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安全生產(chǎn)楚天行|湖北新藍(lán)天公司強化隱患排查 護航安全發(fā)展

發(fā)布時間:2023年10月16日12:37 來源: 荊楚網(wǎng)

荊楚網(wǎng)(湖北日報網(wǎng))訊(記者范慧瑾 通訊員李偉 鄧輝 建勇 蔡珊)“各位記者老師請看,這是發(fā)生在今天的一個隱患隨手拍,五樓尾氣管道靜電銅片缺失,10:07分由員工拍攝上傳。6分鐘后,整改責(zé)任人即完成整改,并上傳了整改后的圖片。安全管理部門對該隱患作了銷號處理?!?/p>

10月12日上午,“安全生產(chǎn)楚天行”媒體集中采訪記者團深入湖北新藍(lán)天新材料股份有限公司(以下簡稱新藍(lán)天公司)智能中控室,公司安全總監(jiān)張杰向記者們展示隱患監(jiān)控系統(tǒng)運用情況。

新藍(lán)天公司是一家從事有機硅交聯(lián)劑、偶聯(lián)劑生產(chǎn)與研發(fā)的國家高新技術(shù)企業(yè),可生產(chǎn)60多種硅烷類產(chǎn)品,其中4類主導(dǎo)產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率連續(xù)9年達(dá)60%。從隱形眼鏡、汽車,到高樓大廈、橋梁涵洞,再到平板顯示器、半導(dǎo)體、飛機……應(yīng)用無處不在。

同其他化工企業(yè)一樣,新藍(lán)天公司也面臨著安全風(fēng)險高、現(xiàn)場安全管理難度大等特點,如何確保生產(chǎn)活動安全、平穩(wěn)運行,是企業(yè)的頭等大事。今年以來,仙桃市壓實重大事故隱患專項排查整治行動主體責(zé)任,幫助和指導(dǎo)企業(yè)排查整改重大事故隱患,推動企業(yè)由被動變主動,落實重大隱患整治,切實消除安全隱患,筑牢守好安全底線。

“近年來,我們更加深刻地體會到‘安全是天大的事’這句話的深刻含義?!毙滤{(lán)天公司董事長兼總經(jīng)理馮瓊?cè)A表示。公司從主要負(fù)責(zé)人開始,帶頭抓安全,逢會必講安全,推動安全生產(chǎn)全員責(zé)任制在公司落地生根。

狠抓安全教育,落實全員責(zé)任

走進(jìn)公司廠區(qū),“生命重于泰山,紅線不可逾越”“麻痹是最大的隱患,失職是最大的禍根”“安全第一,警鐘長鳴”等安全標(biāo)識標(biāo)牌非常醒目,安全公告欄內(nèi)各車間綜合管理和安全評比排名一目了然,滿滿的安全感和濃厚的安全氛圍。

“安全是前提,沒有安全就沒有了一切,我們眼光要放長遠(yuǎn),算大帳,安全就是最大的效益?!弊鳛楣局饕?fù)責(zé)人,馮瓊?cè)A在各類會議上反復(fù)強調(diào)安全生產(chǎn),甚至在仙桃市經(jīng)濟工作會議上發(fā)言也講安全生產(chǎn)。在采訪中,記者明顯感到公司員工身上有著居安思危的意識。記者團進(jìn)入公司生產(chǎn)車間和罐區(qū)前,在二道門接受檢查,隨身攜帶的手機、打火機、非防爆相機等設(shè)備,均被保安“扣下”?!罢l來都是這個要求?!北0哺嬖V記者。

新藍(lán)天公司以生產(chǎn)安全事故警示教育為重要抓手,狠抓安全教育培訓(xùn),從主要負(fù)責(zé)人到一線員工,簽訂安全責(zé)任狀和承諾書,一級一級把責(zé)任落實到人、一層一層把壓力傳導(dǎo)到位,切實筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線。2021年至今,馮瓊?cè)A組織公司全員開展安全法治警示教育培訓(xùn)10余次,切實強化“萬無一失”的責(zé)任意識和“一失萬無”的憂患意識,時刻保持警醒、警覺、警戒的狀態(tài)。公司還利用交接班會議、班前會等,對安全制度、崗位風(fēng)險和工藝操作流程等有針對性的培訓(xùn),不斷提高員工安全技能。針對公司安全管理力量比較薄弱的現(xiàn)狀,及時補充了專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員。目前公司配置的16名專職安全生產(chǎn)管理人員中,有7人為化工安全類注冊安全工程師。

“安全工作在一線,基層班組是關(guān)鍵”。在公司廠區(qū)內(nèi),一個大型標(biāo)牌引人注目,這也是公司狠抓基層班組建設(shè)、打通安全管理“最后一米”的具體實踐。目前,新藍(lán)天公司在全廠推廣實施“五分鐘安全思考法”。在上班前,每個員工都要花5分鐘思考、做好五個方面的安全準(zhǔn)備,即一分鐘思考勞保穿戴、一分鐘思考操作步驟、一分鐘思考潛在危害、一分鐘思考補救措施、一分鐘思考逃生路線。以“小切口”抓實“大安全”,班組一線員工從小事做起,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范操作,做到“上一個班組的問題不留給下個班組,風(fēng)險不發(fā)生轉(zhuǎn)嫁”,壓緊壓實安全責(zé)任,

智慧建設(shè)賦能,提升本質(zhì)安全

新藍(lán)天公司智能化、信息化建設(shè),為安全管理插上了“智慧的翅膀”,實現(xiàn)了本質(zhì)安全水平的飛躍。公司以自動化改造為契機,對設(shè)備、中央控制室等硬件提升,確保生產(chǎn)運行更安全、更高效、更可控。

