編者按：黨的二十大報(bào)告指出，加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國，扎實(shí)推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興。《科普中國智惠農(nóng)民》本期邀請(qǐng)湖北省洪湖市洪湖春露合作社聯(lián)合社理事長、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)2022年湖北省鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人培育“頭雁”項(xiàng)目學(xué)員曾斌，請(qǐng)他講述自己做大做強(qiáng)“洪湖再生稻米”的故事。

講述人：曾斌 湖北省洪湖市洪湖春露合作社聯(lián)合社理事長，華中農(nóng)業(yè)大學(xué)2022年湖北省鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人培育“頭雁”項(xiàng)目學(xué)員

“經(jīng)歷是人生最大財(cái)富，不經(jīng)歷永遠(yuǎn)不知道結(jié)果，只有嘗試之后才會(huì)知曉?！?一次與稻米的“偶遇”后，我決定放棄多年貿(mào)易生意，投身洪湖再生稻產(chǎn)業(yè)。

與“稻”結(jié)緣，謀定而后動(dòng)

2022年之前，我主要從事農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易業(yè)務(wù)。在工作中，我認(rèn)識(shí)了洪湖春露合作社聯(lián)合社理事長張永前。

春露合作社是湖北洪湖當(dāng)?shù)卦偕井a(chǎn)業(yè)龍頭， 為農(nóng)戶提供“耕、種、管、收”一體化服務(wù)，2016年被認(rèn)定為全國農(nóng)民專業(yè)合作社示范社，袁隆平院士還曾為其揮墨題詞。

但在這些成績背后，春露合作社也面臨人才匱乏、管理落后等問題。溝通之后張永前表示，合作社一直沒有找到合適的接班人，希望我能夠加入。

通過實(shí)地調(diào)研，我確立了上任后的主要工作思路：一方面，社員、組織要“能進(jìn)能出”，讓聯(lián)合社重?zé)ɑ盍Γ惨蕴瓗?dòng)性不強(qiáng)、服務(wù)不積極的基層合作社，吸收有志做好農(nóng)業(yè)的實(shí)體和人才；另一方面，要讓社員“得實(shí)惠”，提升聯(lián)合社凝聚力，將生產(chǎn)資料供應(yīng)、農(nóng)機(jī)服務(wù)、綠色防控和產(chǎn)品回收、加工、銷售等方面的服務(wù)做細(xì)做實(shí)，力爭供應(yīng)的生產(chǎn)資料更便宜，提供的農(nóng)機(jī)服務(wù)更優(yōu)惠。

2019年袁隆平院士為聯(lián)合社題字

拋棄“大鍋飯 ”，激發(fā)社員活力

圍繞上述思路，我開展了一系列改革。

原先聯(lián)合社一直實(shí)施“六統(tǒng)一 ”模式，也暴露出“ 統(tǒng)多分少、效率不高” 的問題。比如育秧工廠只按照聯(lián)合社要求定額育秧，因?yàn)椴涣私飧鬣l(xiāng)鎮(zhèn)社員實(shí)際需求，育出的秧苗有時(shí)無法移栽到大田里，造成損失。為解決這個(gè)問題，我將育秧工廠、烘干廠、種植基地承包給社員獨(dú)立經(jīng)營，自負(fù)盈虧，這樣就極大調(diào)動(dòng)了大家的積極性。2022年，再生稻種子銷售近10萬斤，同比增加 40%左右。

此外，我還想辦法提高育秧大棚使用率。以前大棚只育一季秧，現(xiàn)在育秧結(jié)束后還種植藜蒿、茄子、豆角等經(jīng)濟(jì)作物，大棚全年利用率提高到80%。

針對(duì)社員工作動(dòng)力不足的問題，我將分配方式調(diào)整為低基本工資加高提成模式，實(shí)行“全員營銷”。由于收入與銷售掛鉤，連辦公室文員也積極參與開拓市場。2022年，聯(lián)合社再生稻大米銷售額同比增長23%，稻谷銷售同比增長18%。

科學(xué)發(fā)展，探索可持續(xù)發(fā)展之路

我本是農(nóng)業(yè)“門外漢”，如何讓聯(lián)合社在激烈的大米市場競爭中立于不敗之地，是我重點(diǎn)思考的問題。為此，我延續(xù)聯(lián)合社長期以來與科研院所緊密合作的傳統(tǒng)，探索科技賦能糧食生產(chǎn)增產(chǎn)提效之路。

曾斌（右）代表聯(lián)合社參與中國農(nóng)科院“稻-再-油”輪作模式示范基地揭牌

2022 年，聯(lián)合社與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院油料作物研究所簽約探索“稻-再-油”種植模式，讓“一田兩收”變成“ 一田三收” ，每畝效益可增加 500至 800元。

目前，聯(lián)合社下屬專業(yè)合作社成員 25家，帶動(dòng)農(nóng)戶3450戶，再生稻畝產(chǎn)從 90年代的 200斤提高到 2022年的 862斤，產(chǎn)量提升 4.3倍，預(yù)計(jì) 2023年可突破 900~1000斤。

曾斌（右）代表聯(lián)合社與華中農(nóng)業(yè)大學(xué)彭少兵教授簽約共建再生稻專家工作

為了讓聯(lián)合社產(chǎn)品全面進(jìn)入市場，我努力拓展高端客戶。2023年 4月，聯(lián)合社與益海嘉里（武漢）糧油工業(yè)有限公司簽訂 3萬畝蝦稻訂單，預(yù)計(jì)給種植單位每畝增加收入 300元左右，給訂單種植戶總計(jì)增收近 900多萬元。

曾斌在華中農(nóng)業(yè)大學(xué)參加“ 頭雁” 培訓(xùn)項(xiàng)目

2022年，我有幸來到華中農(nóng)業(yè)大學(xué)參加“頭雁”項(xiàng)目培訓(xùn)，并代表聯(lián)合社與學(xué)校舉行專家工作站簽約儀式，為再生稻產(chǎn)業(yè)的可持性發(fā)展奠定科學(xué)基礎(chǔ)。

我們這一代人遇上了好時(shí)機(jī)，農(nóng)村、產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村振興需要我們。我決定以“勤讀力耕、立己達(dá)人”的華農(nóng)校訓(xùn)為己任，做經(jīng)世致用的新農(nóng)人，為端牢中國飯碗、做大做強(qiáng)“洪湖再生稻米”貢獻(xiàn)自己的力量。

講述人： 曾斌 湖北省洪湖市洪湖春露合作社聯(lián)合社理事長，華中農(nóng)業(yè)大學(xué)2022年湖北省鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人培育“頭雁”項(xiàng)目學(xué)員

審核專家：王景偉 華中農(nóng)業(yè)大學(xué)教育培訓(xùn)學(xué)院

策劃組：宋雅娟 謝蕓 武玥彤

通訊員：施丹 王樂蓓

來源：光明網(wǎng)-科普中國