今年以來，湖北省安陸市全力扎實(shí)推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，鄉(xiāng)村振興不斷深化和發(fā)展。今年前三季度，277個(gè)行政村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入均超過10萬元，“一村一個(gè)經(jīng)營主體”實(shí)現(xiàn)全覆蓋，縣城新增常住人口11849人，寄遞物流上行郵件64.2萬件，同比增長56.7%。

強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐，壯大集體經(jīng)濟(jì)

在王義貞鎮(zhèn)朱橋村，一塊塊整齊的良田后，小橋、流水、人家掩映其間。以前的朱橋村是一個(gè)遠(yuǎn)離主要交通干道與鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)、礦產(chǎn)資源匱乏的落后村，如今已是遠(yuǎn)近聞名的示范村。

朱橋村黨支部書記王建平說：“村里最早只有一條主路，其余都是泥巴路，由于土地抗旱能力差，農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)程度不高，村民種地基本沒什么收入，就都遷走了。”隨著大量勞動力的遷離，村里的土地大片荒棄，村子也變成了空心村，村集體發(fā)展也就成了“老大難”。最困難的時(shí)候，村集體負(fù)債達(dá)到了40余萬元。

朱橋村的過去終結(jié)在了2009年，這一年，在外創(chuàng)業(yè)成功的王建平返鄉(xiāng)任村黨支部副書記，并在第二年正式當(dāng)選為村黨支部書記，朱橋村的命運(yùn)也就在這一年被改寫。

王建平帶領(lǐng)村干部對村集體資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資，厘清資產(chǎn)權(quán)屬。最終他們用了3年的時(shí)間，完成了錯(cuò)綜復(fù)雜的債權(quán)、債務(wù)清理工作。同時(shí)，為村里爭取了30萬元的項(xiàng)目資金，打通了7.5公里的小組公路，并開挖堰塘、修建水渠，基本解決了村里旱季的用水問題。

結(jié)合村里的實(shí)際情況，朱橋村大力種植油用牡丹、芍藥等經(jīng)濟(jì)作物，通過探索以牡丹油、牡丹花蕊茶、大麥酒、長生米等特色產(chǎn)品為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目，改善村民居住環(huán)境，開發(fā)鄉(xiāng)村旅游資源，培育特色產(chǎn)業(yè)品牌，成功注冊了“朱橋牡丹園”商標(biāo)，通過村級自主經(jīng)營，促進(jìn)集體資產(chǎn)有效利用和保值增值，實(shí)現(xiàn)資源變資產(chǎn)，激發(fā)村級發(fā)展活力。

2023年1月，朱橋村成功創(chuàng)建國家3A級景區(qū)，成為武漢及周邊縣市市民鄉(xiāng)村旅游的首選地、目的地。2023年，朱橋村村集體收入達(dá)到了28萬元，平均每戶增收5000余元。

“只有發(fā)展產(chǎn)業(yè)，才能讓百姓富起來?！蓖踅ㄆ奖硎荆乱徊?，他們將繼續(xù)依托旅游業(yè)，擴(kuò)大“朱橋”的名氣，統(tǒng)一“朱橋牡丹園”品牌，讓更多農(nóng)副產(chǎn)品“走”出去。

朱橋村的成功是安陸市運(yùn)用共同締造的理念和方法，大力發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的一個(gè)縮影。目前，安陸組織137個(gè)村流轉(zhuǎn)土地6700余畝發(fā)展種植業(yè)，進(jìn)行“統(tǒng)種共富”模式試點(diǎn)建設(shè)，以村民小組為單位建設(shè)，組建“強(qiáng)村公司”參與經(jīng)營管理，從事農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。同時(shí)，組織11個(gè)勞務(wù)合作社、27個(gè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、44家企業(yè)與村集體合作，累計(jì)增加村集體收入400余萬元，帶動村級增收800余萬元。

擦亮品牌底色，助推產(chǎn)品上行

近日，在王義貞鎮(zhèn)花園村的快遞服務(wù)站點(diǎn)，正在整理快遞收貨架的快遞服務(wù)站點(diǎn)負(fù)責(zé)人陳玲說，平時(shí)除了看店，幫忙收取快遞外，如果遇到腿腳不方便的村民，她會開車幫他們將快遞送到家。閑暇時(shí)間，也會幫村民在網(wǎng)上賣一些土特產(chǎn)和茶葉。

