【文藝觀潮】

網(wǎng)絡(luò)電影的春天比甲辰年的自然之春來得更早，更濃烈些。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至3月26日，愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷今年累計(jì)上新89部網(wǎng)絡(luò)電影，且類型各異，制作精良，受到市場歡迎。其中，票房冠軍已累計(jì)獲得超3400萬元分賬，《天龍八部之喬峰傳》登上海外一些國家和地區(qū)的大銀幕，成為馬來西亞賀歲片票房冠軍、新加坡華語賀歲片票房冠軍。這派喜人景象有效提振了行業(yè)士氣和從業(yè)者信心，激發(fā)人們對未來發(fā)展的思考。

打造基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行傳播的電影作品

2014年，業(yè)內(nèi)給網(wǎng)絡(luò)電影下了定義：時(shí)長超過60分鐘，具備完整電影的結(jié)構(gòu)，以互聯(lián)網(wǎng)為主要發(fā)行平臺的電影。當(dāng)時(shí)產(chǎn)業(yè)化改革不斷深入，中國電影市場呈現(xiàn)高增長勢頭，吸引資本、人才涌入。但長期以來，電影傳播渠道主要集中在院線。盡管國內(nèi)院線銀幕數(shù)量穩(wěn)步增長，但畢竟容量有限，每年仍有一些影片無法上映。這時(shí)視頻網(wǎng)站迅速崛起，海量容納能力和便捷收看方式為電影提供了市場空間。于是，基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行傳播的電影出現(xiàn)，逐漸形成一種在內(nèi)容、受眾層面都區(qū)別于院線電影的藝術(shù)門類。

由于在視頻網(wǎng)站上線成本相對較低，網(wǎng)絡(luò)電影吸引大量追求低投入、短周期的小團(tuán)隊(duì)、新公司搶占市場。為與院線電影形成差異化競爭，一些制片方將主流院線電影極少涉及的題材當(dāng)成競爭力，把劍走偏鋒、吸引眼球視作主要選題方向。創(chuàng)作主要集中在驚悚、異獸、玄幻等題材類型，對經(jīng)典作品或大IP反復(fù)翻拍演繹。有的題材撞車、內(nèi)容雷同；有的作品套用同期院線熱門影片片名甚至主題；還有的作品片名聳人聽聞，內(nèi)容夸張露骨，敘事邏輯不清。一時(shí)間，“格調(diào)不高”“粗制濫造”“愛蹭熱點(diǎn)”“模仿跟風(fēng)”成了網(wǎng)絡(luò)電影關(guān)鍵詞，引發(fā)觀眾詬病。針對這一現(xiàn)象，有關(guān)部門著手治理。一方面科學(xué)規(guī)劃選題，調(diào)控玄幻、異獸等產(chǎn)能過剩的題材創(chuàng)作；一方面在審核立項(xiàng)、播出宣傳等方面對反映現(xiàn)實(shí)生活、禮贊偉大時(shí)代的主旋律作品提供支持。2022年國家廣電總局對網(wǎng)絡(luò)劇片發(fā)放行政許可，網(wǎng)絡(luò)電影持證“上崗”，引領(lǐng)行業(yè)向精品化掘進(jìn)。

探索科學(xué)分賬模式，讓優(yōu)質(zhì)作品獲得更高票房

精品化方向不僅體現(xiàn)在創(chuàng)作理念不斷更新，還體現(xiàn)在行業(yè)規(guī)則日臻完善。一段時(shí)間里，業(yè)界流傳一種說法，做爆款需三要素，即片名、海報(bào)、6分鐘?！?分鐘”是免費(fèi)試看時(shí)限，一旦超過6分鐘，系統(tǒng)會提示觀眾購買會員資格或付費(fèi)觀看，視頻平臺根據(jù)這種有效觀看數(shù)量與片方分賬。這條規(guī)則讓網(wǎng)絡(luò)電影陷入“6分鐘”怪圈。為獲得更多分賬，一些作品將大部分制作經(jīng)費(fèi)和創(chuàng)作精力投入前6分鐘創(chuàng)作中，讓精彩內(nèi)容、火爆場面、炫目特效集中噴發(fā)。對6分鐘外的創(chuàng)作糊弄了事，不是“注水”就是“爛尾”，質(zhì)量出現(xiàn)斷崖式下滑，讓觀眾產(chǎn)生受騙之感。

