2023年的暑期檔，《封神第一部》在事先不被看好的情況下票房一路高歌猛進(jìn)，為疫情后的第一個(gè)暑期檔注入新的活力，也代表著中國(guó)內(nèi)地銀幕上久違的古裝幻想類大片重裝歸來。在高水平視聽呈現(xiàn)和劇組持之以恒的路演的雙重因素下，《封神第一部》正在不斷地趨近票房營(yíng)收平衡點(diǎn)。一旦票房目標(biāo)達(dá)成，不僅為隨后兩部的按期完成和上映提供了商業(yè)保障，而且也必將是今年中國(guó)電影行業(yè)值得紀(jì)念的事件。

古裝大片重新回到中國(guó)電影市場(chǎng)的舞臺(tái)中央

“大片”一詞在1990年代曾被用以指代以好萊塢動(dòng)作電影為代表的引進(jìn)片，2001年中國(guó)電影行業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)化改革后，張藝謀拍攝的古裝歷史武俠電影《英雄》全面開啟了商業(yè)美學(xué)的先河，也奠定了隨后10年里國(guó)產(chǎn)大片的創(chuàng)作策略。

這一策略主要體現(xiàn)在對(duì)電影商業(yè)元素的全面使用，包括了明星、奇觀、社會(huì)話題、類型融合、情感共鳴、集體記憶等。在最初幾年，這種大制作、大明星、大場(chǎng)面、大營(yíng)銷的“四大”策略獲得了市場(chǎng)成功。此后，古裝+動(dòng)作的高強(qiáng)度題材、內(nèi)地+港臺(tái)+日韓+歐美的大明星配置、全方位覆蓋+社交傳播的推廣模式幾乎成為國(guó)產(chǎn)頭部商業(yè)電影的標(biāo)準(zhǔn)配置。

產(chǎn)業(yè)改革后的十余年間，國(guó)產(chǎn)大片成為中國(guó)電影市場(chǎng)上“最亮的星”，一批重量級(jí)的導(dǎo)演紛紛參與到這一類型的創(chuàng)作中，如張藝謀的《十面埋伏》《長(zhǎng)城》《影》，陳凱歌的《無極》《趙氏孤兒》《妖貓傳》，還有《赤壁》《投名狀》《夜宴》《王的盛宴》《一代宗師》，以及徐克的“狄仁杰”系列、陳嘉上的《畫皮》等?！按笃笔侵袊?guó)電影商業(yè)美學(xué)的第一批成果，但也因?yàn)槠渖虡I(yè)元素疊床架屋的“拼盤式”效果逐漸受到非議。在那之后，大片美學(xué)逐漸式微，新主流電影和現(xiàn)實(shí)主義取向成為了大眾電影市場(chǎng)的主力軍。除《封神第一部》外，2023暑期檔票房排名靠前的《消失的她》《八角籠中》《孤注一擲》等都是很好地結(jié)合了現(xiàn)實(shí)話題和商業(yè)美學(xué)的成熟作品。

然而，大多數(shù)電影類型既不會(huì)一直走紅，也不會(huì)永遠(yuǎn)消沉，而是會(huì)受到電影周期律的影響?！半娪爸芷凇笔抢聿榈隆じ窭锓扑沟葘W(xué)者在考察了電影類型與市場(chǎng)之間關(guān)系后提出的概念，它能夠較好地解釋特定類型和題材電影受市場(chǎng)歡迎情況的變化。研究發(fā)現(xiàn)，特定類型電影的流行會(huì)同時(shí)受到三個(gè)方面要素的影響：首先是同類作品的商業(yè)成功，其次是電影技術(shù)和創(chuàng)作觀念的躍升和成熟，第三是特定時(shí)期社會(huì)文化的宏觀特征?！斗馍竦谝徊俊吩诮衲晔钇跈n能夠從一眾影片中脫穎而出、甚至愈加收獲市場(chǎng)和觀眾的肯定，這似乎預(yù)示著古裝幻想類大片進(jìn)入到新的流行周期。

