荊楚網(wǎng)(湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng))訊(通訊員 陳卓 魏海濤)位于武穴市主城區(qū)的武穴街道,轄20個(gè)城市社區(qū),包含187個(gè)居民小區(qū),其中僅56個(gè)小區(qū)有物業(yè),而沒(méi)有物業(yè)管理的小區(qū)成為政府的難點(diǎn)、群眾的痛點(diǎn)、基層治理的堵點(diǎn)。
如何破局?武穴街道在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,全力推進(jìn)新時(shí)代武穴市小區(qū)治理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),以小區(qū)為最小治理單元,建立“街道黨工委+社區(qū)大黨委+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”的五級(jí)組織體系,基層黨組織和社會(huì)組織作用得到充分發(fā)揮,不斷研究探索實(shí)踐社區(qū)治理的新路徑新模式。
先鋒物業(yè) “五心”服務(wù)新路徑
夏日的國(guó)鼎公館小區(qū),綠樹成蔭、干凈整潔,是螺絲旋社區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū)之一,現(xiàn)居住460戶1600余人。黨建宣傳、志愿服務(wù)、傳統(tǒng)文化等各式各“色”宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、照片,或張貼在樓體外墻,或掩映在綠蔭下,或立于道路兩側(cè),潤(rùn)物無(wú)聲、教化心靈。
為推動(dòng)基層治理工作有效開展,武穴街道黨工委在該小區(qū)試點(diǎn)“先鋒物業(yè)”體系化建設(shè),探索出一條走“心”又走“新”的路徑,打造以“黨建引領(lǐng)、五心服務(wù)”為主題的“五心”服務(wù)品牌。
紅色堅(jiān)守“初心”,建設(shè)初心亭,展現(xiàn)黨員先鋒風(fēng)采;學(xué)黨史、促黨建,發(fā)揚(yáng)黨的先進(jìn)性優(yōu)勢(shì)引領(lǐng)服務(wù)作用。
綠色文化“修心”,推廣國(guó)學(xué)道德等傳統(tǒng)文化及科普生活常識(shí),不斷提高居民文化修養(yǎng)和生活能力。
藍(lán)色政策“明心”,宣傳各項(xiàng)有關(guān)惠民、利民法律政策,將服務(wù)內(nèi)容及人員公示上墻。
橙色傳遞“愛(ài)心”,開展志愿服務(wù),特別是對(duì)弱勢(shì)群體重點(diǎn)人群服務(wù),傳遞愛(ài)心,情暖人間。
黃色鄰里“同心”,弘揚(yáng)家風(fēng)家道,設(shè)置睦鄰?fù)ぃ瞥缜趦€持家、孝善為本、和家睦鄰新風(fēng)尚。
螺絲旋社區(qū)黨委書記胡均霞介紹說(shuō),先鋒物業(yè)“五心”服務(wù)品牌的打造,提升了服務(wù)社區(qū)群眾的品質(zhì)和能力。近兩年來(lái),通過(guò)“小剪大愛(ài)”、上門送藥、代繳水費(fèi)等志愿服務(wù)活動(dòng),為老弱病殘等重點(diǎn)人群建檔服務(wù)71次,開展“老黨員講紅色故事”“迎七一”“慶八一”;法律宣傳、國(guó)學(xué)講堂、消防演練;“最美家庭”“鄰里榜樣”等評(píng)比,各類特色活動(dòng)80余次、服務(wù)4600余人次。
在小區(qū)百姓說(shuō)事點(diǎn),從林業(yè)戰(zhàn)線退休的郭茂才說(shuō):“自己特別愛(ài)鉆牛角尖,過(guò)去諸事愿意擰著干,現(xiàn)在在社區(qū)干部帶動(dòng)下主動(dòng)承擔(dān)起小區(qū)公益圖書管理員職責(zé),堅(jiān)持做公益一年多了,還通過(guò)微信運(yùn)動(dòng)為小區(qū)公益事業(yè)捐步數(shù),已經(jīng)捐1000萬(wàn)步?!?/p>
