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電影的“生意經(jīng)”:創(chuàng)造利潤還是推崇藝術(shù)

發(fā)布時間:2024年04月25日09:00 來源: 文匯報

電影創(chuàng)作常面臨一個核心矛盾:平衡商業(yè)利益與藝術(shù)追求。這種平衡的嘗試不僅涉及電影本身的制作和表現(xiàn),還深入至營銷策略與觀眾期待管理之中。

在當(dāng)今電影行業(yè)中,營銷與影片內(nèi)容相背離現(xiàn)象越來越常見。許多電影發(fā)行方為追逐票房,往往采用與電影主題不符的營銷手段來吸引更廣泛的觀眾群體。

特別是在文藝片營銷領(lǐng)域,這種情況尤為突出。由于文藝片本身不具龐大的觀眾基本盤,因而更依賴于營銷來吸引圈層之外的觀眾。但是,不當(dāng)?shù)臓I銷往往會對市場造成長遠(yuǎn)的傷害:一方面,創(chuàng)作者會失去觀眾的信任;另一方面,觀眾對整個電影市場環(huán)境的信任也會受到削弱。

這并非危言聳聽,這種營銷與內(nèi)容的“貨不對板”,正在成為電影行業(yè)亟需正視的一大挑戰(zhàn)。

最新的案例便是電影《草木人間》——僅從海報風(fēng)格上就可看出它在營銷上的急遽轉(zhuǎn)向。初期宣傳階段,片方推出著名海報設(shè)計師黃海的海報作品,采用與導(dǎo)演顧曉剛前作風(fēng)格相似的視覺元素,并在海報上明確標(biāo)注影片為“山水圖·第二卷”,使人本以為這部電影是《春江水暖》的續(xù)集。然而,顧曉剛在這部作品中實際上轉(zhuǎn)變了自己創(chuàng)作姿態(tài)。因此,抱著此種觀影預(yù)期的觀眾,進(jìn)入電影院后看到的卻是一部風(fēng)格迥異“孤注一擲·第二卷”——一部反詐反傳銷的影片,這種預(yù)期與實際的巨大差異無疑對票房成績造成了不利影響。

片方大概“敏感地”注意到了這一市場動向,于是很快調(diào)整了影片的宣傳方向,并推出了與去年暑期檔的爆款影片《孤注一擲》“標(biāo)語式”風(fēng)格相近的海報,后來還模仿主題“小卡片”風(fēng)格設(shè)計了新的海報,在宣傳上徹底地拋棄了文藝片的調(diào)性基礎(chǔ),走向了“俗路線”。

能將黃海的海報設(shè)計與“小卡片”風(fēng)格在同一部電影的宣傳中相結(jié)合并實現(xiàn)協(xié)同的電影宣發(fā)團(tuán)隊,這在筆者有限的認(rèn)知范圍內(nèi)尚屬首見。然而,這樣的營銷重點轉(zhuǎn)向是否成功逆轉(zhuǎn)了影片上映初期的不利市場表現(xiàn)?結(jié)果顯然是令人遺憾的。

市場與創(chuàng)意:

電影營銷中的困境

《草木人間》與《孤注一擲》在社會效益和主題上雖有相似點,但顧曉剛的影像風(fēng)格內(nèi)秀含蓄,與《孤注一擲》的激烈、外露、奔放風(fēng)格大不相同。因此,以《孤注一擲》預(yù)期為基準(zhǔn)的觀眾,可能不會對這部影片給予積極的口碑評價。

因而,在這一案例中,如果營銷策略采用沿用顧曉剛導(dǎo)演品牌風(fēng)格的方式進(jìn)行宣傳,可能會傷害到票房和導(dǎo)演的信譽(yù);而如果以對標(biāo)其他作品的方式進(jìn)行宣傳,則可能會損害電影的口碑——這種情況成為了目前電影營銷的常見困局。