然而，這一新的流行周期究竟是否會(huì)真正發(fā)生，除了期待該系列后兩部繼續(xù)保持甚至超越當(dāng)下水準(zhǔn)外，也有賴于行業(yè)能夠迅速地總結(jié)和吸收《封神第一部》的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)提升國(guó)產(chǎn)大片的創(chuàng)作質(zhì)量和市場(chǎng)供給。

講述千年傳說和當(dāng)代社會(huì)共享的價(jià)值觀念

《封神第一部》所代表的神話史詩(shī)題材，對(duì)于導(dǎo)演烏爾善來說既是一種執(zhí)念，也是實(shí)現(xiàn)自己電影觀念的土壤。2010年后，在中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的語境下，一批青年導(dǎo)演對(duì)于電影的娛樂性和市場(chǎng)性產(chǎn)生了自己獨(dú)到的認(rèn)知，在類型化創(chuàng)作、中國(guó)當(dāng)代議題和個(gè)性化表達(dá)之間尋找新的融合方式。在這種氛圍下，烏爾善先后執(zhí)導(dǎo)了《刀劍笑》《畫皮2》等影片，從類型創(chuàng)作中探索出一套成熟的電影商業(yè)美學(xué)觀念。

幻想題材的電影離不開虛擬拍攝、動(dòng)作捕捉和數(shù)字角色等技術(shù)的使用，影片需要從整體上完成一個(gè)古代想象世界的從無到有的搭建。劇組很多美術(shù)、道具、特效方面的工作都是中國(guó)電影業(yè)的創(chuàng)舉，而在演員使用方面，劇組劍走偏鋒，使用了大量的青年素人演員，并輔以人物形象和氣質(zhì)符合角色設(shè)定的李雪健、黃渤、袁泉等老戲骨級(jí)別的演員。為了讓青年演員的一舉一動(dòng)符合故事世界的設(shè)定，劇組專門成立了演員訓(xùn)練營(yíng)，設(shè)計(jì)了24周的課程，每周六天，每天10小時(shí)。在大量海選和訓(xùn)練的保障下，真正實(shí)現(xiàn)了演員和表演為角色和故事服務(wù)，而不是為所謂的商業(yè)要素和粉絲流量服務(wù)。

自從1920年代末期開始，“封神”故事就多次被影視劇所改編，近年來脫胎于此的動(dòng)畫電影《哪吒之魔童降世》《姜子牙》和“新神榜”系列等都獲得了青年觀眾的廣泛喜愛。相較而言，《封神第一部》在敘事和類型上更加偏向于史詩(shī)電影，展現(xiàn)出傳統(tǒng)再造的勇氣和智慧。神話和史詩(shī)是一個(gè)民族的共同記憶，承載著共享的情感、宇宙觀和價(jià)值觀。烏爾善在敘事上采用了簡(jiǎn)明易懂的線性時(shí)間線索，在視聽語言上也盡量保持經(jīng)典性。在開展人物和故事改編的過程中，第一部最重要的工作是重新梳理了紂王和妲己的人物設(shè)定和變化，讓反面人物的性格和行動(dòng)具備連貫性與合理性，也賦予了人物以豐富的層次感和當(dāng)代性。尤其是費(fèi)翔飾演的紂王，從北境平叛寫起，人物內(nèi)心對(duì)于權(quán)力的欲望逐漸地被揭示和放大，從而改變了他與殷郊、王后和姬昌的人物關(guān)系，讓后者面臨著不得不作出的命運(yùn)抉擇。《封神第一部》的史詩(shī)改編不僅讓不同的角色都有了人物弧光和成長(zhǎng)軌跡，同時(shí)也觸及到人倫、善惡、權(quán)力等最基本的文化母題，從而成功講述出千年傳說和當(dāng)代社會(huì)之間共享的價(jià)值觀念，通過電影創(chuàng)作強(qiáng)化了具有中國(guó)特色的文化共同體。

