1月23日開始籌建，2月2日交付使用，2月3日收治病患，總建筑面積3.39萬平方米，床位1000張，包含各種醫(yī)療和辦公、醫(yī)護(hù)住宿設(shè)施——武漢火神山醫(yī)院，10天之內(nèi)拔地而起，并投入使用。

中國(guó)速度在疫情面前，再一次被激發(fā)。

兩家醫(yī)院的建設(shè)全程5G直播，吸引了全球大量網(wǎng)友關(guān)注。熱心網(wǎng)友還為施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械起了網(wǎng)名，水泥罐車被叫做“送灰宗”，吊車就是“送高宗”，一直不停歇的挖掘機(jī)叫“勤始皇”，壓路機(jī)多了個(gè)大名“多爾滾”。

直播畫面被全球各大主流媒體頻繁引用，國(guó)外網(wǎng)游震驚之余紛紛留言“只有中國(guó)人可以做這樣的事情”，“中國(guó)一周建一座醫(yī)院，我的家鄉(xiāng)一年建一家麥當(dāng)勞”，“向中國(guó)勤勞創(chuàng)新的人民致敬?！?/p>

在這場(chǎng)與生命賽跑的突擊戰(zhàn)背后，是數(shù)以千計(jì)工人日以繼夜、眾多企業(yè)火速馳援的身影。

關(guān)鍵時(shí)刻的企業(yè)擔(dān)當(dāng)：全國(guó)數(shù)百企業(yè)急速馳援

兩家醫(yī)院同時(shí)開工，背后是同一家主體施工單位：中國(guó)建筑集團(tuán)第三工程局（簡(jiǎn)稱中建三局）。

面對(duì)這場(chǎng)與疫情和時(shí)間的賽跑，中建三局迅速搭建組織體系，現(xiàn)場(chǎng)成立了武漢市城建局、中建三局、分包單位三級(jí)指揮作戰(zhàn)系統(tǒng)，所有單位凝聚共識(shí)、統(tǒng)一調(diào)度、互相配合，協(xié)同作戰(zhàn)。

火神山醫(yī)院的建設(shè)投入了4000多名一線工人分兩班輪換作業(yè)，100臺(tái)大型機(jī)械24小時(shí)投入建設(shè)， 10天建成火神山和他們的辛勞分不開。

同時(shí)關(guān)注火神山醫(yī)院建設(shè)的，還有全國(guó)數(shù)百家大大小小的企業(yè)。它們用實(shí)際行動(dòng)，為火神山、雷神山醫(yī)院的建設(shè)捐資捐物，貢獻(xiàn)著屬于自己的力量。

“艱難時(shí)期，再大的利益也無足輕重，所有體系都要把保障和援助放在首位。”蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東這樣說。

1月26日，在與武漢醫(yī)療系統(tǒng)充分溝通后，蘇寧啟動(dòng)新一輪捐贈(zèng)計(jì)劃，向新建的武漢“雷神山”捐贈(zèng)200萬物資，后又向新建的武漢“火神山”醫(yī)院捐贈(zèng)辦公電腦、殺菌消毒燈以及火神山醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員所需的全部食品和飲用水等物資支持新型肺炎防控工作。

1月28日，在接到武漢市疫情防控應(yīng)急指揮部亟需電話機(jī)、插線板、微波爐等各類辦公及日用品的通知后，蘇寧又在第一時(shí)間從武漢當(dāng)?shù)貛?kù)存中緊急梳理商品，并將安排車輛迅速配送到位。

2月3日，由吳曦、李昂、吉翔、周云、楊博宇、張曉彬、張凌峰、田依濃等江蘇蘇寧隊(duì)隊(duì)員、南通支云隊(duì)隊(duì)員劉偉（前江蘇蘇寧隊(duì)球員）、以及南京體育廣播主持人丁喆共同參與捐贈(zèng)的KN95口罩，被送到了火神山和雷神山。

