在中國私募股權(quán)基金市場中,由財(cái)政出資的政府產(chǎn)業(yè)基金正在從此前的“配角”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鹘恰保撼龊没鹜顿Y人角色之外,還以更市場化方式發(fā)展耐心資本,成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中金融賦能實(shí)業(yè)的重要抓手。
地處中國中部的湖北省武漢市,在全新的歷史使命下,也從以往各大城市傳統(tǒng)的,側(cè)重對(duì)城市固定資產(chǎn)投資推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重資產(chǎn)模式,新增對(duì)城市各類資本賦能產(chǎn)業(yè)的重資本模式,加速對(duì)政府引導(dǎo)基金進(jìn)行全面改革。
日前,武漢市對(duì)外發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基金高質(zhì)量發(fā)展加快現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的實(shí)施意見》(以下簡稱《意見》),從明確資金來源、確定免責(zé)機(jī)制、延長存續(xù)期等方面做大做強(qiáng)武漢產(chǎn)業(yè)基金群,積極打造耐心資本。
在諸多業(yè)內(nèi)人士看來,這一《意見》落實(shí)后,將對(duì)武漢產(chǎn)業(yè)基金的市場化運(yùn)作體制、機(jī)制和能力等方面予以重塑。
“最能顯示改革決心的地方,主要有兩方面,一是將建立完善市場化機(jī)制貫穿始終,在打造良好創(chuàng)投生態(tài)的同時(shí),服務(wù)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;二是突出投早、投小、投硬科技,補(bǔ)充武漢中小企業(yè)及民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的資本力量?!蔽錆h產(chǎn)業(yè)基金管委會(huì)辦公室(以下簡稱“武漢基金辦”)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
此外,武漢市積極打造兩只引導(dǎo)基金,即武漢產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金(以下簡稱“武漢基金”)、江城產(chǎn)業(yè)投資基金(以下簡稱“江城基金”),同向發(fā)力、密切協(xié)作,助推武漢加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
針對(duì)市場關(guān)注的政府產(chǎn)業(yè)基金的延續(xù)性、投向、存續(xù)期、容錯(cuò)機(jī)制、考核機(jī)制等痛點(diǎn)和難點(diǎn),武漢延續(xù)創(chuàng)新基因進(jìn)行改革,以全新面貌和魄力吸引社會(huì)資本入局,成為二十屆三中全會(huì)召開后,中國地方政府產(chǎn)業(yè)基金促進(jìn)科技、產(chǎn)業(yè)、金融高水平良性循環(huán),打造耐心資本的地方試行樣本。
直面難點(diǎn)
機(jī)制改革超前
武漢政府產(chǎn)業(yè)基金在變革思路中,將建立完善市場化機(jī)制貫穿始終。
此次基金管理變革,改變由地方財(cái)政出資后,委托基金管理人對(duì)基金進(jìn)行管理的傳統(tǒng)模式,將基金以資本金的形式,注入兩家地方國資平臺(tái),分別為武漢產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)有限公司(以下簡稱“武漢投控”)和武漢金融控股(集團(tuán))有限公司(以下簡稱“武漢金控”)。
其中,武漢投控管理運(yùn)作武漢基金,武漢金控管理運(yùn)作江城基金,“兩大基金既有合作又有分工,通過競爭性分配提升基金運(yùn)作管理的主動(dòng)性,激發(fā)其運(yùn)營能力,這是武漢市政府產(chǎn)業(yè)基金深化市場化改革的措施之一?!鄙鲜鑫錆h基金辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
在諸多基金行業(yè)專業(yè)人士看來,此舉還意味著,兩只基金能以更加市場化的方式進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,無論在資金的支配權(quán)限、投決機(jī)制等各方面,靈活性和自主性更符合市場規(guī)律,利于基金有效發(fā)揮作用。
“通過實(shí)行此次改革,增強(qiáng)了武漢投控、武漢金控的融資能力及自主性,讓管理機(jī)構(gòu)當(dāng)主人,發(fā)揮投資管理運(yùn)作的主導(dǎo)作用,進(jìn)一步提高市場化的運(yùn)作水平?!鄙鲜鑫錆h基金辦相關(guān)負(fù)責(zé)人指出。
更值得關(guān)注的是,在一些全國地方政府產(chǎn)業(yè)基金普遍面臨的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問題上,武漢市進(jìn)行改革突破。
