據商務部網站2月14日消息，商務部辦公廳、財政部辦公廳近日向多省商務、財政主管部門發(fā)布關于疫情防控期間進一步做好農商互聯完善農產品供應鏈體系的緊急通知。要求調動農產品流通企業(yè)積極性，做好蔬菜等生活必需品市場保供工作。

受疫情影響，一邊是城市生鮮產品供不應求，另一邊是農產品滯銷陷入困境。打通一條從采收、加工、物流到銷售的數字供應鏈是各大電商比拼的關鍵。

采收只是第一步 數字供應鏈打通銷售渠道

依托全場景零售布局優(yōu)勢，協同家樂福、蘇寧小店、蘇鮮生等場景，蘇寧首先從源頭幫助打開了農產品的銷路，單以家樂福中國為例,春節(jié)期間家樂福全國51個城市209家門店,緊急加購及時補貨,為市民累計提供蔬菜6200噸、水果2900噸、雞蛋500噸。

“采收只是第一個環(huán)節(jié)，我們要做的是整個鏈路的通暢，相當于用技術手段，讓商品的這一路都‘跑’起來，‘跑’得再快點。”蘇寧科技供應鏈研發(fā)團隊如是說。

據供應鏈研發(fā)團隊負責人介紹，目前團隊利用蘇寧RPA機器人幫助家樂福的更多商品上線蘇寧易購小程序銷售，為家樂福商品拓寬銷售渠道。商品線上銷售需要補全商品參數、圖片、詳情信息等信息，疫情期間線上需求猛增，維護信息的人力緊張，RPA機器人的應用高效的解決了這些問題，商品一鍵上線，一小時送達。

唯快不破 6小時完成供應鏈動態(tài)調整

據記者了解，在武漢“封城”之后，本應由武漢倉輻射的湖南、江西等省份存在無法保證及時供應的難題。蘇寧當即決定對供應鏈輻射進行緊急調整，全部調整成其他物流倉支持。

由于涉及到大量商品切換，如果交由業(yè)務團隊正常走申請流程，時間上和操作上都不允許。蘇寧供應鏈研發(fā)團隊最后敲定，走供應鏈固化模板調整！拋開商品因素，直接從模板上把武漢倉調整至其他物流倉，系統通過動態(tài)擴容完成該批數據調整，在6小時內完成了緊急的供應鏈規(guī)則調整。

疫情期間，蘇寧啟用了動態(tài)的供應鏈調整方案，爆款單品在某個城市賣光后，可以由其他有貨中心倉自動調整為覆蓋該城市，可以更加有效的調動各倉庫庫存，提升供應效率。

穩(wěn)定高效 3天上線防疫物資共享平臺

針對疫情期間防疫物資緊缺的情況，快速上線了蘇寧全球防疫物資共享平臺。憑借研發(fā)和業(yè)務團隊的緊密配合，遠程協作，在三天內完成了產品設計，代碼開發(fā)、測試及上線工作。

為支撐平臺對于疫情類目商家的快速引入，解決因資質獲取問題而無法入駐的商戶，蘇寧供應鏈團隊快速與業(yè)務、財務部門明確綠色通道方案，加快對該類標簽商戶的快速審批與引入。

疫情下的零售企業(yè)，進行的是大型數字供應鏈的比拼。憑借供應鏈技術體系和業(yè)務體系協同，蘇寧將為抗疫保供、助農助商承擔更多責任。