湖北日?qǐng)?bào)全媒記者楊宏斌通訊員陳孝輝鐘璽瑋

他曾是全國(guó)人大代表、全國(guó)勞模，頭頂光環(huán)、意氣風(fēng)發(fā)，卻因喪失黨性、違紀(jì)違法黯然落馬。

他就是宜化集團(tuán)原黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔣遠(yuǎn)華。他的嚴(yán)重違紀(jì)違法案，是近年來(lái)我省涉案金額最大、個(gè)人違紀(jì)違法所得最多、導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)損失最嚴(yán)重的腐敗案。

“不愿當(dāng)黨委書(shū)記，只愿當(dāng)老板”

蔣遠(yuǎn)華1966年出生于宜都一個(gè)農(nóng)民家庭。曾幾何時(shí)，他也是一位追求進(jìn)步的有志青年，也曾懷著滿腔熱情要振興國(guó)企。

2001年2月，年僅35歲的蔣遠(yuǎn)華出任宜化集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。當(dāng)時(shí)，宜化已連續(xù)虧損4年。蔣遠(yuǎn)華大膽改革，在集團(tuán)各級(jí)黨組織和廣大干部職工共同努力下，企業(yè)迅速扭虧為盈。

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，蔣遠(yuǎn)華內(nèi)心逐漸膨脹。他以挽救公司的“能人”“功臣”“英雄”自居，驕傲自大、唯我獨(dú)尊的霸道作風(fēng)和追逐奢華的享樂(lè)主義日漸抬頭。

自2002年開(kāi)始，他在宜化集團(tuán)內(nèi)部大肆操辦個(gè)人生日宴會(huì)，影響極壞。2015年4月，經(jīng)他授意，公司辦公室以下屬企業(yè)房產(chǎn)推介會(huì)的名義在宜昌一處高檔別墅為他操辦生日宴。他和妻子柴某某以及公司高管、中層干部100多人欣然赴宴，宴會(huì)上播放宣揚(yáng)對(duì)他個(gè)人崇拜的歌曲。整個(gè)活動(dòng)花銷30多萬(wàn)元，在集團(tuán)報(bào)銷。

蔣遠(yuǎn)華早已忘卻了國(guó)企各級(jí)黨組織和廣大企業(yè)職工才是企業(yè)發(fā)展壯大真正的“功臣”，在企業(yè)內(nèi)部大搞人身依附，把黨的領(lǐng)導(dǎo)變?yōu)樗麄€(gè)人領(lǐng)導(dǎo)，虛化了企業(yè)黨的建設(shè)。他甚至說(shuō)：“我不愿當(dāng)黨委書(shū)記，只愿當(dāng)老板?！?/p>

拋棄信仰的蔣遠(yuǎn)華在尋找封建迷信的道路上一路狂奔。從2008年開(kāi)始，他每年都會(huì)到道觀燒香拜神，向道觀累計(jì)捐了110萬(wàn)元香火錢。2017年，集團(tuán)下屬一家子公司連續(xù)發(fā)生安全事故，蔣遠(yuǎn)華不從內(nèi)部管理和設(shè)備維護(hù)上找原因，竟然歸結(jié)于風(fēng)水問(wèn)題，在公司內(nèi)大擺風(fēng)水陣，邀請(qǐng)“大師”作法驅(qū)邪，擺放風(fēng)水石、麒麟和照妖鏡，組織班子成員集體跪拜關(guān)公像，以求轉(zhuǎn)運(yùn)保平安。

違規(guī)收購(gòu)，國(guó)企成了“家天下”

失去初心的蔣遠(yuǎn)華，儼然視宜化為自己的“獨(dú)立王國(guó)”。他毫不掩飾自己要將集團(tuán)管理變?yōu)椤凹姨煜隆辈闹蟹e攢家業(yè)的念頭。

他違反干部管理制度，先后安排妹妹等20多名親戚親信出任公司高管、財(cái)務(wù)、銷售等關(guān)鍵部門和崗位，強(qiáng)化對(duì)公司的私人控制。

蔣遠(yuǎn)華對(duì)中央規(guī)定置若罔聞，在國(guó)企重大事項(xiàng)決策等“三重一大”問(wèn)題上，不經(jīng)集體研究，大搞“一言堂”。

2002年，集團(tuán)想收購(gòu)正在破產(chǎn)清算中的某化肥廠，未獲得宜昌市政府批準(zhǔn)。蔣遠(yuǎn)華當(dāng)即拍板，由集團(tuán)管理層、部門骨干和個(gè)別老板共同籌資，私下收購(gòu)該化肥廠，成立了化工工業(yè)有限公司，并安排多名業(yè)務(wù)骨干從集團(tuán)虛假離職，組建管理團(tuán)隊(duì)，打著集團(tuán)的國(guó)企招牌拿到優(yōu)質(zhì)資源后，再交由該公司經(jīng)營(yíng)謀利。

正是這一次在收購(gòu)化肥廠上嘗到了“刀尖上的甜頭”，使得蔣遠(yuǎn)華膽子越來(lái)越大，一心癡迷于收購(gòu)企業(yè)非法經(jīng)營(yíng)，中飽私囊。

從2002年到2010年，蔣遠(yuǎn)華復(fù)制該公司的模式，先后收購(gòu)了10余家化肥、化工企業(yè)，急劇擴(kuò)張自己的私營(yíng)版圖，嚴(yán)重?fù)p害宜化集團(tuán)的利益。除了非法經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品，蔣遠(yuǎn)華及其親屬還在各個(gè)關(guān)聯(lián)企業(yè)分干股、拿分紅，大肆索取和收受巨額賄賂。