目前，安陸市村級快遞網(wǎng)點(diǎn)大都采用陳玲這種模式運(yùn)營，依托村級平臺資源，與商超、專業(yè)合作社、村級供銷綜合服務(wù)結(jié)合，全面升級村級快遞網(wǎng)點(diǎn)，統(tǒng)一設(shè)計(jì)內(nèi)外部形象標(biāo)識，配置包裹貨架、電子設(shè)備、消防設(shè)備，安裝監(jiān)控設(shè)備，對快遞點(diǎn)運(yùn)營人員實(shí)行統(tǒng)一招聘與培訓(xùn)。在規(guī)范快遞網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí)，安陸還通過在快遞網(wǎng)點(diǎn)疊加電費(fèi)代繳和話費(fèi)充值等各類便民服務(wù)，全力打造“安順達(dá)”電商網(wǎng)絡(luò)品牌。

為進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品上行效率，安陸市不僅建設(shè)了電商創(chuàng)客中心，還創(chuàng)建了15個(gè)“農(nóng)村寄遞物流+電商”示范村，依托城鄉(xiāng)公交一體化建設(shè)成果，開展客貨郵一體化運(yùn)營，精心打造5條干線郵路，助力群眾致富。

此外，安陸市將品牌建設(shè)與電商發(fā)展相結(jié)合，采取“政府＋電商協(xié)會＋企業(yè)＋互聯(lián)網(wǎng)平臺”四方合作的模式，將近100家安陸市本地農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)品企業(yè)的1000余款商品面向全國消費(fèi)者進(jìn)行推廣，累計(jì)拉動安陸本地商家線上線下銷售額3000余萬元。

經(jīng)過持續(xù)的投入與建設(shè)，安陸市電子商務(wù)已初具規(guī)模。2023年電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)零售銷售額約18.2億元，在線餐飲綜合銷售額約5.6億元，實(shí)物新零售（淘寶買菜、多多買菜、美團(tuán)優(yōu)選等）約3.3億元。

聚焦集中發(fā)展，促進(jìn)城鄉(xiāng)融合

安陸市牢牢樹立“集中才有規(guī)模、集約才有效益”理念，搶抓產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整、人口回流回遷等機(jī)遇，大力實(shí)施強(qiáng)縣工程，推進(jìn)就地城鎮(zhèn)化、促進(jìn)城鄉(xiāng)融合，持續(xù)推進(jìn)“雙集中”發(fā)展質(zhì)量。

安陸市聚焦城市集中，專門出臺了《安陸市城鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)集中高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)就地城鎮(zhèn)化規(guī)劃》，實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)、高鐵新區(qū)兩大組團(tuán)發(fā)展，打造一批完整社區(qū)，加快推進(jìn)教聯(lián)體、醫(yī)共體、養(yǎng)老、托幼等服務(wù)體系建設(shè)，著力打造“15分鐘生活圈”。

聚焦人口集中，安陸市出臺“五類人員”綜合民生政策，吸引人口向城區(qū)集中。2023年，出臺了購房支持政策，推動銷售商品房810套，帶動城區(qū)新增人口6200人。今年計(jì)劃全年新建商品住房3000套，保障性租賃住房500套，新增進(jìn)城人口1.16萬，力爭到2035年，主城區(qū)聚焦人口32萬，全市常住人口穩(wěn)定在50萬，城鎮(zhèn)化率達(dá)到74%。

聚焦產(chǎn)業(yè)集中，安陸市因地制宜地重點(diǎn)發(fā)展食品加工、金屬制造兩個(gè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和光電子信息這個(gè)潛力產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目向“一區(qū)三園”聚集，促進(jìn)產(chǎn)、城、人融合發(fā)展。今年，安陸市成功申報(bào)了金祿科技“汽車電路產(chǎn)品檢驗(yàn)測試及產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目”等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，爭取中央預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金4000余萬元，為產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展注入源源活水。