本報楚雄訊 （通訊員 鮑彥儒 陸曉菊）近年來，云南楚雄州緊盯管人管事的缺項漏項、制度運行的阻滯短板和違規(guī)行為的隱形變異等問題，積極探索關鍵崗位領導干部“目錄+清單”管理模式，加強關鍵崗位干部全鏈條管理，管好關鍵人、管住關鍵事、管到關鍵處，以嚴管厚愛激勵干部擔當作為。

制定州管干部關鍵崗位目錄。將10縣（市）公檢法系統(tǒng)和工信、司法、國有企業(yè)等18家權力相對集中、資源富集、資金密集的州級單位共140余個崗位明確為州管干部關鍵崗位。建立關鍵崗位領導干部信息庫，動態(tài)調(diào)整更新提拔晉升、輪崗交流、分工調(diào)整等情況，對關鍵崗位干部的履職時間、履職情況、離開原因等進行準確記錄，確保履職過程可“追根溯源”。

州委組織部牽頭制定關鍵崗位“輪崗交流、離任交接、考核運用、專題查核、述責述廉、一線考察”6項共性管理措施，明確關鍵崗位人員任職交流年限、調(diào)整分工、報告?zhèn)€人有關事項并專題查核時限等。單位結合職能職責和崗位特點細化制定對應的《權責清單》和《離職人員從業(yè)限制清單》，完善風險管控、廉政教育、監(jiān)督檢查、激勵懲處等管理措施，從限制從業(yè)范圍從業(yè)期限、離職程序和紀律要求等方面對關鍵崗位離職人員進行全方位監(jiān)督管理。關鍵崗位離任干部與現(xiàn)任干部對照崗位《權責清單》當面移交工作、交接任務，并填報《關鍵崗位人員變更備案表》《關鍵崗位權責移交備案表》，對新進入關鍵崗位的干部注重任前提醒、教育培訓，對離開關鍵崗位的堅持離崗不離管，持續(xù)加強監(jiān)督，嚴防權力余溫引發(fā)廉政風險。

結合干部蹲點調(diào)研、考核、考察等，常態(tài)化深入單位、項目一線了解關鍵崗位領導干部的政治素質(zhì)、工作能力、廉潔自律和身心健康情況，定期進行分析研判。對履職不到位、工作成效不明顯，或是年度考核為基本稱職的，調(diào)離關鍵崗位；對不擔當不作為、出現(xiàn)重大失誤，或是年度考核為不稱職的，啟動下的程序；對履職盡責、作風過硬、成效明顯，一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的，優(yōu)先推薦評先評優(yōu)、提拔使用或晉升職級。2023年以來，提拔使用關鍵崗位干部7人、晉升職級13人、進一步使用3人，1名不適宜擔任現(xiàn)職的干部被免職。