其中,針對(duì)社會(huì)資本最關(guān)注的政策延續(xù)性痛點(diǎn),上述《意見》顯示,武漢產(chǎn)業(yè)基金實(shí)施競爭性分配,每年安排不低于40億元的產(chǎn)業(yè)基金預(yù)算,分別注入武漢投控、武漢金控。一位基金負(fù)責(zé)人解釋,“也就是說,基金出資來源保持延續(xù)性,解決了社會(huì)資本對(duì)產(chǎn)業(yè)基金出資穩(wěn)定性的擔(dān)憂?!?/p>
此外,在返投比例方面,武漢市給出了全國最優(yōu)之一的返投比例,從1.5降至1,優(yōu)于當(dāng)前的創(chuàng)投風(fēng)口城市?!皩?duì)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)而言,這是非常有吸引力的?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士指出。
在出資比例方面,武漢基金、江城基金參與設(shè)立母子基金,一般情況下出資比例為母子基金規(guī)模的20%,對(duì)在天使基金、種子基金、科技成果轉(zhuǎn)化基金中的出資比例可達(dá)50%以上?!斑@在全國是先行先試的,意味著管理人只需要管理基金,不需要募集太多資金,有利于解決不敢投、不愿投的問題?!睆?fù)星創(chuàng)富有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
在容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制方面,《意見》指出,主投武漢市種子期、初創(chuàng)期階段的虧損,容忍率可達(dá)60%;由基金管委會(huì)決策的政策性投資,如發(fā)生虧損,對(duì)武漢基金、江城基金管理主體予以免責(zé);不對(duì)單支母(子)基金或者單個(gè)項(xiàng)目盈虧進(jìn)行考核等。
在打造長期資本方面,此前武漢市設(shè)立母子基金的期限一般為5至7年,此次延長至10年。在存續(xù)期遇有重大事項(xiàng)或存續(xù)期滿確需延期的,由母子基金的決策機(jī)構(gòu)審議通過后即可辦理變更和延期手續(xù),堅(jiān)決打造長期資本、耐心資本。
“為免除基金負(fù)責(zé)人后顧之憂,武漢市政府產(chǎn)業(yè)基金考核指標(biāo)導(dǎo)向非常明顯,特別是對(duì)天使基金的考核,一是不注重短期盈利,二是考核周期拉長?!鄙鲜鑫錆h基金辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,當(dāng)前全國各地均意識(shí)到了基金的重要性,在新一輪的競爭中,武漢在政策上沒有掉隊(duì),許多政策的突破領(lǐng)先全國其他知名風(fēng)投城市。
為提高武漢產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)作效率,武漢市成立基金管委會(huì),市財(cái)政局、國資委、經(jīng)信局、投促局、科技創(chuàng)新局等部門和單位為成員。其中,管委會(huì)辦公室設(shè)在市財(cái)政局;武漢市經(jīng)信局梳理各區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),儲(chǔ)備項(xiàng)目及標(biāo)的,研究制定基金投資矩陣圖,指導(dǎo)武漢投控、武漢金控明確年度投資方向;武漢市投資促進(jìn)局則建立基金招商項(xiàng)目市區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,篩選招商引資項(xiàng)目,提出招商母子基金設(shè)立計(jì)劃和基金投資需求;武漢市科技創(chuàng)新局等部門和單位負(fù)責(zé)梳理各自領(lǐng)域投資需求,推介優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目納入基金項(xiàng)目庫,支持武漢投控、武漢金控設(shè)立相關(guān)領(lǐng)域基金。
聚焦“早”“小” 資本規(guī)模放大
政府產(chǎn)業(yè)基金的一個(gè)重要任務(wù)是,通過杠桿效應(yīng),放大資本規(guī)模。
根據(jù)規(guī)劃,武漢基金、江城基金將進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金引導(dǎo)撬動(dòng)作用,力爭5年內(nèi),武漢市產(chǎn)業(yè)基金規(guī)模達(dá)到1000億元以上,并圍繞基金投資全生命周期,吸引社會(huì)資本打造3000億以上母子基金集群。
在這一方面,武漢基金已有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。數(shù)據(jù)顯示,截至2024年上半年,武漢基金已累計(jì)參與設(shè)立母、子基金73支,直投項(xiàng)目3個(gè),累計(jì)出資114億元,帶動(dòng)社會(huì)資本實(shí)繳投資規(guī)模665億元,財(cái)政資金放大近6倍,其中科創(chuàng)類基金放大倍數(shù)超10倍;累計(jì)實(shí)現(xiàn)69家企業(yè)掛牌上市、77家企業(yè)成為專精特新“小巨人”、13家企業(yè)躋身獨(dú)角獸、64家企業(yè)入圍省市“金種子”企業(yè)名單。
