荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊（記者 謝圣國 通訊員 馮蕭）為深化“放管服”改革、持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，巴東縣積極推進工程建設項目聯(lián)合驗收改革工作，推行“統(tǒng)一申報、一口受理，并行推進、聯(lián)合審驗，信息共享、集中反饋，限時辦結(jié)、統(tǒng)一出件”的聯(lián)合驗收運行模式，進一步壓減審批時限，提升政務服務水平，提高驗收工作服務質(zhì)量和審批效率。

自該模式推行以來，全縣共辦結(jié)工程聯(lián)合驗收項目40項，涉及108項驗收事項，平均每個工程涉及驗收事項2.7項。平均辦結(jié)時限7個工作日，最短辦結(jié)時限當天出件。

優(yōu)化工作措施

根據(jù)項目特征和建設單位需求，進一步精簡工程竣工聯(lián)合驗收清單內(nèi)容，集成工程項目各專項驗收需提供的共性資料，形成一套竣工驗收資料集成模板，全流程資源信息實現(xiàn)共享，避免資料重復提交。

同時實施分期申請驗收，建設單位按照規(guī)劃方案、圖紙設計要求將工程項目劃分為一個或多個能夠滿足獨立使用條件的單位工程，確定項目分期驗收順序。

在各單位工程滿足規(guī)劃、質(zhì)量、安全、消防等規(guī)范要求的前提下，驗收職能部門對于工程竣工聯(lián)合驗收合格的項目，現(xiàn)場出具工程竣工聯(lián)合驗收意見告知單，同步辦理工程竣工備案表，并將聯(lián)合驗收意見告知單和工程竣工驗收備案表直接推送至不動產(chǎn)登記中心，通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享驗收結(jié)果。

靠前服務指導

把日常監(jiān)管轉(zhuǎn)化為驗收過程，按照“統(tǒng)一時間、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一驗收”的原則，制定“部門聯(lián)動、共同會商、信息共享”的工作機制，將日常監(jiān)管與驗收過程有機結(jié)合。為聯(lián)合驗收“一次性”通過打下堅實基礎，提升驗收效率，實現(xiàn)建設工程聯(lián)合驗收工作“加速跑”。

同時，構(gòu)建主動服務新模式，積極對項目進行驗收靠前指導服務，在驗收前對企業(yè)進行一對一政策解讀和流程指導服務。

推行重點項目定制服務，提升驗前指導服務水平，切實為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務，實現(xiàn)建設工程聯(lián)合驗收工作“提前跑”。

貼合企業(yè)實際

竣工驗收階段實行“多驗合一”改革模式，實現(xiàn)“同一平臺、信息共享、集中驗收、限時辦結(jié)、統(tǒng)一確認”的驗收模式，將7個專項驗收事項整合為1個聯(lián)合驗收綜合事項，為企業(yè)切實減輕負擔。

同時，使驗收機制更加彈性靈活，增強可操作性，提升服務效能和服務質(zhì)量，支持企業(yè)提前投產(chǎn)經(jīng)營。

實行聯(lián)合竣工驗收改革后，各專項驗收部門精簡材料，優(yōu)化流程，提前介入指導，建立了“材料指導”、“現(xiàn)場指導”的服務機制，提前發(fā)現(xiàn)問題，及早落實整改，有效縮短竣工驗收時間，確保聯(lián)合驗收工作按照時限要求順利開展；

驗收時一窗受理、聯(lián)合勘驗、統(tǒng)一出件，竣工聯(lián)合驗收總時限壓縮至12個工作日。