荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊（記者劉陽 通訊員孫睿）武漢是承東啟西，連南接北的橋梁紐帶，是中部崛起的重要戰(zhàn)略支點。上海是長江經(jīng)濟帶龍頭，對長江經(jīng)濟帶的發(fā)展具有重要的引領(lǐng)和帶動作用。

近日，復(fù)旦管理大視野走進武漢暨復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院武漢校友聯(lián)絡(luò)處2024年會活動舉行。本次活動由復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院主辦，復(fù)旦管院武漢校友聯(lián)絡(luò)處承辦，并獲得長飛光纖光纜股份有限公司大力支持。論壇上，校友和嘉賓們分享了科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級成功經(jīng)驗，共同展望科技創(chuàng)新的未來趨勢。廣發(fā)證券湖北分公司總經(jīng)理、復(fù)旦管院武漢校友聯(lián)絡(luò)處主任彭濤校友與長飛光纖光纜股份有限公司董事長馬杰校友分別致辭。

融合創(chuàng)新賦能科技成果轉(zhuǎn)化

“科學(xué)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)時，很多人不懂商業(yè)之道，包括管理模式、發(fā)展戰(zhàn)略、公司治理等，為了幫助他們獲得科創(chuàng)領(lǐng)域更高級別的成功，管理賦能科創(chuàng)應(yīng)運而生?！睆?fù)旦管院院長陸雄文表示，高校能夠幫助科學(xué)技術(shù)人員在創(chuàng)業(yè)時建立基本的管理學(xué)知識體系，在早期就能夠定義未來的商業(yè)成長路徑和模式。

他表示，讓科技創(chuàng)新迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，讓產(chǎn)品創(chuàng)新成功并被市場驗證，讓產(chǎn)品得以大規(guī)模生產(chǎn)，這本身是非常復(fù)雜的過程。因此我們有很強的使命感，在科創(chuàng)企業(yè)管理上做創(chuàng)新性研究，教科創(chuàng)企業(yè)如何“從0到1、到10”。

“針對早中期科創(chuàng)企業(yè)，我們已經(jīng)在驗證一些理論問題，在驗證中分享模型，分享案例，讓他們盡可能避開陷阱，更快成長，讓企業(yè)快速獲得產(chǎn)品創(chuàng)新和市場驗證的成功。”

陸雄文認(rèn)為，中國的科創(chuàng)要突破，通過產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，中國的產(chǎn)業(yè)才能跟上世界步伐，中國人就會有持續(xù)的競爭力，這也是管理學(xué)院堅定走科創(chuàng)道路的原因。

在“產(chǎn)學(xué)研融合創(chuàng)新賦能科技成果轉(zhuǎn)化”主題的圓桌對話中，中國科學(xué)院院士，武漢大學(xué)工業(yè)科學(xué)研究院執(zhí)行院長、動力與機械學(xué)院院長、微電子學(xué)院副院長劉勝表示，中國強大的制造業(yè)讓我們擁有豐富的應(yīng)用場景。比起通用算力，我們更需要強調(diào)特別的算力。我們可以在應(yīng)用端、制造端做到極致，將終端產(chǎn)品的成本穩(wěn)定下來。最終我們拼的是終端產(chǎn)品，而不是只拼算力。

華中科技大學(xué)武漢光電國家研究中心和材料科學(xué)與工程學(xué)院教授陶光明校友介紹了目前材料領(lǐng)域的前沿應(yīng)用發(fā)展?！坝美w維材料做衣服，聽起來非常接地氣，但實際上基礎(chǔ)共性材料的創(chuàng)新門檻非常高。日前，微軟發(fā)布了首個大規(guī)模大氣基礎(chǔ)模型Aurora用來預(yù)測全球頻發(fā)的極端天氣事件，人類未來如何應(yīng)對惡劣的氣候變化，如何通過材料創(chuàng)新去適應(yīng)環(huán)境，都是我們關(guān)心的問題。我們研發(fā)了一種零能耗輻射降溫面料和涂料，穿在身上的時候可以讓人的皮膚溫度降低5攝氏度左右，涂裝在建筑和裝備表面可以降溫30攝氏度左右?！?/p>

武漢大學(xué)測繪遙感信息工程國家重點實驗室教授吳華意認(rèn)為，工科專業(yè)的教授思維與市場思維、創(chuàng)業(yè)思維很不一樣。當(dāng)我們覺得技術(shù)是世界上最好、最快、最精確的，市場卻未必認(rèn)可，甚至可能不需要。資本管理的概念很廣，過程中需要多方面的人才合作，才能真正做出好的產(chǎn)品，將企業(yè)經(jīng)營好，這方面純粹靠技術(shù)肯定是不行的。

