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安全生產(chǎn)楚天行|宜昌人福:人人講安全 個(gè)個(gè)都幸福

發(fā)布時(shí)間:2023年10月16日12:38 來(lái)源: 荊楚網(wǎng)

荊楚網(wǎng)(湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng))訊(記者范慧瑾 通訊員李偉 袁聆彬 鄧孝鋒 鐘紹媚 潘媛)宜昌人福藥業(yè)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)宜昌人福)成立于2001年,是國(guó)家麻醉藥品定點(diǎn)研發(fā)生產(chǎn)企業(yè),公司產(chǎn)品涵蓋麻精、ANDA、普藥、特醫(yī)和器械等多個(gè)領(lǐng)域,擁有芬太尼全系列原料和制劑生產(chǎn)能力。目前已成長(zhǎng)為亞洲最大的麻醉藥品生產(chǎn)企業(yè)、中國(guó)第一家麻醉藥品技術(shù)出口企業(yè)。10月13日上午,“安全生產(chǎn)楚天行”媒體集中采訪記者團(tuán)走進(jìn)宜昌人福,實(shí)地探訪這個(gè)全員參與安全治理的全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)。

企業(yè)初創(chuàng)時(shí),宜昌人福提出了“人人健康、家家幸?!钡钠髽I(yè)文化理念,繼而衍生出了“安全第一、預(yù)防為主,改善環(huán)境、保護(hù)健康,全員參與、綜合治理”的安全環(huán)保方針。

“安全文化在我看來(lái)就是一種從上至下形成的統(tǒng)一的價(jià)值觀和行為規(guī)范,經(jīng)過(guò)多年的文化創(chuàng)建,我們現(xiàn)已形成了從上至下人人遵守安全規(guī)范的良好氛圍?!?宜昌人福董事長(zhǎng)李杰告訴記者。

身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)力

“打造全員參與的安全文化,董事長(zhǎng)和總經(jīng)理可謂率先垂范?!闭劶捌髽I(yè)安全文化建設(shè)工作,宜昌人福分管安全副總裁符義剛說(shuō)。

宜昌人福2007年曾發(fā)生過(guò)一起小型實(shí)驗(yàn)起火事件——在研究新產(chǎn)品時(shí),一小瓶化學(xué)試劑因?yàn)殪o電著火,兩名實(shí)驗(yàn)操作人員慌亂中拿起干粉滅火器噴射,導(dǎo)致試劑噴濺,造成火勢(shì)加劇。所幸在公司救援力量的撲救下,沒(méi)有釀成大禍。

“在公司此前開(kāi)展的應(yīng)急搶險(xiǎn)培訓(xùn)中,兩名操作工人都是通過(guò)了測(cè)試的,但真的遇到了緊急情況,還是無(wú)法正確處置?!崩罱芑貞浀馈?/p>

事后,宜昌人福一方面對(duì)新產(chǎn)品的制作工藝進(jìn)行了改進(jìn),另一方面加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室操作人員的應(yīng)急培訓(xùn)。

“實(shí)驗(yàn)室里化學(xué)試劑多,用滅火毯滅火才是首選。”李杰告訴記者,使用滅火毯滅火需要靠近火源,看起來(lái)比較危險(xiǎn),演練時(shí)部分員工不敢靠近。于是李杰號(hào)召公司一眾高層領(lǐng)導(dǎo)沖鋒在前,提“毯”上陣。

“戴手套,上風(fēng)向,蓋毯子!”李杰一邊教學(xué)一邊操作,一下子就撲滅了火苗。隨后,宜昌人??偨?jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)輪番上陣,逐一練習(xí)。參與演練的員工也紛紛上前,親手滅一把火,克服畏懼心理。

“只要方法正確,我們能滅,大家也都能滅。”李杰表示,培養(yǎng)全員安全意識(shí),提升全員安全能力,光說(shuō)不行,必須要練?!斑@一切,還要從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始。”

“領(lǐng)導(dǎo)重視安全,開(kāi)展安全工作就有了巨大的推動(dòng)力?!?宜昌人福安環(huán)部部長(zhǎng)田松介紹,無(wú)論企業(yè)開(kāi)展隱患自查還是安全管理部組織排查隱患,宜昌人福主要負(fù)責(zé)人都親自督導(dǎo)隱患整改工作。在今年開(kāi)展的重大事故隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)中,宜昌人福自查出的6條重大安全隱患,在主要負(fù)責(zé)人的督導(dǎo)下,均已順利完成整改。

