荊楚網(wǎng)（湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng)）訊（記者 丁玥 通訊員 詹戀）武漢市江漢區(qū)新華街道精武片區(qū)位于武商商圈以東，江漢路以北，下轄精武、江北、循禮3個(gè)社區(qū)，總面積0.358平方公里，常住人口0.59萬人、戶籍人口1.4萬人。片區(qū)內(nèi)樓宇林立，企業(yè)云集，高端小區(qū)和老舊小區(qū)交織分布。近年來，精武片區(qū)深入推進(jìn)江北-精武-循禮連片建設(shè)，將“共同締造”理念融入黨組織建設(shè)、基層社會(huì)治理、人才隊(duì)伍培育等各方面，奏響人人參與、人人盡責(zé)、人人共享的基層治理“大合唱”。

強(qiáng)化組織建設(shè)，夯實(shí)黨建引領(lǐng)“基準(zhǔn)點(diǎn)”

新華街道精武片區(qū)采取單獨(dú)建、聯(lián)合建的方式，共成立兩新組織黨組織52個(gè)，覆蓋53家兩新組織，全覆蓋選派黨建指導(dǎo)員聯(lián)系指導(dǎo)。

建立樓宇黨員“入職登記”制度，推動(dòng)50余名新入職黨員及時(shí)報(bào)到、亮明身份；抓牢產(chǎn)權(quán)方、物業(yè)方企業(yè)等“關(guān)鍵少數(shù)”，成立越秀、福星、浦發(fā)樓宇綜合黨委，完善聯(lián)席會(huì)議、述職評(píng)價(jià)等工作機(jī)制，推動(dòng)綜合黨委有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

強(qiáng)化精武、江北、循禮3個(gè)社區(qū)跨區(qū)域聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建“1+3+N”的片區(qū)黨組織架構(gòu)體系，吸納金融、律所、會(huì)計(jì)事務(wù)所等重點(diǎn)企業(yè)，深化社企結(jié)對(duì)共建模式，依托企業(yè)專業(yè)優(yōu)勢(shì)開展金融服務(wù)、法律咨詢等活動(dòng)。

深化共同締造，站穩(wěn)惠民利民“落腳點(diǎn)”

街道統(tǒng)籌人大代表、政協(xié)委員等資源，先后開展“共享廚房”、親子樂園、“融花園”等4個(gè)特色項(xiàng)目，有效增強(qiáng)了區(qū)域公共服務(wù)功能。

同時(shí)聯(lián)合商務(wù)、稅務(wù)、行政審批等區(qū)級(jí)涉企部門組建首席服務(wù)團(tuán)，發(fā)放“局長(zhǎng)直通車”聯(lián)系卡，制定“一事一議”議事規(guī)則，比如，協(xié)調(diào)解決國金天地行政審批、用工招聘等難題。

先后盤活了“月光之下”“葡萄藤下”“精武議館”等4個(gè)居民議事廳，用好“回音墻”“融心園”等協(xié)商議事平臺(tái)。在參與式設(shè)計(jì)建成的“友鄰客廳”中，居民、白領(lǐng)、商戶共同開展對(duì)未來完整社區(qū)的行動(dòng)提議。通過舉辦“百人締造師”活動(dòng)，吸納行業(yè)專家為社區(qū)亮點(diǎn)規(guī)劃、品牌活動(dòng)創(chuàng)建等提供智力支持。

多措并舉讓企業(yè)變“被動(dòng)治理”為“主動(dòng)參與”，打通樓宇企業(yè)資源“內(nèi)循環(huán)”——比如，引進(jìn)中百大廚房進(jìn)駐精武片區(qū)，與市場(chǎng)主體差異化滿足樓宇職工配餐需求；與國金天地鵝社書店達(dá)成合作意向，授牌“安靜書桌”，為樓宇白領(lǐng)提供多元有趣的共享學(xué)習(xí)空間；與南國星火box共享共建合作，開設(shè)樓宇暑期托管班，為白領(lǐng)解決后顧之憂等等。

優(yōu)化人才培育，筑牢基層善治“支撐點(diǎn)”

做好基層治理，需要壯大黨員先鋒隊(duì)伍。新華街道發(fā)揮社區(qū)名書記先進(jìn)典型的模范帶頭和“傳幫帶”作用，通過以教促學(xué)、相互啟發(fā)，打造出一支本領(lǐng)過硬的社區(qū)黨組織書記隊(duì)伍。同時(shí)，還通過多種方式渠道優(yōu)化人才培育。

比如，探索志愿服務(wù)積分制，制定發(fā)布“微公約”，發(fā)揮“紅袖章志愿服務(wù)隊(duì)”“黨員志愿服務(wù)隊(duì)”“紅色物業(yè)”中黨員示范帶頭作用。還有建強(qiáng)網(wǎng)格管理隊(duì)伍，堅(jiān)持培育青年“先鋒隊(duì)”，將社區(qū)干事特長(zhǎng)和網(wǎng)格需求相結(jié)合，選派社區(qū)干事下沉網(wǎng)格擔(dān)任“特色網(wǎng)格長(zhǎng)”。堅(jiān)持“樓宇就是豎起來的社區(qū)”理念，為片區(qū)4棟重點(diǎn)樓宇選優(yōu)配強(qiáng)4名樓宇網(wǎng)格員，在日常走訪中及時(shí)掌握企業(yè)變更、轉(zhuǎn)讓、兼并等動(dòng)態(tài)及各類突發(fā)事件、矛盾糾紛等，讓“有事就找網(wǎng)格員”成為樓宇企業(yè)的習(xí)慣。

充實(shí)自治能人隊(duì)伍，不斷補(bǔ)充人才庫。新華街道引導(dǎo)居民黨員、企業(yè)黨員、白領(lǐng)骨干等主動(dòng)參與基層治理，深挖樓宇、社區(qū)中的能人達(dá)人熱心人；招募居民加入“百人締造團(tuán)”，擴(kuò)充“社區(qū)能人庫”，以“共同興趣”為切入點(diǎn)，培育“瑜伽班”“品鑒團(tuán)”等各類街坊社群、趣緣社群、特色樓棟社群等。以青年人群感興趣的方式孕育基層自治組織，共同締造美好片區(qū)生活。

報(bào)名單位：武漢市江漢區(qū)人民政府新華街道辦事處

【專家點(diǎn)評(píng)】

繪就基層治理的最大“同心圓”

□董亞平（武漢體育學(xué)院馬克思主義學(xué)院副教授 ）

江漢區(qū)新華街道聚焦基層治理“共同締造”實(shí)踐中的新情況，以點(diǎn)成線、由線成面，推動(dòng)單一社區(qū)治理向連片的片區(qū)基層建設(shè)轉(zhuǎn)化，從夯實(shí)“基準(zhǔn)點(diǎn)”、站穩(wěn)“落腳點(diǎn)”、筑牢“支撐點(diǎn)”等方面繪就片區(qū)基層治理中最大“同心圓”，激發(fā)“共同締造”片區(qū)基層治理新動(dòng)能。