針對這一問題，業(yè)界不斷嘗試探索新的分賬模式，把“按前6分鐘有效觀看分賬”調(diào)整為“按時(shí)長分賬”“按時(shí)長階梯分賬”等。以愛奇藝2024年出臺的新規(guī)為例，會員觀看時(shí)長超1000萬、超600萬和低于600萬小時(shí)，對應(yīng)萬小時(shí)階梯分賬單價(jià)分別為3元、2元和1元，最終總分賬票房為各階梯收益的總和。為避免影片故意注水抻時(shí)長，有的視頻平臺對有效時(shí)長的計(jì)算方式進(jìn)行細(xì)化，如觀眾用2倍速觀看60分鐘時(shí)長的電影，最終平臺計(jì)入的有效時(shí)長分賬為30分鐘。這意味著，吸引用戶觀看的“關(guān)鍵時(shí)段”不再是前6分鐘，用戶看得越久，電影制作方的收益越高。要想撬動更高的票房分賬，片方必須拿出整部作品都經(jīng)得起觀眾檢驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

積極應(yīng)對多變的市場環(huán)境，建立新的差異化優(yōu)勢

近兩年，網(wǎng)絡(luò)電影又遇到新挑戰(zhàn)。一方面，院線電影的窗口期縮短，給網(wǎng)絡(luò)電影帶來競爭壓力。窗口期，指電影在不同介質(zhì)播放內(nèi)容需要隔開的時(shí)間。早先，電影在院線上映后，至少要隔一個(gè)月才在流媒體平臺播出。但近年來，院線電影上網(wǎng)速度越來越快，已然打破了這條慣例。很多在網(wǎng)絡(luò)上觀看電影的用戶更傾向于選擇已經(jīng)過市場檢驗(yàn)、積累一定口碑和人氣的院線電影。這在一定程度上擠占了網(wǎng)絡(luò)電影的市場空間。

另一方面，微短劇的出現(xiàn)，對網(wǎng)絡(luò)電影市場形成一定沖擊。同為在互聯(lián)網(wǎng)興起過程中迅速發(fā)展的新型影視門類，它們都充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體的便捷性和互動性，讓觀眾隨時(shí)隨地通過在線平臺觀看，且都擅長使用密集埋梗、頻繁反轉(zhuǎn)等方式吸引用戶。但不同之處在于，微短劇橫豎屏皆可，單集篇幅較短，集數(shù)可多可少，更易滿足人們利用手機(jī)在碎片化時(shí)間觀看的娛樂需求。而網(wǎng)絡(luò)電影主要為橫屏模式，更適合傳統(tǒng)的深度觀影體驗(yàn)。如果完全按照變現(xiàn)邏輯逐水草而居，當(dāng)下流量池大于網(wǎng)絡(luò)電影賽道的微短劇對創(chuàng)作者是更具有吸引力的“淘金地”。近兩年網(wǎng)絡(luò)電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模下降，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2023年共上線網(wǎng)絡(luò)電影245部，相較2022年數(shù)量有所下降，應(yīng)與市場空間有限、人才向微短劇內(nèi)容流失不無關(guān)系。面對多變的市場環(huán)境，網(wǎng)絡(luò)電影要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，既要堅(jiān)守電影的品質(zhì)，也要挖掘網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，在微短劇、院線電影的夾擊中實(shí)現(xiàn)新的差異化競爭。

專業(yè)人士精耕細(xì)作的優(yōu)質(zhì)作品不斷涌現(xiàn)

