本報奇臺訊 （通訊員 奇組軒）為切實推動掛職干部強筋骨、長本領(lǐng)、增才干，近年來，新疆奇臺縣實施掛職干部墩苗計劃，聚焦精準(zhǔn)選派、加強管理，為掛職干部更快成長成才奠定堅實基礎(chǔ)。

采取自愿報名、單位推薦、審核把關(guān)、集體研究等程序，在接收和選派掛職干部時及時召開座談會，根據(jù)掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)需求，結(jié)合掛職干部專長和特點，精準(zhǔn)安排掛職崗位，累計選派48名部門年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職擔(dān)任黨政班子成員?！耙蝗艘徊摺敝贫⊕炻毟刹垮憻挿桨福瑨炻氞l(xiāng)鎮(zhèn)合理安排掛職干部分管工作，重點安排參與鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境整治、信訪接待、重點項目、招商引資等重點難點工作，確保掛職干部掛出成效。建立“多帶一”結(jié)對幫帶機制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為掛職干部“第一培養(yǎng)人”，一名黨政班子成員為“輔導(dǎo)員”，為掛職干部傳經(jīng)驗、幫業(yè)務(wù)、帶作風(fēng)。

掛職干部管理實行以接收單位為主，派出單位和接收單位雙重管理的模式。接收單位負(fù)責(zé)掛職干部日常指導(dǎo)幫促，嚴(yán)格紀(jì)律要求，做實考核評價，建立每月書面匯報、季度一線考察、半年座談交流、年度全面考核的全鏈條管理制度，接收單位累計召開座談會30次。組織部門采取定期與接收單位主要領(lǐng)導(dǎo)溝通、與掛職干部面談等方式，掌握掛職干部思想動向和工作情況，解決困難訴求36件，協(xié)調(diào)對州、縣65名選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職的干部核發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層補貼，進一步營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。