“一舉兩得,一個(gè)先鋒物業(yè)的舉措,使民生得到落實(shí),物業(yè)得到發(fā)展?!蔽飿I(yè)經(jīng)理林英說(shuō)。
自治自理“五眾”治理新模式
在戴家小區(qū)有居民1778戶5033人,2012年入住,2016年被物業(yè)棄管,因無(wú)物業(yè)管理,該小區(qū)環(huán)境一度臟亂差,居民苦不堪言。
為解決缺乏物業(yè)管理這一基層治理工作中最現(xiàn)實(shí)最突出的問(wèn)題,武穴街道黨工委積極探索黨建服務(wù)引領(lǐng)開展小區(qū)自治工作。選出有自治基礎(chǔ)的小區(qū),由街道黨工委+社區(qū)黨支部+小區(qū)自治管委會(huì),推行了“五眾”治理模式試點(diǎn)工作,即黨建引領(lǐng)服眾、有話就說(shuō)聽眾、有事共商議眾、匯小成大聚眾、政策普及惠眾。
黨建引領(lǐng)服眾。堅(jiān)持黨建引領(lǐng),以“紅色引擎”為帶動(dòng),以“五級(jí)”書記抓治理為主線,凝聚多方力量,實(shí)現(xiàn)黨建與自治自理深度融合。通過(guò)鏈接各級(jí)黨組織、黨建聯(lián)建單位、黨員志愿者、各行各業(yè)人才等資源,優(yōu)化小區(qū)建設(shè)管理,聚焦小區(qū)需求,為居民提供多元立體的服務(wù)。
有話就說(shuō)聽眾。訪民情、聽民聲,從線上到線下,收集居民“微心愿”,建好民意“收納箱”,當(dāng)好民意“傳聲筒”,以點(diǎn)滴小事匯集成民生大愛(ài)。
有事共商議眾。實(shí)行“協(xié)商議事制度”,配套形成“干部問(wèn)事”“百姓說(shuō)事”“集中議事”“及時(shí)辦事”的議事制度。街道、社區(qū)、小區(qū)自治管委會(huì)及居民參與,堅(jiān)持每月議事一次和臨時(shí)應(yīng)急一事一議的原則,開展議事工作,解決小區(qū)、居民急難愁盼問(wèn)題。
匯小成大聚眾。鼓勵(lì)居民從小家里走出來(lái),融入小區(qū)這個(gè)大家庭,通過(guò)各種形式活動(dòng)激發(fā)并樹立居民自立、自強(qiáng)的集體榮譽(yù)感及責(zé)任感,釋放“眾人拾柴火焰高”的集體能量,自己動(dòng)手建設(shè)具有幸福感和歸屬感的美好家園。
政策普及惠眾。利用微信群、宣傳單、面對(duì)面、開展活動(dòng)等多種形式,宣傳醫(yī)保、低保、殘疾人、退役軍人、個(gè)體靈活就業(yè)等與小區(qū)居民息息相關(guān)的政策法規(guī),并組織志愿者成立“益家人”便民服務(wù)隊(duì),主動(dòng)亮身份、亮專業(yè)、亮服務(wù),為居民答疑解惑,提高居民對(duì)惠民政策的知曉率和享受率。
近年來(lái),在大橋社區(qū)黨委的組織下,各自治小區(qū)開展了義診、理發(fā)、撲克比賽、國(guó)學(xué)講座、法律講座、安全宣講、政策解讀會(huì)等各種形式活動(dòng)共計(jì)30余次,服務(wù)居民350余人次。社區(qū)協(xié)調(diào)聯(lián)建單位為小區(qū)實(shí)施硬化地面近2000平方米,更換了電視、石桌、克朗棋桌、凳子、樓頂瓦5類基礎(chǔ)設(shè)施。
2020年以來(lái),棉花商城小區(qū)居民在由涂泰山、董曉珍、楊小華、賈建軍、庫(kù)國(guó)華、周春姣、劉志紅7位有情懷的老黨員、老干部組成的自治管委會(huì)帶領(lǐng)下,安裝充電樁、設(shè)立公共工具箱、拆除破舊花壇并綠化小區(qū)、清理衛(wèi)生死角、粉刷書寫標(biāo)語(yǔ)、施劃停車位,開展自治活動(dòng)40次,參與者200余人次,小區(qū)整潔有序、煥然一新。正在門衛(wèi)室休息的已經(jīng)81歲高齡的薛鳳蘭大娘指著快遞收取柜說(shuō):“連快遞都有固定收取的地方,你說(shuō)小區(qū)管理得好不好?”
