湖北日報全媒記者 王婧 通訊員 何莉莉 白麗莎

閱讀提要

位于新洲的華興特種變壓器制造有限公司，是一家以吸納殘疾人就業(yè)為主的高新技術(shù)企業(yè)，公司董事長張巧霞也是一名坐在輪椅上的殘疾人。29年來，華興公司先后安置殘疾員工378人次，殘疾員工占比保持在25%以上。高峰時，公司一半以上為殘疾員工。張巧霞把公司打理得像家一樣溫馨，讓員工共享公司成果。

技術(shù)研發(fā)，設計測繪，組裝安裝，抖音直播……

在位于武漢新洲的華興特種變壓器制造有限公司里，21名殘疾人員工忙碌不停。

這是一家以吸納殘疾人就業(yè)為主的高新技術(shù)企業(yè)，去年銷售額3200多萬元，公司產(chǎn)品多項技術(shù)填補國內(nèi)空白，公司董事長張巧霞也是一名坐在輪椅上的殘疾人。

“要讓員工共享公司成果?！睆埱上颊f。

32歲，拿1萬元嫁妝辦工廠

從10平方米的小作坊，發(fā)展到3層樓的大廠房，凝聚了張巧霞近30年的心血。

1959年，出生不到10個月的張巧霞因小兒麻痹癥致雙腿癱瘓，從此與輪椅相伴。高中畢業(yè)后，她自學拿到大專財會文憑，好不容易找到一份變壓器制造廠會計的工作。

“我喜歡坐著輪椅往車間跑，看師傅們?nèi)绾巫鲎儔浩??！睆埱上颊f自己閑不住，業(yè)余時間就愛鉆研特種變壓器知識。

1991年，32歲的張巧霞打算另起爐灶，開辦一家屬于殘疾人的特種變壓器廠。

“你總得找個伴照顧你，創(chuàng)業(yè)不是你想象的那么容易?！碑敃r，她父親有些擔憂。

“我要成為照顧別人的人，讓殘疾人與健全人同工同酬，讓殘疾人都能發(fā)揮自己的價值?！睆埱上己軋远?。

父親拗不過，將為她準備的1萬元嫁妝拿出來。就這樣，華興特種變壓器廠在一間10多平方米的小房子里誕生了。

做細分領(lǐng)域的行業(yè)標桿

為客戶做高端定制特種變壓器，是張巧霞對公司的定位。

2018年，上海電氣集團股份有限公司加大布局海上風電，為降低成本，公司在全國尋找特種變壓器生產(chǎn)廠家，但久久未果。

海上氣候濕潤、溫差大、腐蝕性強，對特種變壓器的抗?jié)穹栏芤蟾摺＿@是該行業(yè)的新興領(lǐng)域，以往多從歐洲進口，一直沒有國家標準。得知華興公司為客戶做高端定制，上海電氣前來咨詢。

“沒問題，給我們3個月，一定能研發(fā)出來。”張巧霞信心滿滿。

她帶領(lǐng)技術(shù)團隊研討、調(diào)試，還前往上海、重慶、湖南等地了解相似客戶的需求。經(jīng)過近百天研發(fā)，華興公司終于生產(chǎn)出能抗拒海洋惡劣氣候的特種變壓器。

如今，公司每年為上海電氣輸送近千臺設備，公司制定的該領(lǐng)域生產(chǎn)標準成為各公司參考的“模板”。

“對于任何新產(chǎn)品她都有興趣?！边@是員工對張巧霞的評價。

不斷挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新，公司特種變壓器涉及船舶、新能源汽車、風電、醫(yī)療等多個領(lǐng)域。

“將一個行業(yè)做新、做精、做細、做透，企業(yè)就會有飯吃?！睆埱上颊f。

只有殘疾人的四條特殊生產(chǎn)線

轟隆的生產(chǎn)車間里，成晉正在教李學文看圖紙，沒有聲音，只有手語。

不一會兒，李學文又將特種變壓器搬到成晉的工作臺上，兩人指著圖紙繼續(xù)手語。

成晉是肢體殘疾人，搬不了重物；李學文是聾啞人。他們相互做對方的耳與腿，已有5年時間。

肢體與聽障殘疾人搭配、輕度與重度殘疾人搭配，在生產(chǎn)車間里，有4條這樣配合默契的生產(chǎn)線，線上只有殘疾人。這是張巧霞在實操中總結(jié)出的“巧辦法”。

5年前，剛來到工廠時，成晉一度懷疑能否勝任工作：自己腿腳不便，如何搬運重物？

依據(jù)個人專長、身體特點，張巧霞安排他和李學文組成一條生產(chǎn)線?！八床欢畧D紙我教他，我搬不了重物他幫忙，我們合二為一、取長補短。”成晉說，他專門學習了基礎(chǔ)手語。

通過長時間磨合，兩人的生產(chǎn)效率大大提高，成晉也從普通員工成長為技術(shù)骨干。

“殘疾人自尊心強，讓他們形成互幫互助的團體，在接受幫助時也能幫助別人，更有利于他們?nèi)谌牍ぷ?、融入社會。”張巧霞說。

29年來，華興特變先后安置殘疾員工378人次，殘疾員工占比保持在25%以上。高峰時，公司一半以上為殘疾員工。

讓員工共享公司成果

“再干4年，就退休?！?1歲的張巧霞給自己定下目標。

4年后，公司抵押貸款將全部還清。她說，希望將公司交給員工時，沒有債務壓力，員工們可以安心擴大生產(chǎn)。

今年7月，為公司資金周轉(zhuǎn)，張巧霞將她唯一的住宅抵押給銀行。

“這些年，張總的錢都花在員工身上了，才導致手中的流動資金不足。”公司技術(shù)中心總監(jiān)、肢體殘疾人寧志軍說。

人才就是資本，要不惜一切代價培養(yǎng)人才、留住人才，是張巧霞的理念。

2002年，寧志軍加入公司，當時他還是什么都不會的毛頭小伙子。為讓他有一技之長，張巧霞把他送去培訓班學習變壓器知識，請專業(yè)技術(shù)人員面授。如今，寧志軍成長為一名設計、制造、檢驗等各流程都熟練的專業(yè)技術(shù)人才。2015年，公司搬到武漢市新洲區(qū)，為方便他上下班，公司特地給他買了輛車。

這些年，張巧霞先后出資百余萬元，為4名優(yōu)秀員工買公寓、付買房首付，送給3名老員工各5%的股份。

“企業(yè)是全體員工的，要讓優(yōu)秀員工有所值，讓所有員工共建、共享公司的發(fā)展未來?！睆埱上颊f。