這很容易讓人想起前些年在指涉電影營銷困境時的一樁著名“公案”——電影《地球最后的夜晚》于2018年12月31日上映,以“一吻跨年”為營銷主題,通過社交平臺如抖音、微博推廣,成功吸引觀眾,預(yù)售票房達(dá)1.59億人民幣,刷新中國文藝片預(yù)售紀(jì)錄。但導(dǎo)演畢贛的作者性風(fēng)格觀影門檻高,未獲多數(shù)觀眾認(rèn)可,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)評分極低,票房波動大,上映第二日票房暴跌超過95%,排片率、上座率大幅下降,被認(rèn)為是過度營銷導(dǎo)致的“口碑反噬”。

可見,觀眾體驗在決定電影市場表現(xiàn)中扮演著關(guān)鍵角色。電影觀眾的體驗可以從四個主要維度進(jìn)行分析:娛樂、教育、逃避和審美。這四個維度共同塑造了觀眾對電影質(zhì)量的認(rèn)知體驗和情感評估。其中,娛樂和逃避主要關(guān)聯(lián)情感價值,而教育和審美則涉及功能性價值。

有研究指出,在提升觀影滿意度和確保電影市場成功方面,情感價值的重要性超過功能性價值。因此,要提升電影的吸引力和觀眾滿意度,制作和市場推廣時應(yīng)重視情感與審美體驗,而非僅強(qiáng)調(diào)功能性價值。

電影《草木人間》和《地球最后的夜晚》的營銷困境源于它們在價值區(qū)域選擇上的失當(dāng)?!恫菽救碎g》宣傳中強(qiáng)調(diào)教育價值,如反詐和反傳銷,而《地球最后的夜晚》則過度聚焦于娛樂和逃避元素。這兩部本應(yīng)側(cè)重審美體驗的影片,在營銷中選擇了不相符的重點。這種不匹配的營銷策略造成了觀眾期望與實際觀影體驗的巨大差異,嚴(yán)重影響了他們的滿意度和電影評價。營銷策略導(dǎo)致的期望落空是觀眾對電影整體負(fù)面評價的關(guān)鍵因素。

經(jīng)濟(jì)學(xué)角度下,電影是一種“經(jīng)驗品”,即購買前難以準(zhǔn)確評估質(zhì)量或滿意度的商品。消費者需通過實際體驗后,才能了解產(chǎn)品特性與個人需求的匹配度。因此,這種產(chǎn)品市場營銷策略常常聚焦于建立信任、增強(qiáng)品牌形象、利用客戶評價和推薦來影響潛在消費者的決策,電影的發(fā)行和營銷策略恰是其能否順利贏得觀眾信任和滿意度的決定性因素。有效的營銷不僅可以促進(jìn)電影票房的增長,還可以通過口碑效應(yīng)帶來長期的品牌價值積累。

令人遺憾的是,盡管市場上不斷出現(xiàn)因營銷“貨不對板”而導(dǎo)致的票房失敗案例,電影發(fā)行商們似乎并沒有因此改變其過度夸大或誤導(dǎo)性的宣傳策略。這在很大程度上是由當(dāng)前傳播環(huán)境所決定的。然而,這種營銷策略的副作用不容忽視,尤其是對青年導(dǎo)演的影響尤為顯著。導(dǎo)演畢贛在《地球最后的夜晚》營銷失利后,沉寂六年未出新作,而《草木人間》對顧曉剛的影響尚未明確,但似乎并非積極。這種情況可能對導(dǎo)演的創(chuàng)作生涯產(chǎn)生長遠(yuǎn)影響——不當(dāng)?shù)臓I銷策略常使導(dǎo)演被視為失敗的代表,觀眾可能不會記住是哪家發(fā)行商造成的落差,但導(dǎo)演的名字可能會被負(fù)面標(biāo)記。這對創(chuàng)作者而言,不能說不是一個沉重的負(fù)擔(dān)。

