實(shí)干為筆 書寫為民答卷
【新時(shí)代優(yōu)秀縣委書記風(fēng)采】
“不要怕讓老百姓‘占便宜’?!碧旖蚴袑氎鎱^(qū)委書記殷向杰的這句“口頭禪”背后,是一顆滾燙的為民初心。
2017年11月,剛剛完成第十三屆全運(yùn)會(huì)籌備組織工作,殷向杰就從天津市政府來到革命老區(qū)寶坻,擔(dān)任區(qū)委書記。告別工作多年的市直機(jī)關(guān),轉(zhuǎn)戰(zhàn)新崗位新戰(zhàn)場(chǎng),從“激揚(yáng)文字”到“主政一方”,嶄新考卷鋪展在他的眼前。
“人民是閱卷人,我們是答卷人,我將緊緊依靠寶坻干部群眾的智慧力量,為寶坻的發(fā)展傾注全部心血,為寶坻人民福祉貢獻(xiàn)所有力量?!边@是殷向杰履新時(shí)的鄭重承諾。
躬身問民意
上任伊始,殷向杰沒有燒“三把火”,而是躬身“三進(jìn)”——進(jìn)村居、走企業(yè)、訪群眾,全方位了解區(qū)情基礎(chǔ)和工作現(xiàn)狀,掌握大量第一手資料。
寶坻,京津唐幾何中心,京津冀協(xié)同發(fā)展的灘頭陣地。一方寶地、滿手好牌。
“協(xié)同發(fā)展是寶坻面臨的最大利好,絕不能辜負(fù)重大機(jī)遇的垂青?!苯?jīng)過調(diào)研,殷向杰認(rèn)識(shí)到,寶坻與先進(jìn)地區(qū)最大的差距在黨員干部隊(duì)伍的思想解放上,如果在這點(diǎn)上沒有大突破,再好的“牌”也不可能打好。
謀定而動(dòng),出手精準(zhǔn)。2018年,寶坻區(qū)定位為“解放思想年”,開展了“新時(shí)代、新作為”解放思想大討論活動(dòng),為堅(jiān)定走好高質(zhì)量發(fā)展之路打通“路障”。
一年一個(gè)主題,一環(huán)緊扣一環(huán),高質(zhì)量發(fā)展是一場(chǎng)耐力賽。2019年,“攻堅(jiān)突破年”;2020年,“提質(zhì)升級(jí)年”;2021年,“環(huán)境提升年”——寶坻區(qū)秉持高質(zhì)量發(fā)展理念不動(dòng)搖,促進(jìn)了黨中央和天津市委的決策部署在寶坻落地生根。
推動(dòng)京津冀協(xié)同發(fā)展是重大國家戰(zhàn)略。殷向杰堅(jiān)定政治站位,領(lǐng)銜掛帥,推動(dòng)規(guī)劃銜接、資源承接、道路連接、區(qū)域?qū)印八钠恼隆?,積極融入其中、服務(wù)其中、受益其中。在承接載體建設(shè)上,寶坻區(qū)把18個(gè)工業(yè)園區(qū)整合為一個(gè)園區(qū)和五個(gè)分園,收攏手指攥成拳,有效提升了發(fā)展活力。2020年,園區(qū)克服疫情影響,稅收、規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值、招商引資到位額3項(xiàng)主要指標(biāo)同比均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長。
精準(zhǔn)解民憂
寶坻地處“九河下梢”,長期以來,受上游客水等因素影響,飲用水水質(zhì)不優(yōu),群眾反映強(qiáng)烈。
民有所呼,我有所應(yīng)。殷向杰牽頭成立了專項(xiàng)調(diào)研課題組,深入街鎮(zhèn)、村戶聽取意見建議,形成了《關(guān)于寶坻區(qū)飲用水安全問題的調(diào)查研究》,提出將全區(qū)主要飲用水水源由引灤水替換為長江水,從源頭上確保群眾喝水不愁。
財(cái)政再緊,也不能緊民生。2015年10月,寶坻區(qū)啟動(dòng)了涉及3.7萬戶、10萬人的棚戶區(qū)改造工作。殷向杰任職寶坻后,接過這個(gè)“接力棒”,連續(xù)多年將其作為全區(qū)“一號(hào)工程”來抓,9萬余名居民喜遷新居。
為了讓群眾居住更舒適,寶坻區(qū)圍繞還遷片區(qū),規(guī)劃實(shí)施9個(gè)公園和雙環(huán)水系工程,同步啟動(dòng)幼兒園、學(xué)校、醫(yī)院等公共配套設(shè)施建設(shè)。居民說,有了這些“標(biāo)配”,還遷小區(qū)的房子個(gè)個(gè)都是學(xué)區(qū)房、河景房。
寶坻區(qū)域總面積1509平方公里,有相當(dāng)一部分村出行不方便。在殷向杰直接指揮下,寶坻啟動(dòng)了村村通客車工作,開辟運(yùn)營線路56條,通車總里程達(dá)1550公里,在天津市涉農(nóng)區(qū)率先實(shí)施65周歲以上老人免費(fèi)乘公交政策,群眾有了更多獲得感、幸福感、安全感。
務(wù)實(shí)暖民心
事不避難,知難則不難。到任不久,一件棘手的信訪積案擺在殷向杰面前。寶平街道潮陽花園小區(qū)還遷群眾因房產(chǎn)證無法辦理,反復(fù)信訪,長達(dá)9年之久。這個(gè)問題時(shí)間跨度大,成因復(fù)雜,社會(huì)敏感度高。
“‘新人’要管‘舊事’,‘新官’要理‘舊賬’。這個(gè)問題絕不能再拖,這既是區(qū)委、區(qū)政府態(tài)度的體現(xiàn),也是對(duì)群眾的責(zé)任?!币笙蚪軤款^成立工作專班,梳理案情、明確責(zé)任,依法依規(guī)辦事,民主科學(xué)決策,解決了歷史遺留問題。群眾拿到房產(chǎn)證,長期懸著的心終于放下來,紛紛伸出大拇指。
2020年年初,寶坻百貨大樓發(fā)生聚集性疫情,成為天津戰(zhàn)疫“主戰(zhàn)場(chǎng)”。
“必須爭(zhēng)分奪秒與病毒和時(shí)間賽跑,跑贏了才能保障群眾安全,讓群眾免受病痛折磨?!笔桌±_診后,殷向杰作為區(qū)疫情防控指揮部總指揮,堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)一線,連夜組織開展工作。不到12小時(shí),194名員工全部被送到留觀所隔離,快速切斷了疫情傳播渠道。僅用23天時(shí)間,寶坻區(qū)就實(shí)現(xiàn)了確診病例、疑似病例零增長,無一例病源從寶坻外流京津等地,勝利完成首都“防疫護(hù)城河”的重任。
近4年來,殷向杰一心撲在寶坻,用心用情用力答好新時(shí)代的考卷,贏得了人民群眾的充分信任?!盀槊裨旄S罒o止境。”殷向杰表示,“趕考,永遠(yuǎn)在路上?!?/p>
(本報(bào)記者 羅旭)
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