央視網(wǎng)消息：“700多年前，文天祥過伶仃洋寫下‘留取丹心照汗青’，充滿了悲壯與無奈。1840年鴉片戰(zhàn)爭，英國人就是從伶仃洋口打進(jìn)來的。所以在這里建橋，一定要建一個為中國人爭氣的橋，一個在世界上拿得出手的世界一流的橋！”

港珠澳大橋，籌備7年，施工7年，沒有環(huán)境基礎(chǔ)資料，沒有相應(yīng)設(shè)計方法，沒有統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn)……蘇權(quán)科和他的團(tuán)隊夙夜匪懈，一個一個地攻克難關(guān)。他從正值壯年熬到鬢邊泛白。

“怎樣才是世界一流的橋梁？”這個問題在蘇權(quán)科心中，不止思考了14年。

從陜南漢江大橋，到汕頭海灣大橋、臺山鎮(zhèn)海灣大橋，再到廈門海滄大橋，蘇權(quán)科親身經(jīng)歷了多座橋梁工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測試驗、設(shè)計施工管理，并堅持學(xué)習(xí)國外橋梁建設(shè)資料，利用夜晚時間學(xué)習(xí)外語，總結(jié)橋梁建設(shè)及工程監(jiān)理工作實踐經(jīng)驗，相繼完成《橋梁施工違規(guī)糾正手冊》、《交通工程設(shè)施監(jiān)理指南》和《橋梁施工監(jiān)理方法與要點》三部著作……

“技術(shù)力量相對薄弱，尤其是在裝備和材料方面與發(fā)達(dá)國家還有較大的差距，建筑理念上譬如耐久性的概念、景觀概念也有差異，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)滯后，在設(shè)計施工階段，對橋的運營和維護(hù)也缺乏周密的預(yù)先布局?！碧K權(quán)科對國內(nèi)橋梁建設(shè)水平同國外先進(jìn)國家的差距有著清醒的認(rèn)識。

“建一座在國際一流橋梁中能占一席之地的橋。”蘇權(quán)科把夢想寄托在了伶仃洋大橋上。2003年8月，好消息傳來。國務(wù)院批準(zhǔn)開展港珠澳大橋項目前期工作，并同意成立由香港特區(qū)政府作為召集人，粵港澳三方組成的“港珠澳大橋前期工作協(xié)調(diào)小組”。2004年3月，港珠澳大橋各項建設(shè)前期工作全面啟動。

懷著實現(xiàn)價值、回報祖國的赤子之心，秉持著對人民、對國家負(fù)責(zé)的信念，蘇權(quán)科和一幫懷有夢想的同事熱情地投身到這一項偉大工程之中。為見證這一舉世矚目的超級工程，蘇權(quán)科初任港珠澳大橋管理局總工程師時，還將海滄大橋建成后剃掉的胡須，又蓄了起來，以明建橋之志。

“我們建的確實不僅僅是一座橋或者一個隧道，我們建的是一個連接，是一個Link。這個Link不光是把三地的地理連接起來，它把我們的思想、感情，包括我們多少年創(chuàng)造優(yōu)勢的東西都能夠連接起來，包括把我們的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對接，把我們的規(guī)則對接，把我們的理念對接?！?/p>

120年使用壽命，抗8級地震、16級臺風(fēng)，超級工程自然有其不可小覷的建設(shè)難度。為了能編制出一套符合要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、科研規(guī)劃綱要、設(shè)計咨詢管理辦法、質(zhì)量管理方案，蘇權(quán)科飛赴世界各地拜訪世界級領(lǐng)軍人物，觀摩了上百座名橋，組織審查了幾十萬張圖紙，反復(fù)論證修改了幾百本設(shè)計施工方案。

科研中，為了一點點的精度差異，蘇權(quán)科常常和科研人員反復(fù)爭論，通宵達(dá)旦尋求解決辦法。任何一個首制件沒做出來之前，他都要找專家反復(fù)研究測算，有時甚至為了一個方案召開十幾次論證會。

“我已經(jīng)用了九牛二虎之力了，這比我在其他工地做的已經(jīng)好了很多了，你們怎么還不滿意？”

“因為我們不想留下遺憾”。

在蘇權(quán)科看來，科技創(chuàng)新是港珠澳大橋的魂，從前期項目的可研階段到開工建設(shè)，科技創(chuàng)新的理念貫穿始終。“創(chuàng)新是逼出來的”“創(chuàng)新不是神話”“創(chuàng)新是一種情懷”，這是蘇權(quán)科常常用來自勉，也用來激勵同事的話。