江海小區(qū)同樣在“五眾”治理模式下大變樣,已經(jīng)在這里居住30余年的孫占國(guó)頗為感慨,他寫道:破舊小區(qū)修造難,樓間面貌變新顏,綠茵亮化多連體,管網(wǎng)油平設(shè)施全,防水換門涂粉色,優(yōu)舒環(huán)境美心田,生來(lái)偶遇不忘事,誠(chéng)感黨恩頌萬(wàn)年!
大橋社區(qū)黨委書記熊美清說(shuō),“五眾”治理模式的有效運(yùn)行,社區(qū)環(huán)境明顯改善,居民精神面貌顯著提升,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),收到了“一心一意”的成果:即黨委政府放心,居民群眾滿意。
積分機(jī)制基層治理“三給勵(lì)”
6月29日下午,江家林社區(qū)在幸福里小區(qū)“先鋒物業(yè)”開展積分兌換活動(dòng),以志愿服務(wù)積分兌換生活物品的方式回饋小區(qū)居民?!坝梅e分兌換群眾心儀的生活用品,這既是頒給群眾的榮譽(yù),也是對(duì)他們積極參與社區(qū)治理和新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)的肯定和回贈(zèng)。”張佳介紹說(shuō),社區(qū)根據(jù)居民參與志愿服務(wù)活動(dòng)的類型、次數(shù)和表現(xiàn)進(jìn)行積分,每次活動(dòng)結(jié)束后將積分卡現(xiàn)場(chǎng)發(fā)給居民,用來(lái)在社區(qū)“積分超市”兌換日常生活用品。兌換分值10分到200分,兌換禮品有洗潔精、洗手液、水杯、毛巾、食用油、卷紙、電熱水壺、電飯煲、羊毛被等生活用品。
參加兌換活動(dòng)的王大娘高興地說(shuō):“積分兌換才能證明咱們的活動(dòng)開展得真實(shí),以后我會(huì)多參加活動(dòng)、多攢積分。”
為進(jìn)一步形成參與度高、服務(wù)面廣的志愿服務(wù)局面,武穴街道探索市民“積分制”管理,用“小積分”激發(fā)“大能量”。按照“因事制宜,多勞多得”原則,明確積分項(xiàng)目,設(shè)置積分等級(jí),成立積分評(píng)定小組,在服務(wù)民生、環(huán)境衛(wèi)生、文化民風(fēng)、公共安全等近30條目中實(shí)施,成立“積分超市”,豐富兌換物品,調(diào)動(dòng)居民自覺(jué)參與基層治理工作的積極性,讓家門口的“積分超市”“兌”出居民的幸福感、榮譽(yù)感、自豪感和自強(qiáng)感,實(shí)現(xiàn)“三給勵(lì)”的效果,即給予一直積極參與者以獎(jiǎng)勵(lì)、給予一腳門里一腳門外者以鼓勵(lì)、給予觀望者以激勵(lì)。用“小積分”兌出“大活力”,激發(fā)居民的主人翁意識(shí),激活基層治理的主動(dòng)性活力,凝聚起基層治理的磅礴力量。
武穴街道黨工委書記王金華說(shuō):“通過(guò)‘五心’先鋒物業(yè)和‘五眾’自治自理加積分機(jī)制助推模式的運(yùn)行,武穴街道基層治理工作取得了一定成效,深受百姓認(rèn)可。2022年下港社區(qū)榮獲全省百佳居委會(huì),鐘樓社區(qū)獲最美志愿服務(wù)社區(qū)榮譽(yù),江家林社區(qū)被推薦為中組部先進(jìn)社區(qū)。在今后工作中,還需不斷總結(jié)完善,采取典型引路、復(fù)制推廣、提質(zhì)優(yōu)化的方法深入開展基層治理工作,同時(shí)引介自治小區(qū)和規(guī)范物業(yè)對(duì)接,讓居民享受規(guī)范物業(yè)管理服務(wù)。通過(guò)基層治理工作的成效開展,讓百姓獲得更多的幸福感、歸屬感、安全感。”
武穴市武穴街道打造的“五心”服務(wù)和“五眾”治理加“三給勵(lì)”助推模式,為城鄉(xiāng)社區(qū)提供了全覆蓋的基層治理系統(tǒng)性抓手和功能輻射服務(wù)平臺(tái),成為未來(lái)基層治理的有益借鑒。
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