□ 湖北日報(bào)評論員 艾丹

哪吒IP經(jīng)濟(jì)的熱火、周邊產(chǎn)品的脫銷，讓我們看到以中國神話故事為依托的文化IP，具有強(qiáng)大的市場基礎(chǔ)和文化根基。

從院線到電商，從虛擬到實(shí)體，從逾115億元的票房貢獻(xiàn)到不可估量的衍生經(jīng)濟(jì)，哪吒這一當(dāng)紅IP將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展拓展到更寬領(lǐng)域、更大空間，打通了文娛消費(fèi)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的連接口。

這種新消費(fèi)現(xiàn)象，代表著新生代消費(fèi)者對文創(chuàng)、文娛的新選擇、新定位，是“新需求倒逼新供給、新供給創(chuàng)造新需求”的具象化呈現(xiàn)。

在驚艷于“國漫之光”的同時(shí)，我們更應(yīng)思考的是，在哪吒IP經(jīng)濟(jì)中我們擁有幾何？如何搶占文化IP的消費(fèi)風(fēng)口，借他山之石更好地輸出本土文化？如何鍛造自身實(shí)力，做強(qiáng)自己的文化產(chǎn)業(yè)？瞄準(zhǔn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)這片藍(lán)海，夯實(shí)技術(shù)、資金、人才基礎(chǔ)，堅(jiān)持原創(chuàng)，對優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進(jìn)行創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化，就能將我們的文創(chuàng)品牌越擦越亮。