此外,武漢基金已陸續(xù)與中金資本、復(fù)星創(chuàng)富、英諾天使等機(jī)構(gòu)合作設(shè)立58支專注于種子期、初創(chuàng)期投資的天使基金,重點(diǎn)投向“創(chuàng)新策源地”孵化項(xiàng)目;與產(chǎn)業(yè)資源方合作,圍繞集成電路產(chǎn)業(yè)、新能源與智能網(wǎng)聯(lián)汽車、光電子產(chǎn)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)、航天航空等產(chǎn)業(yè)設(shè)立基金,深耕重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈。
《意見》出臺(tái)后,武漢投控主動(dòng)謀劃對(duì)接,進(jìn)一步理順市區(qū)基金協(xié)同合作對(duì)接機(jī)制,將通過多渠道加大募資力度,并結(jié)合武漢市各區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和重點(diǎn)發(fā)展方向,吸引更多優(yōu)質(zhì)投資機(jī)構(gòu)來漢開展基金設(shè)立、項(xiàng)目招引等合作,共同做大武漢基金規(guī)模。
“產(chǎn)業(yè)基金聯(lián)動(dòng)、下沉區(qū)縣是母基金發(fā)展新趨勢(shì)。武漢基金將與省級(jí)平臺(tái)、武漢各區(qū)及都市圈城市共同成立一批區(qū)域高能級(jí)基金,精準(zhǔn)投向各區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),運(yùn)用資本引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向區(qū)域集聚,力爭做到‘一區(qū)一基金’。”武漢投控黨委書記、董事長周凱指出。
江城基金于2024年成立,武漢金控副總經(jīng)理、江城基金公司董事長程馳光表示,將力爭用3至5年時(shí)間將規(guī)模做到500億元,帶動(dòng)形成1500億元集成電路產(chǎn)業(yè)基金集群,金融賦能超3000億元,引導(dǎo)全球集成電路產(chǎn)業(yè)資源在漢聚集。
武漢基金、江城基金的投向在有共性的同時(shí),也各有側(cè)重。整體來看,雙方均將圍繞武漢“965”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,聚焦光電子、新能源與智能網(wǎng)聯(lián)汽車等五大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和量子科技、通用人工智能等十三個(gè)領(lǐng)域未來產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)支持科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、重大項(xiàng)目招商。不過,江城基金會(huì)更聚焦泛半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,圍繞鏈主企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行投資,聚芯成鏈,集鏈成群,加快打造武漢市泛半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)集群。
在投向方面,在支持重大項(xiàng)目投資的同時(shí),聚焦投早、投小、投硬科技將是此輪武漢市政府產(chǎn)業(yè)基金改革的重中之重。“對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構(gòu)建和企業(yè)發(fā)展而言,如果作為基座的中小企業(yè)基數(shù)太少,底座將不穩(wěn),那么未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量將趨向劣化,并連帶影響武漢的資本吸引力。因此,在扶持中小企業(yè)、活躍民營經(jīng)濟(jì)等方面,政府應(yīng)承擔(dān)責(zé)任并發(fā)揮作用?!蔽錆h投控副總經(jīng)理、武創(chuàng)投董事長艾嬌指出。
上述武漢基金辦相關(guān)負(fù)責(zé)人亦指出,“武漢正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵時(shí)期,要加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,關(guān)鍵核心是科技創(chuàng)新。然而投早、投小有風(fēng)險(xiǎn),武漢市從制度供給和基金供給等多方面打造‘創(chuàng)投之城’,讓社會(huì)資本敢投、能投、愿投?!?/p>
在具體投向成果方面來看,2024年上半年,在武漢市528個(gè)重大項(xiàng)目投資中,科技創(chuàng)新及現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資占年度總投資額六成以上;高技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資同比增長20.6%,其中高技術(shù)制造業(yè)投資增長25.3%。
謀變之路
創(chuàng)新基因延續(xù)
事實(shí)上,武漢政府產(chǎn)業(yè)基金的謀變,也是這座“科創(chuàng)之城”創(chuàng)新基因的延續(xù)。
從歷史來看,創(chuàng)投行業(yè)在武漢起步很早。1999年,武漢投控的前身之一武漢國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司出資成立東湖創(chuàng)投,這是國內(nèi)第一批做風(fēng)險(xiǎn)投資的企業(yè),也是股權(quán)多元化的一家國資平臺(tái)。