面向未來，國(guó)產(chǎn)大片還需要哪些助攻

在當(dāng)代中國(guó)，電影承擔(dān)了多重使命。它是賡續(xù)中華文脈、建設(shè)中華民族現(xiàn)代文明的重要憑借，同時(shí)也是豐富人民精神文化生活、增強(qiáng)中華民族凝聚力和中華文化影響力的重要力量。2023年是二十大之后的開局之年，史上票房第二高的春節(jié)檔和史上最強(qiáng)的暑期檔，都體現(xiàn)出電影行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的蓬勃生機(jī)。未來中國(guó)電影市場(chǎng)如何能夠出現(xiàn)更多體現(xiàn)中國(guó)文化特色的大片，如何能夠讓高投入大制作的電影不再命運(yùn)多舛，如何以更加豐富多元的影視精品創(chuàng)作不斷滿足中國(guó)人民的文化消費(fèi)需求，這是擺在中國(guó)電影人面前的重要課題。

未來能夠助力國(guó)產(chǎn)大片更多更好的第一個(gè)要素，是大型市場(chǎng)主體的培育。電影業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，從好萊塢制片廠體系建立至今，行業(yè)一直期待能夠精確地控制成本和計(jì)算收益。但是，哪怕在大規(guī)模人工智能技術(shù)不斷成熟的今天，這一理想依然無法實(shí)現(xiàn)。因此，對(duì)于大片的投入意愿和投資能力，對(duì)于長(zhǎng)創(chuàng)作周期的持續(xù)支持和品質(zhì)保障，以及對(duì)于各類意外事件的控制和解決，都決定了高概念電影產(chǎn)品是否能夠成為電影市場(chǎng)中的穩(wěn)定一極。這時(shí)，實(shí)力雄厚的大型市場(chǎng)主體就成為了大片生產(chǎn)的勝負(fù)手。在電影業(yè)高度發(fā)達(dá)的好萊塢，先是有傳統(tǒng)的六大制片廠承擔(dān)這部分職責(zé)，在進(jìn)入流媒體時(shí)代后奈飛則成為了新興的投入力量。對(duì)于中國(guó)電影行業(yè)來說，同樣需要快速地成長(zhǎng)出幾個(gè)體量大、穩(wěn)定性強(qiáng)、專業(yè)水準(zhǔn)高的大型市場(chǎng)主體，來為高概念影片提供持續(xù)動(dòng)力。

其次，國(guó)產(chǎn)大片還有賴于大電影產(chǎn)業(yè)本身的專業(yè)化水平和細(xì)致分工，需要培養(yǎng)更多的頂級(jí)視效公司和專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，也亟需經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者和宣發(fā)力量。從2014年劇本策劃算起，《封神》三部曲的第一部用了將近十年的時(shí)間才走進(jìn)院線，以至于有網(wǎng)友打趣，說不知道自己有生之年還能否看到烏爾善另外幾部待映電影。雖然這部影片給了行業(yè)樹立起久久為功、持之以恒的正面標(biāo)桿，但這其中也反映出行業(yè)成熟度還不夠，尤其是在細(xì)分的專業(yè)領(lǐng)域中還缺乏重要的創(chuàng)作力量。例如，在媒體采訪中烏爾善導(dǎo)演曾表示，如此時(shí)間長(zhǎng)度和工作強(qiáng)度的制作任務(wù)，是無法邀請(qǐng)到海外一線創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)加入的，因此只能從頭開始培養(yǎng)國(guó)內(nèi)的特效和后期團(tuán)隊(duì)。此外，制片管理水平在玄幻、奇幻和科幻等大片創(chuàng)作中也十分重要。在動(dòng)輒成千上萬人的大劇組中，小到訂餐，大到部門間的統(tǒng)籌，都會(huì)影響到影片攝制的進(jìn)度和完成質(zhì)量。有從業(yè)者介紹，讓群眾演員和工作人員能夠坐在桌邊而不是蹲在地上或者站著吃盒飯，在很多劇組里都是一項(xiàng)有難度的管理課題?！斗馍瘛啡壳窃诓粩嗫朔鲜鰡栴}的過程中一路前行，而這些問題的暴露和解決對(duì)于其他國(guó)產(chǎn)大片的創(chuàng)作也同樣重要。

作者：梁君健 清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授