如果不是一位從上海轉道的境外返漢者“攪”了一下，武漢宣布本輪疫情終結可能更完美更利落。

即便如此，也不會改變武漢基本遏制住德爾塔毒株攻擊的判斷。

本輪疫情相較2020年疫情，無論是在量級上，還是對市民的創(chuàng)傷上，都無法相提并論。

但是， 這并不妨礙我們對此次抗疫戰(zhàn)進行必要的梳理和總結。因為，本輪抗疫戰(zhàn)所提出和回答的問題，極可能是未來還要面對的問題，雖然我們心里一直祈禱上蒼不要再對這片土地薄情寡義。

武漢本輪抗疫最重要的復盤價值，在于回應了以下問題。一定意義講，這些問題對整個中國來說，都具有普適性。

第一，如何以最經濟的路徑，解決新冠病毒尤其是變異毒株的纏繞。 類似去年武漢那種百年一遇的“狂風暴雨”，相信我們不會允許它再發(fā)生，預計大概率也不會再發(fā)生，但“點狀”和“散狀”疫情同樣可能不期而至。在病毒消滅或全體免疫之前，與病毒的博弈不排除還會發(fā)生，我們如何能以最小的代價取得完勝。

第二，如何以最高效的手段，將新冠病毒及時控制在最小影響?！伴g歇性”發(fā)生的伴生特征是無規(guī)律性。目前，病毒在不斷變異，毒性在不斷增長，此次遭遇的 DEL 不僅毒性提升了 1260 倍，而且狡猾到早期基本無病癥。面對這樣的挑戰(zhàn)，我們的防控在技術性方面需要做哪些改進。

第三，如何以最有效的機制，激發(fā)全員持續(xù)協(xié)力熱情。 每個組織和個體在疫情中的境遇千差萬別，損失也大相徑庭?？陀^上，不同主體對待疫情的心態(tài)隨時可能生變。那么，怎樣才能維系萬眾一心的共識和共意。

第四，如何在抗擊疫情、經濟發(fā)展和社會正常運轉三者之間，取得合理均衡。 全世界醫(yī)學界的主流觀點是病毒很難在短時期內被滅，但生活還得繼續(xù)、社會還得前行、美好的中國夢還要實現(xiàn)。假如再遇到病毒的襲擾，“這個三角難題”如何求得最優(yōu)解。

圍繞上述問題，再看武漢本輪抗疫戰(zhàn)，或有新的體會。

最經濟的路徑：常態(tài)和戰(zhàn)時無縫對接

上面這張圖，完整顯示了武漢本輪疫情新增確診病例變動狀況。

距離8月1日晚本輪疫情發(fā)現(xiàn)，到沌口和江夏降為低風險區(qū)，僅僅22天。

實際上，8月12日后，本土確診病例一直保持零增長。也就是說，武漢以10天時間，就遏制住了祿口機場衍生的疫情。

眾所周知，傳染性病毒初期往往呈“喇叭形”擴散。從去年的經歷看，新冠肺炎病毒也未超出這一規(guī)律。當病毒傳播一段時間達到一定峰值后，才會形成向下拐點。

這一次我們應對的是兇猛的毒株。廣東之前的案例表明，短短14秒鐘的時空重疊，便可完成傳染。

但這一次，武漢的拐點竟然出現(xiàn)在疫情發(fā)現(xiàn)次日。

為什么？

因為“快”，因為“準”，因為“狠”。

8月1日晚上發(fā)現(xiàn)核酸陽性，2日上午密切關聯(lián)人員的核酸檢測結果就出來了，當即就對相關區(qū)域采取了封控。這速度，當然稱上“快”。

8月2日就發(fā)布首例流調結果，涉及人員活動軌跡一目了然，密接次密接人員悉數(shù)歸檔。封控依級確認到小區(qū)、樓棟、單元和門牌。這精度，當然稱得上“準”。

發(fā)現(xiàn)疫情的地方，沒有任何猶豫，不講任何特例，直接就地封控。為摸清底數(shù)，全城進行多輪全民核酸檢測。這陣仗，當然稱上“狠”。

但若往深處講，最關鍵的還是常態(tài)防疫機制與戰(zhàn)時應急機制的無縫對接。

湖北省委主要領導講的一句話意味深長：防控常態(tài)化不等于正常化。

也就說，現(xiàn)實場景中沒有疫情，但在常態(tài)防控中，需要“以疫情真實存在為假設條件”，規(guī)范化執(zhí)行防控標準。如果腦子里不裝著這樣的“虛擬現(xiàn)實”，日常防控就可能變成走過場，真有疫情發(fā)生，反應根本跟不上。

這有點像中國古代的“軍屯”，平時為民戰(zhàn)時為兵，武器不離手，操練不停歇。

常態(tài)有備，戰(zhàn)事起時，隨時能戰(zhàn)。常態(tài)無備，別說“針尖大的窟窿”，“斗大的窟窿”都可能被忽略。逢遇DEL這樣的緊急事況，即便通過打“加強針”快起來，也會“到處漏風”。

常態(tài)有備，戰(zhàn)事起時，“快”“準”“狠”等應急舉措合并使用，市民便不會覺得突兀，也不會覺得不適。

近一年半來，從省委省政府到下面各個條塊，在常態(tài)防疫方面一直保持著高度警覺和自覺。在日常防疫中，雖然略有起伏，但在公共場所和人口密接空間，戴口罩、測體溫，以及勤洗手、保持間距等常規(guī)手段，從未下架。

