荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）通訊員魏任亞、萬青峰

黨的二十屆三中全會提出“推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下常態(tài)化，加大調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部力度”。9月27日，國務(wù)院國資委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，到2025年，國有企業(yè)必須全面推行末等調(diào)整和不勝任退出制度。

干部“能上”也“能下”，是激活國企干部隊伍的“一池春水”。

今年以來，為推動黨的二十屆三中全會精神在基層落地生根、開花結(jié)果，中石化長江燃料有限公司（以下簡稱中長燃公司）黨委連續(xù)召開兩次黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴大）學(xué)習(xí)會議，組織全線廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)全會精神，對照中石化銷售企業(yè)全面深化改革、拓市增效的先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步解放思想，以他山之石為公司凝聚改革共識和發(fā)展合力。

唯改革，方才有出路。中長燃公司黨委以“勇于涉險灘、破難題”的決心和勇氣，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時刻，知難而進(jìn)、迎難而上，錨定8-12月份扭虧為盈目標(biāo)，采取斷然措施，以勞動、人事、分配三項制度改革為牽引，用好全面深化改革“關(guān)鍵一招”，經(jīng)過規(guī)范程序，于8月率先出臺“末位調(diào)整”等關(guān)鍵性舉措，各二級單位及公司本部也相應(yīng)制定末位調(diào)整實施細(xì)則，以全覆蓋、可量化的績效考核體系，對年度考核排名末位的管理干部采取降職、降級、崗位交流等措施，推動解決“干部能上不能下”“干好干壞一個樣”“收入能升不能降”等問題，真正實現(xiàn)“有為者有位，無為者讓位”。

真改革，就要動真格。中長燃公司出臺的末位調(diào)整辦法與經(jīng)營業(yè)績緊密掛鉤，以公司8-12月盈利為標(biāo)準(zhǔn)，若觸發(fā)啟動條件，則涉及調(diào)整8人，其中高管6人，占公司高管的12.2%，本部員工2人，占本部員工的3.77%；若全部二級公司觸發(fā)，預(yù)計調(diào)整29人。全線合計37人，占職工總量的3.25%。

“末位調(diào)整”關(guān)鍵性舉措出臺，極大地調(diào)動了廣大干部員工隊伍攻堅創(chuàng)效的緊迫感和主動性。8月份公司銷量同比增長1.77%、9月份同比增長14.47%。

抓改革，只有進(jìn)行時。中長燃公司將持續(xù)深化勞動、人事、分配三項制度改革，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的活力和動力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。