當(dāng)前，武漢正處于疫后重振的關(guān)鍵時期。8月5日召開的各區(qū)主要負(fù)責(zé)同志座談會上，武漢市要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)清責(zé)任，胸懷“兩個大局”，盡銳出戰(zhàn)，以沖刺決戰(zhàn)的姿態(tài)，抓好疫后重振各項任務(wù)落實，做到“五為”：

■ 搶抓機遇 主動作為

武漢雖然遭到疫情重創(chuàng)，但疫情影響只是非常規(guī)的、短期的。能不能化危為機，于危機中尋新機、變局中開新局，關(guān)鍵在于我們能否搶抓機遇、主動作為。

會議要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要強化“搶”的意識，搶機遇、“搶”資金、“搶”項目、“搶”要素；體現(xiàn)“快”的效率，以沖刺的姿態(tài)，做到反應(yīng)快、推進(jìn)快、落實快、“搶”得快；有“?！钡谋绢I(lǐng)，做到政治過硬、本領(lǐng)高強。

■ 勇于擔(dān)當(dāng) 奮發(fā)有為

會議指出，面臨當(dāng)前“既要又要還要”“兩難三難多難”的復(fù)雜局面，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有舍我其誰的境界、攻堅克難的勇氣、雷厲風(fēng)行的干勁，勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為。

會議要求，要敢于擔(dān)當(dāng)，迎難而上，遇到問題解決問題，不能繞著問題走；善于擔(dān)當(dāng)，做到心中有數(shù)、手中有招；帶頭擔(dān)當(dāng)，始終用身影而不是聲音指揮。

■ 開拓創(chuàng)新 敢作敢為

面對發(fā)展中的不確定因素，會議要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要開拓創(chuàng)新、敢作敢為，勇于解放思想，敢想、敢闖、敢試；堅持問題導(dǎo)向，逢山開路、遇水架橋，做到不到進(jìn)度不罷休、不見成效不罷休、不達(dá)目的不罷休。

■ 求真務(wù)實 善作善為

武漢加快建設(shè)國家中心城市、努力打造國際化大都市，關(guān)鍵靠實干。

會議要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要求真務(wù)實、善作善為，在抓落實上下功夫，以實績論英雄，樹立“實”的導(dǎo)向、保持“實”的勁頭、展現(xiàn)“實”的作為，以實績論英雄，堅決克服不撥不動的“算盤主義”。

■ 獎罰分明 激勵作為

“賞罰不明，百事不成；賞罰若明，四方可行”。

會議要求，要獎罰分明、激勵作為，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，克服“干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”；堅持識人察人看擔(dān)當(dāng)、選人用人重作為，積極搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，讓想干事的有機會、敢干事的有舞臺、會干事的有作為。

會議指出，要鞭策后進(jìn)，加大從嚴(yán)管黨治黨力度，對不作為的干部要實行末位淘汰制，杜絕干部“只想當(dāng)官不想干事、只想出彩不想出力、只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)”；要撐腰鼓勁，堅持“三個區(qū)分開來”，認(rèn)真落實容錯糾錯機制，嚴(yán)肅查處誣告陷害行為，真正為那些扛重活、打硬仗、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭牛纬筛墒聞?chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

長江日報記者鄭汝可