“不同院線放映不同影片”的分線發(fā)行模式，可謂是今年國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)的一項重大探索。在近日舉行的第二十四屆全國電影推介會暨第一屆全國電影交易會上，《再團(tuán)圓》《紅豬》《小行星獵人》《最后一夜》《烽火糖田》《跳水吧！少年郎》等24部影片完成了分線發(fā)行簽約。而電影《沉默筆錄》定檔12月1日，成為真正意義上中國首部分線發(fā)行的新片。

業(yè)內(nèi)人士表示，分線發(fā)行模式意味著通過市場的有效調(diào)節(jié)，制片發(fā)行方和放映方可以共同將市場的蛋糕做得更大，更意味著觀眾將看到更多內(nèi)容豐富、題材多樣的優(yōu)秀國產(chǎn)影片。

并非新概念，卻是新機(jī)遇

分線發(fā)行，是指一部影片可以不再由全國院線統(tǒng)一放映，片方可以選擇提供較優(yōu)條件的院線或影院投資管理公司進(jìn)行交易。比如提供的黃金場次較多、排片比例較高、放映周期較長、影片票房結(jié)算分賬比例較高等，都屬于擇優(yōu)考慮的范疇。

分線發(fā)行并不是一個新的概念，但對于中國電影產(chǎn)業(yè)來說，卻是一個新機(jī)遇。

比如，分線發(fā)行可以提高片方的收益。目前通行的分賬比例是片方43%、影院57%（扣除上繳的國家電影專項基金）。分線發(fā)行模式正式啟動后，在統(tǒng)一發(fā)行、統(tǒng)一放映的基礎(chǔ)上，片方可以和發(fā)行方等探索市場主導(dǎo)、靈活協(xié)商的交易新方式。再比如，分線發(fā)行能提高影院和銀幕的利用率，提高放映方的收益。統(tǒng)計表明，截至2023年，我國電影院達(dá)到11000家、銀幕數(shù)突破83000張。但大片扎堆暑期、國慶、春節(jié)等重要檔期，平日周末檔期無片可上。如此，一方面導(dǎo)致淡季單日票房大盤不到3000萬，觀眾走進(jìn)影院的意愿偏低，影院排片資源被嚴(yán)重浪費；另一方面優(yōu)質(zhì)的中低成本電影在宣發(fā)預(yù)算有限的情況下慘遭“一輪游”，無法爭取到更多排片空間。從這個角度上說，實行分線發(fā)行，可以增加影院收入。

屬于新嘗試，尚待新努力

作為分線發(fā)行的首部作品，《沉默筆錄》的公映標(biāo)志著分線發(fā)行的正式啟動。網(wǎng)上一份發(fā)行方案顯示：《沉默筆錄》此次選取了30條院線進(jìn)行合作。排映要求包括：首周末前三天總場次不少于8場（其中首日不少于3場），三天中黃金場不少于3場；工作日，每天場次不少于1場。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對于這樣一部缺少流量明星加持、映前亦非搜索話題的影片來說，如果還采用統(tǒng)一排片的方式，要想排上黃金場次，可以說是非常困難的。

業(yè)界人士認(rèn)為，當(dāng)下院線和影院最關(guān)注的問題在于非黃金檔期、非黃金時段的上座率和票房收入如何提高——這也是提高國內(nèi)電影市場票房的困難所在。分線發(fā)行等差異化的經(jīng)營，或許能為解決這一難題提供新探索。隨著分線發(fā)行的推進(jìn)，中小成本電影和小影院將有更多彼此選擇的空間。一些地方色彩濃郁的影片，可以選擇區(qū)域性的放映，達(dá)到內(nèi)容和觀眾的雙向奔赴。

分線發(fā)行是中國電影的新嘗試，但業(yè)內(nèi)人士也表示，還要從實際效果去考量分線發(fā)行的效果和作用，它對于片方和院線也提出了更高要求：非?？简炂降木珳?zhǔn)營銷能力，要對于影片的特色和觀眾群體有清晰判斷；而院線則要對旗下的影院非常熟悉，才能滿足多樣化的電影消費需求。

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《沉默筆錄》成首部分線發(fā)行新片

11月28日，中國首部分線發(fā)行的電影《沉默筆錄》首映，監(jiān)制王紅衛(wèi)，導(dǎo)演兼編劇郝飛環(huán)攜手領(lǐng)銜主演章宇，主演馬吟吟、楚布花羯、譚天、鐘波等亮相。章宇憑借這一角色在平遙國際影展獲得費穆榮譽·最佳男演員獎。

《沉默筆錄》講述了上世紀(jì)九十年代一位聯(lián)防隊長李立忠（章宇 飾）從離奇殺狗案入手，逐步抽絲剝繭尋殺父仇人的故事。這是一次尋找真相的過程，卻也是一次對自我“打破重塑”的過程。影片視聽風(fēng)格獨特，將黔南小鎮(zhèn)的地域特色貫穿于整部影片。故事內(nèi)容深刻冷靜，是對現(xiàn)實主義犯罪題材影片的又一次全新嘗試。

章宇表示，“這個劇本非常吸引我的地方在于，李立忠是在追尋真相的過程中不斷被磨平棱角。當(dāng)發(fā)現(xiàn)真相中的不堪都在指向他自己時，最后他只能接受，也只能選擇沉默”。本組文/記者 肖揚 統(tǒng)籌/劉江華