吹盡狂沙始到金。持續(xù)不斷的政策引導(dǎo)、資源匯聚、理念更新，擠壓了網(wǎng)絡(luò)電影的市場泡沫，推動產(chǎn)業(yè)走上組建專業(yè)化創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)、采取科學(xué)規(guī)范生產(chǎn)流程、打造精品化內(nèi)容產(chǎn)品的良性軌道。2024年春季網(wǎng)絡(luò)電影市場取得票房口碑豐收，標(biāo)志著網(wǎng)絡(luò)電影已步入“提質(zhì)減量”新階段。

網(wǎng)絡(luò)電影的市場競爭從“邀請賽”轉(zhuǎn)為“淘汰賽”，之前貪多求快，視這個(gè)賽道為圈錢快路子的投機(jī)者逐漸被淘汰出局，秉持通過制造爽感、噱頭吸引受眾，獲得經(jīng)濟(jì)效益等錯(cuò)誤理念的從業(yè)者也轉(zhuǎn)變了思路，潛心創(chuàng)作，精耕細(xì)作的優(yōu)質(zhì)影片不斷涌現(xiàn)。很多創(chuàng)作跳出以往扎堆玄幻、靈異、驚悚等題材的窠臼，轉(zhuǎn)而開掘脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興等時(shí)代主題，以青春化、類型化視角展現(xiàn)現(xiàn)實(shí)生活、歷史風(fēng)云和文化經(jīng)典，為主流價(jià)值傳播打開更多藝術(shù)空間。比如，《中國飛俠》《藏草青青》《黑鷹少年》《特級英雄黃繼光》等，有的登上衛(wèi)視黃金檔，有的被廣電總局推選為優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)視聽作品，有的在評分網(wǎng)站上獲得高分評價(jià)，受到主流媒體認(rèn)可和廣大觀眾好評。人們驚喜地發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)電影除了“爽感”“刺激”外，還能看到那么多可愛可敬的人物形象、多樣靈活的藝術(shù)呈現(xiàn)和潤物無聲的價(jià)值表達(dá)，從題材內(nèi)容、風(fēng)格形式、傳播渠道等層面對主旋律影視表達(dá)多樣化產(chǎn)生積極深遠(yuǎn)的影響。

除了深耕主題創(chuàng)作，網(wǎng)絡(luò)電影還深化已有優(yōu)勢。與院線電影銀幕容量大，有更豐富的畫面表現(xiàn)力和場面調(diào)度力不同，網(wǎng)絡(luò)電影受到電腦、手機(jī)等收看終端屏幕限制，更側(cè)重畫面的細(xì)節(jié)呈現(xiàn)和故事的戲劇性。動作電影成為適合這種傳播介質(zhì)、能在小屏營造獨(dú)特視聽效果的類型。很多從業(yè)者深耕這一領(lǐng)域。比如在創(chuàng)作上，《勇士連》《狙擊英雄》等作品著重表現(xiàn)人物在危急時(shí)刻，以利落連貫的動作沉著應(yīng)戰(zhàn)、對抗敵人的狀態(tài)，讓觀眾真切感受戰(zhàn)場緊張刺激的氛圍，深刻體會英雄不畏犧牲的精神。在策劃上，愛奇藝推出“動作高手季”，集中上線多部動作電影，打造宣推矩陣。

總之，網(wǎng)絡(luò)電影具備不同于院線電影的“網(wǎng)感”，區(qū)別于微短劇的“電影感”。所以，我們應(yīng)在形式上對接網(wǎng)絡(luò)載體的需求，在內(nèi)容上堅(jiān)守電影的藝術(shù)品質(zhì)。隨著健全市場機(jī)制的確立、綜合評價(jià)指標(biāo)的完善和受眾審美需求的提高，網(wǎng)絡(luò)電影將繼續(xù)扮演影視生產(chǎn)的題材試驗(yàn)田、人才培養(yǎng)皿和IP孵化地，實(shí)現(xiàn)精品化、規(guī)范化發(fā)展。

（作者：鄭小異 李 蕾，分別系西安交通大學(xué)城市學(xué)院藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院講師，本報(bào)記者）

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