大實話。有些干部不僅自己不講真話，甚至弄虛作假要求群眾也只能表達“滿意”。

需要注意的是，有些時候聽不到真話，也并非基層干部和群眾不愿講真話，也可能是走訪調研的方式方法不合理。比如開個座談會，雖然滿屋子都是人，但議程只是幾個部門做做匯報，程序化地念念稿子，群眾壓根兒沒有打開話匣子的機會。再比如，調研隊伍浩浩蕩蕩，隨行都是拍照錄像的機器，基層干部有問題也不敢提、受訪群眾有怨氣也不敢講，生怕捅婁子、惹麻煩。說到底，調查研究是沉下去與人打交道，需要營造一個寬松融洽的環(huán)境，讓基層干部和群眾有機會、有時間敞開心扉、暢所欲言。

“你好我好大家好”的務虛風要不得?！耙粏柧驼f好”，未必是真的好。一項政策有沒有讓老百姓得實惠，一項工作是不是受到老百姓發(fā)自內心地認可和支持，最有發(fā)言權的不是少數(shù)基層干部，也不是總結材料上的漂亮數(shù)據，而是要走到群眾家里去，同他們坐在一條板凳上，聽聽他們怎么想。調查研究要主動走進老百姓的心窩子，才能挖出那些可能“辛辣”“帶刺”的真話。