對(duì)火神山、雷神山的捐贈(zèng)，只是蘇寧防疫義舉的一部分，面對(duì)疫情蘇寧第一時(shí)間成立了由張近東領(lǐng)導(dǎo)的防疫小組，在武漢一線成立支援團(tuán)隊(duì)，并撥付專向基金用于相關(guān)。77萬雙醫(yī)用手套、50噸消毒水、42萬個(gè)口罩以及若干防護(hù)服，截至2月3日蘇寧已累計(jì)捐獻(xiàn)800萬物資。

全民皆上陣，國(guó)內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)“疫”期展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)

像蘇寧這樣在疫情時(shí)刻站出貢獻(xiàn)力量的企業(yè)還有很多，僅支援“火神山”、“雷神山”建設(shè)的企業(yè)粗略統(tǒng)計(jì)就有數(shù)百家。各大企業(yè)根據(jù)自身實(shí)力和優(yōu)勢(shì)，有錢的出錢有力的出力，踴躍捐獻(xiàn)物資。

阿里的無人零售店直接開進(jìn)了火神山醫(yī)院，該超市由湖北中百倉(cāng)儲(chǔ)和淘鮮達(dá)（阿里系）團(tuán)隊(duì)合力搭建，整個(gè)過程只用了不到5小時(shí)。超市不配備收銀員，顧客挑選完物品，只需要用手機(jī)自助掃碼結(jié)賬就能完成整個(gè)購(gòu)買過程。

美的、創(chuàng)維、格力、TCL、海爾等家電企業(yè)捐家電，美的300太新風(fēng)和無風(fēng)感空調(diào)，348臺(tái)熱水器，135臺(tái)飲水機(jī)；創(chuàng)維捐獻(xiàn)1000太50寸病房專用電視，100臺(tái)65寸大屏顯示電視，400臺(tái)創(chuàng)維空氣凈化器；格力捐空調(diào)；TCL捐LCD公共顯示設(shè)備及相關(guān)電器；海爾捐獻(xiàn)超低溫冰箱、藥品冷藏箱、血液低溫操作臺(tái)、生物安全柜等醫(yī)療設(shè)備65臺(tái)，另捐新風(fēng)空調(diào)、消毒柜、電熱水器、洗衣機(jī)、冰箱等物資。病房中的其他設(shè)備，也均有相關(guān)公司捐贈(zèng)。

“我一生中從未見過這種動(dòng)員。”世衛(wèi)組織（WHO）總干事譚德賽在1月31日日內(nèi)瓦舉行的發(fā)布會(huì)上說，“也許你正在關(guān)注的是中國(guó)將在10天之內(nèi)建成的一家大醫(yī)院，但這不是他們正在采取的措施的唯一目標(biāo)，我相信這些措施將扭轉(zhuǎn)（疫情）趨勢(shì)?！?/p>

危機(jī)時(shí)刻團(tuán)結(jié)起來，是中華民族幾千年的傳統(tǒng)，是刻在我們每一個(gè)人、每一家中國(guó)企業(yè)里天然的基因，也是我們中華文明保持幾千年綿延不絕的重要內(nèi)在原因。新中國(guó)以來，我們經(jīng)歷過的自然災(zāi)害不在少數(shù)，每一次都在萬眾一心共同努力下度過去了，并能化災(zāi)難為機(jī)會(huì)。

地震后的唐山被建成重要工業(yè)基地，三峽大壩讓長(zhǎng)江洪水幾十年不遇，非典積累防疫經(jīng)驗(yàn)并催化互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)崛起，重建后的汶川全民奔小康……

正是我們這種萬眾一心、堅(jiān)韌不拔的精神，成就了10天建成“火神山”的矚目成績(jī)。有了這種精神，中國(guó)人一定能戰(zhàn)勝疫情，并創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)遇。

而那些在國(guó)家的艱難時(shí)刻慷慨出手的企業(yè)、個(gè)人，值得每一個(gè)人銘記。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。