11月11日，記者從深圳市羅湖區(qū)發(fā)展和改革局獲悉，自今年4月羅湖區(qū)啟動“綜合查一次”工作以來，首批明確了即時零售前置倉、酒店住宿、外賣餐飲、汽車產(chǎn)業(yè)4個試點，快速穩(wěn)健推動執(zhí)法監(jiān)管模式改革創(chuàng)新，目前已開展行動32次，覆蓋市場經(jīng)營主體118家，上門檢查次數(shù)較此前減少約80%。

據(jù)羅湖區(qū)發(fā)展和改革局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，為全力營造市場化、法治化、國際化一流營商環(huán)境，用好“大數(shù)據(jù)”。近年來，羅湖區(qū)以信用監(jiān)管全流程賦能，構(gòu)建精準(zhǔn)的市場主體信用畫像，持續(xù)深化改革創(chuàng)新信用監(jiān)管體制機制，以信用分級分類為基礎(chǔ)，以“綜合查一次”改革為抓手，在針對市場主體的執(zhí)法“體檢”中一次完成多項檢查任務(wù)，在提升監(jiān)管工作效能的同時，最大程度為企業(yè)松綁解負(fù)，以精細(xì)化治理支撐現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系高質(zhì)量發(fā)展。

“通用+特色”分級分類量化，實現(xiàn)了監(jiān)管更精細(xì)。羅湖區(qū)依托深圳市企業(yè)通用信用分級分類標(biāo)準(zhǔn)，將轄區(qū)內(nèi)信用主體在參與公共管理和公共服務(wù)中的信用狀況進(jìn)行指標(biāo)量化，將“雙隨機、一公開”與“信用監(jiān)管”深度融合，對不同級別的企業(yè)實施分級分類監(jiān)管。同時，緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，在酒店住宿、建筑市場、黃金珠寶等特色領(lǐng)域進(jìn)一步優(yōu)化信用分級分類機制。

“信用+綜合查一次”打破壁壘，企業(yè)減負(fù)更增效。通過實施“綜合查一次”監(jiān)管改革，依托“雙隨機一公開”平臺，羅湖區(qū)進(jìn)一步創(chuàng)新條塊協(xié)同機制，打破部門壁壘，定制個性化清單，為不同行業(yè)量身打造檢查方案，實現(xiàn)檢查高度規(guī)范化、極致透明化與深度精簡化，監(jiān)管事項最高壓縮54.5%，檢查時間最高壓縮87.5%，檢查頻次最高壓縮85.7%。

目前，羅湖區(qū)已逐步構(gòu)建起與監(jiān)管相匹配的“事前、事中、事后”全流程服務(wù)體系，通過強化靠前服務(wù)意識、注重事中“體檢式”服務(wù)、建立健全事后服務(wù)機制，護(hù)航企業(yè)合規(guī)建設(shè)，并推出信用修復(fù)主動告知機制，幫助企業(yè)及時消除不良影響、重塑良好信用，截至目前已主動提醒889個信用主體。（經(jīng)濟(jì)日報記者 楊陽騰）