2005年至2016年，蔣遠(yuǎn)華利用擔(dān)任集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的職務(wù)便利，為宜昌某公司在礦山入股、借款投資、分包開(kāi)采等方面謀取巨額利益，伙同其妻收受巨額賄賂和干股分紅。

2006年至2010年，蔣遠(yuǎn)華為北京某公司在股份轉(zhuǎn)讓等方面提供幫助、謀取利益，伙同其妻和特定關(guān)系人先后收受巨額股份轉(zhuǎn)讓款和好處費(fèi)。

上梁不正下梁歪。正是源于蔣遠(yuǎn)華的“言傳身教”，集團(tuán)的眾多管理人員紛紛效仿，大肆攫取國(guó)家利益，集團(tuán)內(nèi)部一片烏煙瘴氣。

挪用國(guó)資，大搞“內(nèi)幕交易”

“名下持有5只股票?！?016年1月，蔣遠(yuǎn)華在個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表中如此填報(bào)。

事實(shí)上，當(dāng)時(shí)蔣遠(yuǎn)華及其妻名下共有股票28只，市值都很高，僅一只股票市值就達(dá)1000余萬(wàn)元。

問(wèn)題的背后，是蔣遠(yuǎn)華暗度陳倉(cāng)，挪用國(guó)有資產(chǎn)大搞“內(nèi)幕交易”。2005年至2007年，在蔣遠(yuǎn)華安排下，相關(guān)人員13次挪用宜化集團(tuán)下屬公司或其控制的私營(yíng)企業(yè)資金進(jìn)入股市，通過(guò)與宜化集團(tuán)高管無(wú)關(guān)聯(lián)的證券賬戶買賣湖北宜化股票，獲利豐厚。

他還瞞天過(guò)海，私設(shè)貿(mào)易公司“低買高賣”。蔣遠(yuǎn)華利用國(guó)內(nèi)對(duì)磷化肥銷售限價(jià)“商機(jī)”，在境外設(shè)貿(mào)易公司，私下倒賣宜化集團(tuán)旗下磷化肥到國(guó)外以賺取價(jià)差。2006年至2011年，在蔣遠(yuǎn)華安排下，宜化集團(tuán)相關(guān)人員、利益關(guān)聯(lián)方在境外以個(gè)人名義注冊(cè)了6家貿(mào)易公司，通過(guò)承接海外磷化肥訂單，再?gòu)囊嘶瘓F(tuán)下屬公司訂購(gòu)磷化肥進(jìn)行倒賣，獲取巨額利潤(rùn)，全部作為宜化集團(tuán)賬外資金留存海外，成為其個(gè)人掌控的資產(chǎn)。

黑幕遲早會(huì)被揭開(kāi)，正義終究不會(huì)缺席。省紀(jì)委監(jiān)委查明，蔣遠(yuǎn)華嚴(yán)重違反黨的政治紀(jì)律、中央八項(xiàng)規(guī)定精神、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律和生活紀(jì)律，涉嫌受賄罪、挪用公款罪、挪用資金罪、內(nèi)幕交易罪、非法經(jīng)營(yíng)同類營(yíng)業(yè)罪、國(guó)有公司人員濫用職權(quán)罪，蠶食掏空國(guó)有資產(chǎn)花樣百出，涉案金額龐大，其中個(gè)人違紀(jì)違法所得特別巨大。

一年前，省紀(jì)委監(jiān)委依紀(jì)依法對(duì)蔣遠(yuǎn)華進(jìn)行紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查，結(jié)束了他在宜化集團(tuán)長(zhǎng)達(dá)17年的“掌舵”生涯。去年9月，蔣遠(yuǎn)華被雙開(kāi)，移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

“我對(duì)不起國(guó)家，對(duì)不起黨組織，對(duì)不起我的家人，我愿把靈魂深處丑陋的一面赤裸裸地揭示出來(lái)，希望以我的慘痛教訓(xùn)為其他國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人敲響警鐘?！笔Y遠(yuǎn)華在自悔書(shū)里寫道。

短評(píng)

國(guó)企發(fā)展須固“根”鑄“魂”

鐘璽瑋

全面從嚴(yán)治黨，國(guó)有企業(yè)不能例外。從國(guó)企“功臣”到巨貪，蔣遠(yuǎn)華腐敗墮落的軌跡給人深刻警醒。

蔣遠(yuǎn)華集數(shù)種違紀(jì)違法行為于一身，嚴(yán)重污染了所在國(guó)企的政治生態(tài)，破壞了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。究其根源，是蔣遠(yuǎn)華擔(dān)任宜化集團(tuán)一把手期間，這家國(guó)企黨的領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重缺位，黨的建設(shè)嚴(yán)重缺失，全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任嚴(yán)重缺席。

習(xí)近平總書(shū)記曾指出，“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)?！敝挥袌?jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，才能有效避免國(guó)有企業(yè)腐敗問(wèn)題。

國(guó)企掌握著大量資源，國(guó)企一把手權(quán)力尤為集中，如果政治上不堅(jiān)定，不嚴(yán)格履行管黨治黨責(zé)任，很容易導(dǎo)致任性用權(quán)、貪污腐化。蔣遠(yuǎn)華深耕宜化30年、掌舵17年，從一名肯干肯鉆的技術(shù)骨干到帶領(lǐng)集團(tuán)走向繁榮壯大的“領(lǐng)頭羊”，最后淪為一名喪失黨性原則的腐敗分子，其根本原因正是背棄了黨的領(lǐng)導(dǎo)，政治上出了大問(wèn)題，最后滑入貪腐墮落的深淵。

國(guó)企黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的第一身份是共產(chǎn)黨員，只有堅(jiān)定理想信念，帶頭講政治守規(guī)矩，固“根”鑄“魂”，才能形成國(guó)有企業(yè)良好的政治生態(tài)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。