荊楚網(wǎng)（湖北日報(bào)網(wǎng)）訊（記者楊洋 通訊員張宏、柯雪梅）奮戰(zhàn)開門紅，拼搏正當(dāng)時(shí)。

新年伊始，黃石新興管業(yè)結(jié)合集團(tuán)、股份兩級年會精神，乘勢而上、勇毅前行，以“元月開門紅”為重要抓手，以生產(chǎn)目標(biāo)為工作導(dǎo)向，以“年會學(xué)習(xí)提信心、夯實(shí)基礎(chǔ)提效率、精準(zhǔn)施策保指標(biāo)、攻堅(jiān)克難保目標(biāo)”為發(fā)力點(diǎn)，為新年開新局，奮力迎戰(zhàn)“元月開門紅”譜新篇。

聚力造勢，年會學(xué)習(xí)提信心

2023年是公司質(zhì)量效益提升年。

新的一年，面臨更多的是困難與挑戰(zhàn)、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇。黃石新興管業(yè)以集團(tuán)、股份2023年工作會精神為動力，組織全員開展“2023年，我如何為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)先爭優(yōu)、履職盡責(zé)作貢獻(xiàn)”學(xué)習(xí)討論活動，把年會精神學(xué)習(xí)宣貫、形勢任務(wù)教育、“三我”深化年、質(zhì)量效益提升年等活動與元月開門紅工作緊密結(jié)合起來，互融互促，增強(qiáng)全體黨員、職工推動元月份開門紅的思想認(rèn)同、行動自覺。

同時(shí)，進(jìn)一步激發(fā)黨員干部職工的創(chuàng)新工作能力、崗位履職活力、奮發(fā)進(jìn)取動力，讓開門紅充滿奮斗的汗水，寫滿成功的喜悅，順利實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營新年起好步、開好頭。

設(shè)備保駕，夯實(shí)基礎(chǔ)提效率

良好的設(shè)備是生產(chǎn)順行的有效保障。

公司鑄管部利用2022年年底實(shí)施了82項(xiàng)設(shè)備定修項(xiàng)目。各專業(yè)部室以設(shè)備日常問題為出發(fā)點(diǎn)，以提升設(shè)備作業(yè)率為目標(biāo)，對生產(chǎn)線重要主體設(shè)備進(jìn)行了全面的加油、換油保養(yǎng)，更換漏油油缸等部件，加固調(diào)整配套設(shè)施基礎(chǔ)。對施工檢修難度大的外委項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，確保檢修質(zhì)量到位。

與此同時(shí)，設(shè)備部門將故障率指標(biāo)細(xì)化到工序，實(shí)施指標(biāo)考核。落實(shí)設(shè)備分級管控措施，對關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)異常，利用追根究底“5why”分析方法，從裝備改進(jìn)、設(shè)備優(yōu)化等方面，解決根源問題，持續(xù)開展設(shè)備SOP管理，確保設(shè)備最大效能發(fā)揮，確保離心機(jī)等關(guān)鍵單臺設(shè)備效能最大化。

生產(chǎn)聯(lián)動，精準(zhǔn)施策保指標(biāo)

工序生產(chǎn)聯(lián)動、措施保障是實(shí)現(xiàn)元月開門紅的關(guān)鍵所在。

黃石新興管業(yè)各實(shí)業(yè)部生產(chǎn)工序以生產(chǎn)問題點(diǎn)、工作重難點(diǎn)和工序流程堵點(diǎn)為突破口，精準(zhǔn)制定工序開門紅保障措施，開展勞動競賽活動，將開門紅生產(chǎn)指標(biāo)分解到每個班組、崗位，責(zé)任到人頭，并制定指標(biāo)獎懲辦法。

熔煉工序把安全、生產(chǎn)、降耗作為重點(diǎn)，制定了具體化的工作保障措施。生產(chǎn)上將球化產(chǎn)量分解到日，保證離心機(jī)生產(chǎn)供鐵高效連續(xù)，減少回鐵、回噴、退鐵、降低鎂粉消耗，確保新區(qū)生鐵塊等原材料的生產(chǎn)使用。水冷、熱模離心機(jī)以質(zhì)量提升與機(jī)時(shí)產(chǎn)量達(dá)標(biāo)為抓手，開展質(zhì)量問題攻關(guān)及機(jī)臺勞動競賽活動，降低鐵耗，提升生產(chǎn)效率。新區(qū)熱模線統(tǒng)籌布局生產(chǎn)措施，確保元月生產(chǎn)開新局、工作有實(shí)效。

黨建引領(lǐng)，攻堅(jiān)克難保目標(biāo)

“黨建+開門紅”是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的“動力引擎”。

黃石新興管業(yè)各黨組織對元月份開門紅樹立目標(biāo)、問題、結(jié)果“三個導(dǎo)向”，抓好事前、事中、事后“三個過程”，打造思想、創(chuàng)效、攻堅(jiān)“三個堡壘”。

針對完成元月開門紅指標(biāo)壓力大、任務(wù)重及不可預(yù)知的因素影響，各黨（總）支部以開新局、譜新篇為著力點(diǎn)，把黨小組及工序生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)作為黨建工作重點(diǎn)，促進(jìn)支部“黨建+開門紅”深度融合，對影響開門紅的問題難題通過支部引領(lǐng)、統(tǒng)籌謀劃、項(xiàng)目攻關(guān)、現(xiàn)場幫扶等手段措施，切實(shí)把黨員組織起來、把職工動員起來，讓黨員在開門紅主戰(zhàn)場上打頭陣、帶頭干、作示范成為主流風(fēng)向標(biāo)，用“一馬當(dāng)先”帶“萬馬奔騰”，激發(fā)廣大職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、做有標(biāo)尺，營造比學(xué)趕超濃厚氛圍。