長飛光纖光纜股份有限公司黨委書記、董事長馬杰也認(rèn)為創(chuàng)新從一間實驗室、一個專利到一個產(chǎn)品，到小批量生產(chǎn)，再到大批量的成規(guī)模生產(chǎn)是特別考驗人的。很多科技創(chuàng)新實際上是“九死一生”的過程，從0到100的過程中，不同階段需要各方面能力不同的人才資源。“因此，要不斷調(diào)整自己、調(diào)整團隊，讓產(chǎn)、學(xué)、研緊密結(jié)合起來?？萍紕?chuàng)新不僅僅是技術(shù)問題，最終是技術(shù)加管理的問題。在市場競爭中要讓創(chuàng)新產(chǎn)品取得較大的市場份額，實現(xiàn)可持續(xù)利潤再投入下一代產(chǎn)品，這樣的創(chuàng)新鏈才能夠真正完整。”

以新質(zhì)生產(chǎn)力改變未來

在新能源充換電智慧運維與虛擬電廠領(lǐng)域企業(yè)創(chuàng)始人李曉峰的主持下，嘉賓們圍繞“新質(zhì)生產(chǎn)力賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”展開討論。

李曉峰認(rèn)為新質(zhì)生產(chǎn)力有三個特點，第一是高科技，第二是高質(zhì)量，第三是高效能。從企業(yè)到政府，從微觀到宏觀，過去依靠土地、資金和勞動力加大投入來實現(xiàn)快速發(fā)展的模式，現(xiàn)在已經(jīng)不再適用，或者說遇到了困難和瓶頸。當(dāng)前，企業(yè)和經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)到了必須依靠新質(zhì)生產(chǎn)力來改變傳統(tǒng)生產(chǎn)方式和生產(chǎn)力發(fā)展路徑的階段。那么，對于新型產(chǎn)業(yè)比如新能源、激光、生物，對于傳統(tǒng)行業(yè)比如民航，如何實現(xiàn)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)的先進生產(chǎn)力，實現(xiàn)全要素生產(chǎn)率大幅提升，必然會有其獨特的規(guī)劃設(shè)計和發(fā)展路徑。

華中科技大學(xué)教授韓建濤認(rèn)為大模型背后體現(xiàn)的是效率競爭、算力競爭，而算力競爭的底層是能源競爭。中國能源結(jié)構(gòu)在轉(zhuǎn)型，從化石能源向新能源轉(zhuǎn)變，能源的存儲是非常核心的一環(huán)，對應(yīng)的市場也非常大?！皠?chuàng)業(yè)要有使命感、責(zé)任感，我們要在大環(huán)境下有更多思考——國家需要什么，我能為國家做什么。即使每一天做的事看起來都微不足道，但經(jīng)過長期積累，用一生去追求，我認(rèn)為無論做哪份工作都會發(fā)光?！?/p>

從民航業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，中國東方航空武漢有限責(zé)任公司董事長、黨委書記柴舸認(rèn)為核心生產(chǎn)力最直接的力量就是核心技術(shù)人員，例如飛行員、運行人員；在服務(wù)旅客體驗方面，新質(zhì)生產(chǎn)力可以賦能旅客應(yīng)用場景，例如網(wǎng)上購票、電子登機牌、手機值機購票系統(tǒng)、行李托運及全球可視查詢系統(tǒng)等，這些年發(fā)展得很好，要更好提升旅客體驗潛力還巨大；從運行系統(tǒng)方面，例如空中指揮系統(tǒng)、自動駕駛、飛行系統(tǒng)、防風(fēng)險系統(tǒng)包括對運行安全風(fēng)險管控的要求，都需要通過新質(zhì)生產(chǎn)力實現(xiàn)更大程度的提高；設(shè)備制造方面，飛機零部件、航材航發(fā)特別是919的商業(yè)飛行更是體現(xiàn)出鮮明的特性和前景。低空經(jīng)濟和無人機市場將科技創(chuàng)新、制造和運營融合在一起，可能是新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的一種典型的競爭性改革。

作為一名創(chuàng)業(yè)者，武漢帝爾激光科技股份有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人段曉婷認(rèn)為，對于成長中的企業(yè)，需要通過差異化戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新技術(shù)，增強自身實力。在行業(yè)每一次變革時，能夠趕上行業(yè)的變化，甚至引領(lǐng)行業(yè)的變化來獲得更多的發(fā)展空間。我們一直在做原創(chuàng)技術(shù)，創(chuàng)新技術(shù)引領(lǐng)是我們最重要的生存基石。

“新質(zhì)生產(chǎn)力賦能企業(yè)，就是在技術(shù)變革或產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中，企業(yè)能夠不斷適應(yīng)整個行業(yè)的發(fā)展，通過有效的技術(shù)創(chuàng)新給行業(yè)帶來變革，同時獲得相應(yīng)的成長空間?！?/p>

武漢希望組生物科技有限公司創(chuàng)始人&CEO汪德鵬認(rèn)為科技創(chuàng)新的核心是創(chuàng)新和商業(yè)化，用新質(zhì)生產(chǎn)力賦能企業(yè)時，一定要重視管理。在企業(yè)發(fā)展的不同階段，管理與技術(shù)可以互為助推器。如果第一級火箭是技術(shù)，那么第二級火箭是管理，第三級火箭是創(chuàng)新，第四級火箭是真正的大規(guī)模企業(yè)管理。