5月11日，何大春（中）調(diào)研長投生態(tài)中心項(xiàng)目。（湖北日報(bào)全媒記者 李溪 攝）

湖北日報(bào)全媒記者 黃璐 通訊員 張晶

工人們戴著口罩有序施工、樁機(jī)隆隆作響、塔吊來回運(yùn)轉(zhuǎn)……5月11日上午，全國人大代表、省長投集團(tuán)董事長何大春，來到長投生態(tài)中心項(xiàng)目工地，查看項(xiàng)目進(jìn)展情況。

“慢半拍就是輸全局，在投資項(xiàng)目上要搶時(shí)間，把失去的時(shí)間都奪回來。”何大春說，由于前期準(zhǔn)備充分，4月8日武漢重啟后，該集團(tuán)13個(gè)重大項(xiàng)目，開足馬力提速工程建設(shè)，掀起“百日攻堅(jiān)”高潮，以長投“加速度”服務(wù)好全省疫后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)大局。

何大春認(rèn)為，國有企業(yè)要堅(jiān)持危中尋機(jī)、化危為機(jī)，當(dāng)好“頂梁柱”，做好“壓艙石”，為奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“雙勝利”貢獻(xiàn)力量。

從疫情發(fā)生至今，何大春幾乎沒有閑下來過。疫情防控阻擊戰(zhàn)打響后，他帶領(lǐng)長投集團(tuán)黨委班子堅(jiān)決落實(shí)省委省政府決策部署，一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，各項(xiàng)工作一個(gè)也沒落下，集團(tuán)運(yùn)轉(zhuǎn)一天也沒停擺。

長投集團(tuán)把穩(wěn)產(chǎn)保供作為重要政治責(zé)任，何大春堅(jiān)持靠前指揮旗下湖北糧油、廣濟(jì)藥業(yè)、湖北農(nóng)機(jī)、湖北房投等民生企業(yè)，第一時(shí)間打響保供戰(zhàn)，在糧油供應(yīng)、藥品生產(chǎn)、春耕備耕、物業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域，“責(zé)任不丟一分、質(zhì)量不降一分、價(jià)格不加一分”。

重啟之后，長投集團(tuán)始終瞄準(zhǔn)“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”的“主賽道”，打好“搶、爭、清、并”組合拳。

搶時(shí)間效率。對格式化、合同化、程序化的事項(xiàng)，采取網(wǎng)上會簽，對應(yīng)急事項(xiàng)隨時(shí)決策審批；所有流程實(shí)現(xiàn)發(fā)起人隨時(shí)跟蹤提醒，一般事項(xiàng)原則上1個(gè)工作日完成，重大事項(xiàng)原則上3個(gè)工作日完成。

爭政策資源。爭取政策性的扶持資金，包括專項(xiàng)資金（補(bǔ)助）、防疫專項(xiàng)貸款、財(cái)政貼息優(yōu)惠、發(fā)行企業(yè)債等，進(jìn)一步緩解企業(yè)現(xiàn)金流壓力。爭取政策性項(xiàng)目，圍繞“山水林田湖草”，積極構(gòu)建“金木水火土”生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目體系，加快布局生態(tài)環(huán)保全鏈產(chǎn)業(yè)。

清資產(chǎn)資金。清算僵尸企業(yè)、清理股權(quán)投資和清收低效資金，增加企業(yè)收益。

并優(yōu)質(zhì)企業(yè)。發(fā)揮長投融資優(yōu)勢，擇機(jī)并購一批與長投產(chǎn)業(yè)有互補(bǔ)性、未來發(fā)展有成長性、暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，做大總量提升質(zhì)量，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

何大春說，助力湖北打好疫后重振民生保衛(wèi)戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)，國有企業(yè)要堅(jiān)定信心、苦練內(nèi)功、提質(zhì)提效，加快自身轉(zhuǎn)型升級與高質(zhì)量發(fā)展步伐。

全國兩會召開在即，何大春精心準(zhǔn)備了5條建議，涉及將生態(tài)綜合治理投資納入政府“新基建”類投資范疇、棚改政策與老舊小區(qū)改造政策對接、易地扶貧搬遷“后扶”工作、應(yīng)急狀態(tài)下政府采購等方面，“主要來源于這次疫情和平時(shí)企業(yè)的實(shí)踐。”