由于生產(chǎn)產(chǎn)品受?chē)?yán)格管制,宜昌人福制定了嚴(yán)格的人員出入管理?!拔译m然是企業(yè)的董事長(zhǎng),有些地方我想進(jìn)都不能進(jìn),要進(jìn)還得向安環(huán)部門(mén)申請(qǐng)、在他們的看護(hù)下進(jìn)去。”李杰笑道。

安全為首的決策力

隨著宜昌人福全球總部基地的落成投用,人福的研發(fā)制藥能力與制藥項(xiàng)目上線效率得到進(jìn)一步提升。

田松介紹,在去年上線的制藥項(xiàng)目中,有一款藥物十分具有市場(chǎng)前景,上市后將會(huì)帶來(lái)巨大效益。但是根據(jù)現(xiàn)有的工藝,其研制過(guò)程中需要使用某劇毒化學(xué)品。

其實(shí)在以高安全標(biāo)準(zhǔn)打造的宜昌人福實(shí)驗(yàn)室里,研發(fā)產(chǎn)品使用劇毒化學(xué)品并無(wú)大礙。但是出于安全考慮,宜昌人福安環(huán)部對(duì)該工藝果斷“SAY NO”。李杰決定舍棄現(xiàn)有工藝,轉(zhuǎn)而研發(fā)新工藝以降低甚至替代該化學(xué)品的使用,縮短工藝的化學(xué)反應(yīng)路線。而這一決定,導(dǎo)致產(chǎn)品的研發(fā)周期與投入將大大提高?!吧现凉径麻L(zhǎng),下至基層研發(fā)人員,一致認(rèn)為這個(gè)決定是正確的?!碧锼杀硎?。

“我們同時(shí)在很多項(xiàng)目中上線了連續(xù)流反應(yīng)通道,通過(guò)全封閉式的微通道反應(yīng),最大程度上保證研發(fā)及生產(chǎn)該產(chǎn)品的安全?!狈x剛告訴記者。

全員參與的行動(dòng)力

還未走進(jìn)宜昌人福的生產(chǎn)車(chē)間,記者便被人員出入登記表上的細(xì)節(jié)吸引住了眼球——一名操作工人寫(xiě)錯(cuò)了進(jìn)出日期,于是將錯(cuò)寫(xiě)的日期劃掉,標(biāo)上序號(hào),在表格空白處寫(xiě)上正確日期、更改原因,以及人員信息。

“出錯(cuò)是正常的,重要的是要深挖錯(cuò)誤的原因,從根源解決問(wèn)題,避免再度出錯(cuò)?!碧锼杀硎?,這一細(xì)節(jié)可以看出,公司員工已將企業(yè)文化牢記于心,形成了良好的行為規(guī)范。

自從實(shí)驗(yàn)室起火事件后,宜昌人福在全企上下開(kāi)展內(nèi)部事件調(diào)查,以“四不放過(guò)”(事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò))為原則,讓每一位員工都吸取教訓(xùn)。

為了充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,宜昌人福主動(dòng)出擊,在生產(chǎn)一線班組開(kāi)展“一點(diǎn)課”等精益提升活動(dòng)——由員工為班組成員授課,內(nèi)容為工作過(guò)程中各類(lèi)改善措施,授課員工會(huì)有績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

宜昌人福小容量注射劑車(chē)間(小針車(chē)間)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,一號(hào)生產(chǎn)線員工在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn),原本兩種尺寸的金屬配件混雜在同一個(gè)筐中,不僅不利于翻找,還可能在翻找過(guò)程中劃傷手指?!坝谑撬嶙h將兩種尺寸的金屬配件分兩個(gè)容器放置,這一項(xiàng)改善目前已全線使用?!?/p>

據(jù)記者了解,目前宜昌人福各生產(chǎn)車(chē)間精益創(chuàng)新小組覆蓋率已達(dá)100%,近年來(lái)員工累計(jì)提出合理化建議4828條、制作“一點(diǎn)課”2759條、各類(lèi)精益改善案例4237例、成本節(jié)約項(xiàng)目46例。

“安全生產(chǎn)月的主題提到,‘人人講安全’。在宜昌人福,我們通過(guò)做到‘人人講安全’,實(shí)現(xiàn)‘人人健康、家家幸福’?!崩罱鼙硎尽9景踩幕钊肴诵?,也反過(guò)來(lái)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)績(jī)效增收,2020—2023年,宜昌人福分別實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入48億元、60.37億元、70.1億元,2023年有望突破80億元。而這一數(shù)字,是2000年的80倍。

【責(zé)任編輯:政務(wù)事業(yè)部值班】

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