吁求更完善的電影產(chǎn)業(yè)鏈

法蘭克福學(xué)派理論家阿多諾和霍克海默在《啟蒙辯證法》中指出,文化產(chǎn)品的商品化導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化和同質(zhì)化,限制了文化多樣性并削弱了藝術(shù)的批判性。因此,電影作為文化產(chǎn)品,若為滿足大眾消費而設(shè)計,可能損害其藝術(shù)完整性。法國新浪潮代表讓-呂克·戈達(dá)爾的作品挑戰(zhàn)了電影行業(yè)的傳統(tǒng)敘事和美學(xué)規(guī)范,批判了電影的商品化,并探討了藝術(shù)抱負(fù)與商業(yè)壓力之間的矛盾。

這提醒我們,雖然電影是消費品,但保持對其藝術(shù)價值的關(guān)注和追求尤為重要。

然而,在嚴(yán)峻的現(xiàn)實環(huán)境下,電影必須通過商業(yè)發(fā)行這一必經(jīng)之路,進(jìn)入社會文本的范疇,不可能完全擺脫其商業(yè)屬性而存在純粹的藝術(shù)追求。電影市場盈利窗口期短,為“賞味期限”極短的產(chǎn)品。雖然大部分電影發(fā)行密鑰持續(xù)時間超30天,但顯著盈利時間集中在上映初期。一旦錯過這個窗口期,即使電影后期口碑回升,其票房走勢通常也呈現(xiàn)下降楔形的形態(tài)。因此,抓住關(guān)鍵期,及時調(diào)整或變更發(fā)行策略至關(guān)重要。更何況,如果沒有發(fā)行商的支持,諸如李?,B、畢贛和顧曉剛等導(dǎo)演的電影可能根本無法觸及更廣泛的觀眾群體,增加對各種文化表現(xiàn)形式的可及性。

換言之,進(jìn)取的發(fā)行策略能促進(jìn)藝術(shù)與商業(yè)融合,帶來創(chuàng)新的敘事風(fēng)格和類型,對電影藝術(shù)發(fā)展和觀眾審美水平有積極影響。

因此,構(gòu)建涵蓋全工業(yè)流程的電影產(chǎn)業(yè)鏈,對于消除發(fā)行商在電影宣傳中的不實之風(fēng)具有積極的意義。

在中國電影產(chǎn)業(yè)中,包括一些大制作項目通常要在完成制片之后才開始尋找發(fā)行商。這種普遍的產(chǎn)業(yè)實踐凸顯了制片方與發(fā)行方之間的市場博弈,其中制片方往往需要待價而沽,尋找能提供最佳條件的發(fā)行商。這一過程明顯體現(xiàn)了兩個市場主體之間的動態(tài)關(guān)系,尤其是在如何分享收益(分賬)、保證最低收益(保底)或是直接買斷等多種發(fā)行方式中的策略選擇。該市場機(jī)制顯示了發(fā)行方由于其對市場終端的接近而擁有的相對優(yōu)勢,常常導(dǎo)致制片方在發(fā)行過程中被邊緣化,發(fā)行商通常會壟斷大部分話語權(quán)。所以,建立一個集成的制作到發(fā)行的全產(chǎn)業(yè)鏈,可有效解決電影行業(yè)中制片方被邊緣化的問題,并重新分配話語權(quán),實現(xiàn)利益的公正分配。這種整合有助于平衡藝術(shù)與商業(yè)價值,優(yōu)化市場接觸策略,提高行業(yè)的公平性和透明度。通過這種結(jié)構(gòu)調(diào)整,可以降低單一環(huán)節(jié)對電影生命周期的控制力,使每個環(huán)節(jié)都能在更平等的條件下貢獻(xiàn)和受益,從而促進(jìn)電影行業(yè)的健康發(fā)展。

(作者為上海師范大學(xué)影視傳媒學(xué)院副教授 鄭煬)

【責(zé)任編輯:劉建維】

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