本報楚雄訊 （通訊員 楊林 羅麗芳）“擔(dān)任副鄉(xiāng)長以來，熟悉了產(chǎn)業(yè)項目立項、工程招標(biāo)實施、審計核算等流程，還通過電商平臺幫助果農(nóng)銷售人參果，能力得到很大提升?！苯?，在云南楚雄市大地基鄉(xiāng)，楚雄州委組織部選派的掛職干部、副鄉(xiāng)長朱霆有感而發(fā)。

今年以來，針對基層產(chǎn)業(yè)培育、農(nóng)文旅融合發(fā)展等方面專業(yè)型干部匱乏，且年輕干部缺乏實踐經(jīng)驗的實際，楚雄州創(chuàng)新實施年輕干部淬煉計劃，統(tǒng)一從州級機(jī)關(guān)選派一批國內(nèi)“雙一流”高校專項引進(jìn)的碩士研究生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展為期2年的副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長掛職鍛煉，引導(dǎo)年輕干部向基層一線聚集，助力年輕干部茁壯成長。

州委組織部征集全州各鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位需要，形成鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化旅游、生態(tài)建設(shè)、基層治理5個方面76個急需緊缺專業(yè)型崗位，確定24個鄉(xiāng)村振興、重點(diǎn)項目、矛盾糾紛調(diào)解任務(wù)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為淬煉計劃試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在個人自薦、單位推薦的基礎(chǔ)上，深入開展“政治+專業(yè)+性格+潛能”素質(zhì)測評，綜合研判后形成個人履職能力分析報告。因崗選派27名旅游管理、農(nóng)藝與種業(yè)、水利工程等領(lǐng)域的年輕干部到24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，并明確職責(zé)分工。

州委組織部每半年組織召開一次座談會，每年底深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展一次蹲點(diǎn)調(diào)研，一對一聽取年輕干部意見建議，幫助協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金等困難；縣級組織部門每季度進(jìn)行一次回訪，動態(tài)掌握其現(xiàn)實表現(xiàn)。采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常管、縣級定期督、州委組織部年度考的方式加強(qiáng)日常管理。截至目前，掛職干部組織開展專業(yè)培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo)136次，為群眾協(xié)調(diào)解決民生實事238個，爭取產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金130余萬元。