當(dāng)時(shí)全國的國資改革有三大模式:深圳模式、上海模式和武漢模式。而武漢模式的核心之一就是資本運(yùn)作。原武漢國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司向武漢市政府建議,要做“撥改投”改革。
2012年,武漢市敏銳地捕捉到深化金融體制改革的時(shí)間窗口,開始籌劃“撥改投”改革,即通過將財(cái)政資金委托給市級(jí)國有金融資本運(yùn)營管理平臺(tái),并由市級(jí)國有金融資本運(yùn)營管理平臺(tái)以入股、階段性持股等方式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資。
2013年,武漢統(tǒng)籌整合各部門的資金資源,發(fā)起設(shè)立全市政府投資引導(dǎo)基金——武漢市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金。該基金按照“1+N”管理模式設(shè)立,“1”即戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金,“N”即市經(jīng)信委、市科技局和東湖高新、武漢經(jīng)開等15個(gè)區(qū)管理的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金。
2016年,全國政府引導(dǎo)基金規(guī)模和數(shù)量達(dá)到頂峰,省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)、鄉(xiāng)級(jí)引導(dǎo)基金林立。換言之,政府引導(dǎo)基金成為各地政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)、招商引資、鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的首要方式。
在激烈的角逐中,武漢政府引導(dǎo)基金轉(zhuǎn)變投資策略,聚焦光電子信息、新能源汽車等關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,與行業(yè)龍頭企業(yè)合作,投資華星光電、武漢吉利汽車等一批重大項(xiàng)目,加強(qiáng)了武漢優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力,更帶動(dòng)了上下游企業(yè)聚集。
針對(duì)諸多政府引導(dǎo)基金易出現(xiàn)投向重復(fù)、效率低下等問題,2021年,武漢對(duì)分散在經(jīng)信、科技、發(fā)改等部門管理的政府產(chǎn)業(yè)基金進(jìn)行整合,以公司制形式成立武漢產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金有限公司。
“把以前相對(duì)分散的政府產(chǎn)業(yè)基金整合集中,能更好地發(fā)揮基金對(duì)產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,提高投資的精準(zhǔn)度和效率。”武漢基金辦相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,武漢基金重點(diǎn)投向人工智能等引領(lǐng)武漢未來發(fā)展的高端產(chǎn)業(yè),支持構(gòu)建武漢“965”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集群。
另一方面,武漢加強(qiáng)對(duì)頭部基金管理團(tuán)隊(duì)吸引力。截至目前,武漢基金已與中金資本、君聯(lián)資本、復(fù)星創(chuàng)富、建信股權(quán)等頭部機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,推動(dòng)新城基金、中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)基金、綠色高質(zhì)量基金等一批產(chǎn)業(yè)基金落地武漢,總規(guī)模超100億元。
接下來,武漢產(chǎn)業(yè)基金將致力于打通從產(chǎn)業(yè)基金到被投企業(yè)的“最后一公里”,將邀請(qǐng)頭部創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)企業(yè)舉辦基金推介會(huì),全面解讀新政策、新要求;舉辦系列投融資對(duì)接活動(dòng),組織相應(yīng)的投資機(jī)構(gòu)和企業(yè)直接面對(duì)面進(jìn)行溝通。
通過長期化、體系化、創(chuàng)新化的組合式產(chǎn)業(yè)基金改革“招式”,武漢的目標(biāo)是,發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)基金的引擎功能、活水作用,既促推產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)飛躍,又優(yōu)化創(chuàng)投生態(tài),打造出資本強(qiáng)磁場,撬動(dòng)更多社會(huì)資本來漢。
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