世界上最長的跨海大橋、埋深最大的海底沉管隧道、超長鋼結(jié)構(gòu)、“橋-島-隧”集群方案、世界上最大的沉管預(yù)制工廠、世界首創(chuàng)的深插式鋼圓筒快速成島技術(shù)……2萬多名建設(shè)者，歷時5000多個日夜，在伶仃洋上筑起跨海蛟龍，一項項世界紀(jì)錄就此誕生。

蘇權(quán)科力主推行的“需求引導(dǎo)設(shè)計”，以及“大型化、標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化、裝配化”等設(shè)計施工理念也受到業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)可。

港珠澳大橋通車時，蘇權(quán)科沒有把胡須全部剃完，他說：“我的使命還沒有完成，所以還在繼續(xù)為這個橋管好，用好，維護(hù)好，再做很多技術(shù)創(chuàng)新方面的努力?！?/p>

對話蘇權(quán)科：一個橋梁人的極致追求

央視網(wǎng)：港珠澳大橋前期無技術(shù)、無設(shè)備、無資料的情況下，如何研究大橋建設(shè)的可行性，并制定出標(biāo)準(zhǔn)和方案？

蘇權(quán)科：我們做標(biāo)準(zhǔn)有一個好處就是站在業(yè)主的角度，首先按照使用要求來定標(biāo)準(zhǔn)，再一個是要保證結(jié)構(gòu)安全、可靠、耐久，把這些宏觀的標(biāo)準(zhǔn)定下來以后，我們就一步一步地深入。在工程可行性研究階段我們能定到什么程度，在設(shè)計階段可以更具體一點，在施工階段每一個構(gòu)件的要求就提出來了，所以這個標(biāo)準(zhǔn)是分層次的，一級一級地出，慢慢地細(xì)化，直到定下來。

央視網(wǎng)：在項目推進(jìn)不下去的時候，是什么支撐您和您的團(tuán)隊堅定信心、攻堅克難？

蘇權(quán)科：作為一個橋梁人，這個橋具有很大的挑戰(zhàn)性。既然具有挑戰(zhàn)性，就有機(jī)會在里面做創(chuàng)造，有機(jī)會更多地發(fā)揮你的作用，給國家建一個，給行業(yè)建一個經(jīng)得起歷史考驗的橋梁。另外我們以前也做過一些跨海大橋了，就想把這個經(jīng)驗總結(jié)出來用在港珠澳大橋上，結(jié)合粵港澳三地合作的優(yōu)勢，做一個更高品質(zhì)的橋梁出來，做一個橋梁的標(biāo)桿和典范。

央視網(wǎng)：大橋建設(shè)前期，你們提出了一個四化建設(shè)和五個標(biāo)準(zhǔn)，這對我國橋梁建設(shè)有什么意義？

蘇權(quán)科：我們推薦的四化理念，工廠化、大型化、標(biāo)準(zhǔn)化、裝配化的理念，是工匠精神的一個很好的體現(xiàn)?？恳郧暗淖龇?，就是你再認(rèn)真，你拿鋤頭能把那個混凝土打好嗎？拿鋤頭拌混凝土也拌不好啊，必須要很精良的裝備，要很嚴(yán)格的控制手段，還要有很好的技術(shù)保證，流程要很科學(xué)，一步一步做下去，才能達(dá)到這個目標(biāo)。

央視網(wǎng)：港珠澳大橋如何重新定義中國制造？

蘇權(quán)科：我們拿上萬噸的船在海上吊裝，我們一個鋼橋塔，國際上都沒有做過100多米高整體安裝，我們在工廠里做好，拉到海上來，一天就把它安好，這個在哪個國家都得半年以上才能做到。所以國際橋協(xié)的一些領(lǐng)導(dǎo)過來看的時候，表示不可想象，今天看了才發(fā)現(xiàn)中國人可以這樣造橋了。

在一些國際上認(rèn)為中國人做不成，他們也做不成的技術(shù)禁區(qū)，我們創(chuàng)造了這么一個技術(shù)高度。我們把中國制造，特別是傳統(tǒng)土木工程發(fā)展到了一個工業(yè)化建造的階段。這一套技術(shù)體系，世界上沒有一個像我們能夠做到裝配化工程程度這么高，規(guī)模這么大的。

央視網(wǎng)：港珠澳大橋建成后，如何運營維護(hù)才能保證這個大橋更好的服務(wù)兩岸三地人民？

蘇權(quán)科：為了把這座橋管好，用好，維護(hù)好，我們還在繼續(xù)做很多技術(shù)創(chuàng)新方面的努力。比如運營維護(hù)智能化的一些研究，研發(fā)一些裝備和技術(shù)，使它在原來這個傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，更上一個臺階。

（文／李珊珊；視頻制作／楊兆荃）