□ 薛 軍

6月3日，國家市場監(jiān)管總局價監(jiān)競爭局會同反壟斷局、網(wǎng)監(jiān)司召開“共享消費”領(lǐng)域行政指導(dǎo)會，國內(nèi)主流共享消費的品牌經(jīng)營主體悉數(shù)參會。會上，價監(jiān)競爭局向參會企業(yè)現(xiàn)場送達(dá)《市場監(jiān)管總局行政指導(dǎo)書》。從某種意義上說，這是中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中的一個標(biāo)志性事件。關(guān)于共享經(jīng)濟(jì)，的確到了回顧、反思與展望的時刻。

業(yè)界普遍認(rèn)為，2014年是中國共享經(jīng)濟(jì)“元年”。從這一年開始，共享單車、共享充電寶甚至共享汽車等都開始陸續(xù)進(jìn)入百姓的日常生活，在帶來生活便利的同時，也引發(fā)了市政管理、環(huán)境保護(hù)、消費安全之類的問題?？傮w來看這些年共享經(jīng)濟(jì)在中國的發(fā)展，其社會價值得到了大體的認(rèn)同，共享經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)也逐漸進(jìn)入相對穩(wěn)定的時期。但最近一段時間，共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域突然出現(xiàn)集體漲價潮，引發(fā)了各界關(guān)注。如共享充電寶，先前每小時平均1元，現(xiàn)在在某些景區(qū)已經(jīng)上漲到6至10元；再如共享單車，先前半小時1.5元，現(xiàn)在有的每小時收費竟達(dá)到6.5元。正是在這樣的背景下，市場監(jiān)管總局召開行政指導(dǎo)會，也是希望借此引導(dǎo)這一行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

首先需要說明的是，漲價本身并不是問題。市場主體對自己提供的產(chǎn)品或者服務(wù)享有定價權(quán)，這是市場經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)則，不能被否認(rèn)。我們不可能，也不應(yīng)該回到價格管制的時代，這應(yīng)該成為我們討論這一問題的基本前提。但最近一段時期，共享消費領(lǐng)域異乎尋常地出現(xiàn)集體漲價，這一現(xiàn)象折射出來的深層次問題，需要予以重視。如果這一問題不能得到解決，中國的共享經(jīng)濟(jì)就難以有健康持久的發(fā)展。

正如研究人士指出的那樣，中國的共享經(jīng)濟(jì)從一開始就存在著資本驅(qū)動、超低價競爭、跑馬圈地的問題。短時期內(nèi)大量資本涌入共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，本來應(yīng)該體現(xiàn)節(jié)約、高效的共享經(jīng)濟(jì)，卻偏偏成為重資產(chǎn)運營，各路競爭者不計成本投入資源，來達(dá)到搶占市場的目的。曾幾何時，各大城市里令人觸目驚心的共享單車“墳場”，就是資本驅(qū)動型的共享經(jīng)濟(jì)在初期狂飆突進(jìn)、低效粗放發(fā)展的一個典型寫照。以節(jié)約資源、提高物品利用效率為特點的共享經(jīng)濟(jì)卻制造了大量的浪費和環(huán)境污染，這不能不說是一個莫大的諷刺。

另外，從經(jīng)濟(jì)層面看，天下沒有永遠(yuǎn)免費的午餐，共享消費的用戶要為先前粗放低效的運營所導(dǎo)致的成本買單，而且這一代價肯定相當(dāng)不菲，共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域最新的情況恰恰驗證了這一點。另外也不能忽視的是，先前的進(jìn)入者為了維護(hù)自己通過大量燒錢所形成的市場格局，阻遏可能出現(xiàn)的新競爭者，肯定會變著花樣出臺各種排除、限制競爭的手法，如獨家授權(quán)、協(xié)同漲價等。而這就很可能觸及維護(hù)市場競爭秩序的反壟斷法、反不正當(dāng)競爭法以及其他相關(guān)法律的底線。

中國的共享經(jīng)濟(jì)如果不能走出上述怪圈，將無法獲得真正的長遠(yuǎn)發(fā)展。中國的共享經(jīng)濟(jì)必須“回歸初心”。這里的“初心”指的恰恰就是最初推動共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高效、節(jié)約、精細(xì)化管理，減少不必要的資源浪費之類的價值追求和價值承諾。共享經(jīng)濟(jì)的靈魂不是粗放式的大水漫灌，而是通過對資源的高效利用，達(dá)到降低成本、增進(jìn)消費者福利的目的。資本驅(qū)動下跑馬圈地式的共享經(jīng)濟(jì)其實是一種虛假的共享經(jīng)濟(jì)，注定不能持久，也不符合社會福利最大化的要求，也不可能得到消費者的真正認(rèn)同。

中國的共享經(jīng)濟(jì)要正道前行，必須徹底摒棄對消費者的“割韭菜”心態(tài)，真正把增進(jìn)消費者的福利作為價值目標(biāo)，通過為消費者提供生活便利，為社會創(chuàng)造價值來贏得用戶。前期大量燒錢，培育用戶習(xí)慣，而一旦用戶對特定服務(wù)產(chǎn)生依賴后，又提高價格來“割韭菜”，這種手法其實很難持續(xù)。理由很簡單，在資本瘋狂涌入，燒錢模式大行其道時，企業(yè)的運營往往缺乏足夠的精細(xì)化以及成本控制、效率提升之類的意識，必然導(dǎo)致驚人的浪費。而這些都要從消費者那里找補回來，這必然導(dǎo)致后期超高定價，而過高的定價又完全背離了共享經(jīng)濟(jì)的宗旨以及消費者的承受限度，導(dǎo)致業(yè)態(tài)模式不可持續(xù)。

希望中國的共享經(jīng)濟(jì)從業(yè)者能夠以行政指導(dǎo)為契機(jī)，回歸共享經(jīng)濟(jì)的初心，尋找到企業(yè)商業(yè)利益與社會價值協(xié)調(diào)發(fā)展的“正道”，并且持續(xù)前行。

（作者系北京大學(xué)法學(xué)院教授、北京大學(xué)電子商務(wù)法研究中心主任）