本報西寧訊 （通訊員 青組）著眼2026年村“兩委”換屆和全面推進鄉(xiāng)村振興人才需求，去年以來，青海啟動實施村級組織后備人才培養(yǎng)三年行動計劃，按照“選得好、育得強、管得著、用得上”總目標，構建選育管用有效銜接、一體推進的后備人才儲備培養(yǎng)機制。

堅持省州縣鄉(xiāng)村五級同抓。省級層面在總目標的基礎上，細化分解出2023—2025三年階段性目標，并納入書記抓基層黨建述職評議考核重要內容，逐級壓實“書記抓、抓書記”第一責任人責任。市州層面結合實際，在政策指引、資金配套、人才培養(yǎng)等方面，創(chuàng)新后備人才儲備培養(yǎng)機制和落實舉措?？h級層面因地制宜制定具體工作計劃、指導性程序及相關示范文本，指導督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好落實。鄉(xiāng)村層面扎實開展摸底調查，強化對現(xiàn)任村干部隊伍能力素質結構、后備人才現(xiàn)狀與人才需求的分析研判，扎實推進人才摸排、入庫建檔、日常培養(yǎng)、動態(tài)管理等工作。

全覆蓋開展鄉(xiāng)村人才大起底，突出“四強”標準，細化完善“兩薦一審一談一公示”選拔程序，按照“一村一冊、一鄉(xiāng)一庫”建立后備人才儲備庫384個，儲備后備人才2.54萬名。建立從后備人才優(yōu)先選聘“村級助理員”制度，為后備人才設崗定責，強化實踐鍛煉。對重點入庫培養(yǎng)對象“一人一檔”建立管培計劃2.35萬份，累計動態(tài)調整1737名不合格后備人才出庫，推動形成優(yōu)勝劣汰動態(tài)管理機制。探索異村任職、跨村兼職等辦法，打破地域限制，實現(xiàn)人才資源統(tǒng)籌利用。優(yōu)先選拔1361名優(yōu)秀后備人才，按規(guī)定程序充實到村“兩委”班子中，4335名入庫人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）跟班學習，403名優(yōu)秀入庫人才享受返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)傾斜支持政策。