2020年8月以來,新藍(lán)天公司完成了乙炔生產(chǎn)裝置的改建、D-90生產(chǎn)裝置的自動化改造、液氨儲罐區(qū)SIS的安裝運行等,各生產(chǎn)線均實現(xiàn)自動化控制。公司投入1億元,啟動智能中控室及儲罐區(qū)改造項目,將視頻監(jiān)控系統(tǒng)、能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、雙重預(yù)防機制系統(tǒng)等實施“一體化聯(lián)動”。目前,各車間除了正常的安全巡檢、設(shè)備維修等,無需人在現(xiàn)場操作,實現(xiàn)全流程自動化控制,提升企業(yè)本質(zhì)安全。

在公司智能中央控制室內(nèi),一面寬大顯示屏可以看到各車間生產(chǎn)運行情況,工作人員在電腦上輕點鼠標(biāo),就能實時控制進(jìn)料出料,查看反應(yīng)系統(tǒng)的壓力、溫度、液位等關(guān)鍵指標(biāo)……數(shù)據(jù)在大屏幕上“跳動”,安全生產(chǎn)監(jiān)控、能耗監(jiān)測等一目了然。監(jiān)控視頻實時可看各點位情況,像這樣的高清防爆攝像頭,全廠共配有423個,包括對全廠可燃有毒氣體報警全天候監(jiān)控,“相當(dāng)于第三只眼睛,達(dá)到了減員增效的效果,為安全生產(chǎn)保駕護航。”張杰表示。

作為公司的“中樞大腦”,智能中央控制室指揮和控制公司的生產(chǎn)運行情況。據(jù)公司常務(wù)副總經(jīng)理瞿玉成介紹,該智能中央控制室2021年9月開始建設(shè),2022年10月份正式投入使用,達(dá)到抗爆標(biāo)準(zhǔn)。中控室對工廠的15條生產(chǎn)線生產(chǎn)運行裝置進(jìn)行整體控制和集中調(diào)度,全是智能操作,不用再像以前一樣派人守在生產(chǎn)設(shè)備旁邊。中控室從過去的生產(chǎn)裝置區(qū)搬遷后,實現(xiàn)了人員密集區(qū)遠(yuǎn)離生產(chǎn)區(qū),大大降低了安全風(fēng)險。

強化隱患排查,安全更加可控

走進(jìn)工廠車間,風(fēng)險告知牌、“崗位四知卡”等隨處可見。這是公司落實化工企業(yè)“12345”安全管理工作法要求,推進(jìn)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重機制建設(shè)的具體體現(xiàn)。公司對生產(chǎn)區(qū)所有生產(chǎn)存儲裝置進(jìn)行了風(fēng)險分析,完成了廠區(qū)風(fēng)險點的辨識和分級(151個風(fēng)險單元),其中重大風(fēng)險10條、較大風(fēng)險54條、一般風(fēng)險71條、低風(fēng)險16條。公司根據(jù)風(fēng)險分級情況,逐一制定了相應(yīng)防控措施,確保風(fēng)險可控、受控?!皥詻Q不放過任何一個風(fēng)險?!睆埥鼙硎?。

公司組織制定了各生產(chǎn)線、各裝置區(qū)域的隱患排查清單,明確了隱患排查內(nèi)容、排查頻次及排查責(zé)任人,做到人人都是安全員、人人都是整改主角,對隱患“零容忍”“零放過”。記者在公司隱患追溯系統(tǒng)看到,2023年全年,公司共排查各類安全隱患4273個,整改率達(dá)99%。公司實施隱患溯源整改,實行限期整改、閉環(huán)管理,將隱患逐一銷號。根據(jù)隱患排查清單內(nèi)容進(jìn)行定期巡檢、排查,實現(xiàn)隱患治理常態(tài)化,做到安全心中有數(shù)。目前,每月隱患數(shù)從此前700項降到300項左右。公司還完成了12條生產(chǎn)線工藝儀表系統(tǒng),所有生產(chǎn)車間、倉庫、儲罐區(qū)的防爆電氣系統(tǒng),消防安全及可燃有毒報警器等5類問題的系統(tǒng)性整改,實現(xiàn)更安全可控。

自從2021年3月開始,新藍(lán)天公司還對所有特殊作業(yè)全程錄像,通過對作業(yè)全過程錄像,規(guī)范了個人行為,減少了違章作業(yè)。同時,推行設(shè)備健康管理,各臺設(shè)備分門別類建立設(shè)備健康檔案,檔案詳實記錄設(shè)備使用周期內(nèi)各個階段的使用狀況及維護、保養(yǎng)、檢修信息,做到設(shè)備安全狀況了如指掌,提升安全管理水平。

公司安全形勢的平穩(wěn),對企業(yè)的發(fā)展形成了良好的支撐作用。在經(jīng)過2年的發(fā)展相對困難時期后,2023年,新藍(lán)天公司進(jìn)入發(fā)展快車道。目前,總投資達(dá)30億元的電子化工產(chǎn)品生產(chǎn)線,已進(jìn)駐仙桃市化工產(chǎn)業(yè)園,即將投產(chǎn)運行。

公司對安全的重視,也許從人員安排可以管中窺豹。新藍(lán)天公司生產(chǎn)四部主任周亞澤,調(diào)任車間負(fù)責(zé)人前,是公司安全管理部工作人員。對安全管理人員的提拔、重用,正是公司重視安全、統(tǒng)籌發(fā)展與安全的最好注腳。

【責(zé)任編輯:政務(wù)事業(yè)部值班】

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