常態(tài)防疫看起來耗時耗力，但不少屬于“舉手之勞”、“順手而為”之事，比起一個小區(qū)、一個城區(qū)被封控來說，這些小付出換來的是一個片區(qū)乃至一座城市的安寧。

事實也反復證明，常態(tài)防疫與戰(zhàn)時應急無縫對接，是目前最經濟的抗疫路徑。

最有力的措施：動態(tài)與科學有機融合

沒有一座城市，比武漢對新冠疫情更敏感。

政府的每一個決策，都可能會產生比其它城市更多的關聯(lián)想象。

兵臨城下，仗怎么打，首先考驗的是決策者的智慧。

毛主席曾言，“指揮員的正確的部署來源于正確的決心，正確的決心來源于正確的判斷，正確的判斷來源于周到的和必要的偵察，和對于各種偵察材料的聯(lián)貫起來的思索。”

武漢的“材料”是什么？

是已確認的“點狀”，逐步串聯(lián)的“線狀”，以及不確定會否形成的“網狀”。

我們后來看到的抗疫路線圖，主要圍繞三個關鍵詞：圍點、掐線、破網。

具體說就是：圍住沌口和江夏兩個“關鍵點”；掐斷所有潛在的“關聯(lián)線”；全民進行核酸檢測，破除“成網”條件。

配套這三個詞的，是“最有力措施”。

“最有力”并不單指用力程度，還包括用力角度和準度。

角度，意味著需要動態(tài)調焦；準度，意味著需要講究科學。

于是，即便是一墻之隔，有些小區(qū)被封了，有些小區(qū)照常；有些小區(qū)某個樓棟封了，其它樓棟未封；即便是被封了，有的早解封，有的后解封；即便是解封，有的是逐個點解封，有的是成片解封。

于是，同一個空間，有的人被錨定為密接或次密接，有的沒被納入；同一車次，有的居家隔離，有的到指定地點隔離；同樣是快遞小哥，有的被要求隔離，有的業(yè)務照常。這并不是因為個體身份差異而區(qū)別對待，而是背后的大數(shù)據完成了“定位”，是科技助力完成了“精準畫像”。

本輪抗疫戰(zhàn)，背后始終有一雙“有形的大手”在按照“動態(tài)”和“科學”模式，進行精準管控。

最有效的動員：信息透明、社會保障與信任政府

今年這一戰(zhàn)，市民的配合度有目共睹，基本上沒看到什么激烈的社會沖突和輿情。

有人說，是去年的疫情把武漢人嚇“傻”了。

武漢以“碼頭文化”著稱，武漢人還是見識過風浪。

但是，今年大家確實“蠻乖”。

為什么？

核心原因是更信任政府。

為什么更信任政府？

我這里嘗試列出三個原因。

一是今年信息披露及時公開透明。8月2日上午確認出現(xiàn)疫情，當日午后就公布了信息。感受尤深的是，這一次流調做得扎實詳細，而且披露非常迅速。信息對稱，謠言失去了市場，市民對政府更加信任，自然更愿意配合協(xié)助政府后續(xù)舉措。從風險社會視域看，信息保障是減少社會震蕩的首要利器。

二是今年社會保障到位尤其是充足的物資供應，讓大家減少了慌亂，更讓大家感受到政府指揮不是“盲人敲鼓——亂打一通”。被搶購一空的貨架馬上重新補滿貨物、被隔離者的伙食頻頻刷屏、被封控區(qū)線上消費維系，諸如此類的保障細節(jié)貌似不起眼，但讓大家感受到了政府的用心和有序。

三是政府與社會的互動更緊湊。8月2日防控要求“快狠嚴擴足”，8月10日調整為“快嚴準實統(tǒng)”，看似幾個字變化，實則體現(xiàn)出結合疫情狀況和社會合理訴求而進行的動態(tài)性靈活調整。

因為更信任，社會知道政府想干什么、在干什么、還要干什么，對政府的動員自會“應者云集”。

太古可口可樂是世界知名品牌企業(yè)，七八月是公司的銷售旺季，接到疫情通報后隨即停產，公司不僅毫無怨言，而且快速從其它省市調劑代工生產，積極組織愛心捐贈，補充湖北貨源。

在充滿風險的現(xiàn)代社會，如何將信任轉化為“社會動力”，疫情提供了試驗場。

最合理的均衡：最小代價與最小范圍

這是全世界都在求索的答案。

國情不同，路徑不同，策略不同，但目標相同。

怎樣才能實現(xiàn)“最小代價”呢？

那就是在沒有疫情時，認認真真、不折不扣落實常態(tài)防疫機制，將可能的風險降低到最小程度。

那就是在疫情發(fā)生后，以最快速度、最有力措施把疫情控制、解決在最小范圍。

在病毒尚未消滅、在全面免疫尚未完成的現(xiàn)實狀況下，這就是最優(yōu)解。

湖北省和武漢市，一開始對此就有著清醒認知，而且一路執(zhí)行到底。

或因如此，大家覺得今年這一戰(zhàn)是一場有驚無險、無損筋骨的戰(zhàn)斗。

或因如此，短短22天后，武漢重新活力滿滿。

圖表制作：林星辰；圖片來自武漢大學中南醫(yī)院宣傳部等