“園區(qū)企業(yè)紅線內(nèi)和主網(wǎng)之間的水電氣連接到底該誰負(fù)責(zé)？這里面是否涉及不擔(dān)當(dāng)、不作為問題？”

“工改系統(tǒng)應(yīng)用，6至9月連續(xù)四個(gè)月在黃岡工改系統(tǒng)考核中保持第一名。企業(yè)開辦“210”登記營業(yè)執(zhí)照辦理時(shí)限壓縮到0.5個(gè)工作日，網(wǎng)辦率達(dá)到99%，落后變先進(jìn)，成績來之不易，值得肯定?！?/p>

“市紀(jì)委監(jiān)委匯報(bào)的‘行政審批辦事卡’問題治理工作情況，抓得實(shí)，抓得準(zhǔn)，任務(wù)推進(jìn)講得很清楚，針對性強(qiáng)。對我們其他幾項(xiàng)工作有很強(qiáng)指導(dǎo)性，要一以貫之，一竿子到底?！?....

10月27日，麻城市召開優(yōu)化營商環(huán)境工作督辦會，觀看了市紀(jì)委監(jiān)委拍攝的優(yōu)化營商環(huán)境暗訪短片，參會市領(lǐng)導(dǎo)，就相關(guān)單位匯報(bào)的“執(zhí)法檢查罰款多”“融資瓶頸破解難”等五個(gè)突出問題專項(xiàng)整治工作情況一一進(jìn)行了點(diǎn)評，既肯定了大家成績，也一針見血指出存在的不足，連串的發(fā)問令調(diào)查不深入、工作推進(jìn)慢、落實(shí)不力的單位負(fù)責(zé)人深感慚愧、無言以對。

自推進(jìn)優(yōu)化營商環(huán)境工作以來，該市堅(jiān)持問題導(dǎo)向，從體制機(jī)制上入手，建立市委書記和市長掛帥的高位領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)機(jī)制；市級領(lǐng)導(dǎo)牽頭、專班推進(jìn)、任務(wù)清單化的工作量化機(jī)制；建立“一周一通報(bào)、一月一調(diào)度、一季一督辦、有事即會商”的工作協(xié)調(diào)督辦機(jī)制……數(shù)箭齊發(fā)，著力解決民眾呼聲最高的“企業(yè)權(quán)益保障難”等五個(gè)突出問題，全面打好優(yōu)化營商環(huán)境“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

在工作推進(jìn)落實(shí)過程中，該市紀(jì)委監(jiān)委還常態(tài)化開展“護(hù)航行動”，針對當(dāng)前部分職能部門在服務(wù)企業(yè)中存在不作為、慢作為等形式主義、官僚主義問題，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，真心實(shí)意為企業(yè)紓困解難，全力保障“六穩(wěn)”“六?！甭鋵?shí)落地。截至目前，已累計(jì)出動408人次開展監(jiān)督檢查，走訪企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和檢查場所594個(gè)，督促解決具體問題77個(gè)，通報(bào)3起損害營商環(huán)境典型事例，表揚(yáng)三家靠前服務(wù)單位，制發(fā)專項(xiàng)工作交辦函5份。

船至中流，尤須擊楫奮進(jìn)；山行半腰，更要發(fā)力加勁?！耙患疽欢睫k，以會場為賽場，公開賽馬、評馬，既是對工作的檢閱督辦，也為激勵大家比學(xué)趕超，以責(zé)任倒逼，促自我加壓，奮起直追，形成千騎競逐、萬馬齊奔的局面”。該市優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長徐平權(quán)表示，下一步，該市將實(shí)施“一線工作法”，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，以考評和問責(zé)為抓手，將優(yōu)化營商環(huán)境工作推深做實(shí)。（李集、聶丹芬 ）